领导心理学_报名电话：010-82593357_公开课

领导心理学

培训讲师：金树松

培训费用：1500元

赠送积分：1500

服务电话：010-82593357

领导心理学详细内容

9:30-12:30；下午14:00-17:00
【培训地点】广州中山大学中文堂301教室
【收费标准】 1500元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）
【培训对象】企业中高层领导者，以及致力于提升领导力的专业人士等
【授课形式】启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析

一、导师简介：金树松
 金树松，管理学学士，心理学硕士
 金老师参与国际一流顾问公司与国内优秀公司的HR咨询项目，致力于探索项目实践、心理学科研成果与企业绩效的结合之道，并使他的课程带有典型的咨询色彩——以流程解决问题。
 金老师专注人力资源管理的培训和咨询，历任家电、通讯、地产等大型上市集团企业文化经理、招聘经理、培训经理、人力资源规划经理、人事部经理、管理顾问公司副总经理。有较深入的人力资源体系、专业、量化操作实践，在集团化企业的文化产品化、人才测评与引进、企业教育体系、组织绩效设计等方面，有11年项目经验，并获得北京大学心理学教育支持，这使得课程具有人文关怀色彩——技巧为人服务。
 金老师热爱培训职业，有30000人次管理类课程的项目经验。用HBDI（全脑优势）的分析，金老师在DAB三个象限具备优势，擅长逻辑分析，要言简意，能够用浅显的语言表现复杂原理，在提炼管理模型方面具有天生的敏感性。在课程现场，具备丰富的表现手法，擅长结合历史案例、心理实验、哲学思考，激励学习氛围。课程以引导式为主，让听众得出结论，达到价值传递——学习在快乐中进行。
二、课程收益
1、基于领导心理学的4类经典实验分析，深入浅出地归纳和表达核心原理；
2、将中国传统智慧与西方科学技术进行结合，以道为先，以术为辅；
3、超过10位中外优秀企业家的管理实战为案例，生动形象地呈现心理学在管理中的巨大威力。
三、课程大纲：
攻心为上篇（情感）
（一）、管理的核心
1、案例：《心理访谈》视频
2、问题：管理的心理原则
3、研究：霍桑实验原理与应用（1924-1927，哈佛大学，梅奥）
4、应用：
 华人企业家用人格局
 家族心理系统与企业管理
（二）、心理激励
1、案例：《亮剑》、《三国演义》视频
2、问题：激励员工从哪里着手？
3、研究：马斯洛需求层次（在中国本土的表现）
4、研究：监狱实验（1971，斯坦福大学，津巴多）
5、应用：
 高期望激励法实施流程
 善用批评负激励
攻城为次篇（目标）
（三）、权力与管理
1、案例：企业中的权力
2、研究：1美元实验，（1959年，斯坦福大学，费斯廷格）
3、问题：如何有效运用权力改变对方？
4、应用：
 改变态度的技巧
 运用权力权变管理
（四）、非权力影响
1、研究：电击实验（1960，耶鲁大学，米尔格莱姆）
2、问题：凭什么让员工追随？
3、研究：基诺维斯案件（1964，纽约）
4、应用：
 提要求的技术
 团队分工的技巧
 领导者的人格魅力修炼
总结：借助心理学规律改善管理

FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-10-28

收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路，注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，取代了一般的课后集中式案例的形式，让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。课程收益：...

讲师：刘老师详情

IT项目管理与需求分析最佳实践 2025-10-28

IT项目管理与需求分析最佳实践培训方式专家面授在线直播精品录播课程信息课程时长4天6小时面授+直播+视频回放面授地点时间上海4月23-26日大连7月28-31日北京10月28-31日直播时间面授同步直播面授同步直播面授同步直播增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https://it.zpedu.com/移动端APP：IT云课培训背景项目管理无...

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人力成本管控与组织人效提升 2025-10-28

人力成本管控与组织人效提升 Human Cost Control and Organization Human Efficiency Improvement讲师/Lecturer：王老师费用/Price：¥5280元/人课程排期/Scheduling上海：2024年11月27日-28日北京：2024年12月18日-19日深圳：2025年03月25日-26日上...

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AI赋能项目管理-从需求到管理落地，对标巨头实战 2025-10-28

AI赋能项目管理-从需求到管理落地，对标巨头实战培训通知各有关单位：在当今数字化时代，IT 项目对于企业的发展至关重要。为了优化企业资源及成本控制，促进团队跨部门协作，增强企业创新及应变能力。帮助提升团队成员在IT 项目管理与需求分析方面的专业能力，确保项目高效推进、精准满足业务需求。中培伟业特邀请多位相关领域专家、高级咨询顾问，精心打造了“AI赋能项目管理...

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三标管理体系标准理解、实施及内审员培训 2025-10-28

课程目标▪熟悉ISO 9001：2015和ISO14001:2015的要求▪理解ISO 9001：2015和ISO14001:2015审核及注册过程，了解如何准备、执行和完成审核▪掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审，会记，会开不符合报告▪通过指导内审员现场分组内审实践及指导点评，提升内审员的实际操作能力课程时间▪2天课程对象▪针对企业内ISO体系...

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顾问式销售技巧训练 2025-10-28

顾问式销售技巧训练主讲：严老师培训费用：4200元/人（包括听课费、讲义费、果茶点等）；食宿费自理课程背景顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究，从成功销售员35000个销售拜访案例中，总结出的针对大客户销售的有效销售方法，目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在...

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领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 2025-10-28

领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧培训时间/地点：2025年10月2829日（星期二星期三）/上海收费标准：￥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：引导学员认识管理者与领导者在管理行为中的差异，学习领导力建设的要素及运用要点，协助发展自我领导力掌握情景领导实践运用...

讲师：贾老师详情

顾问式销售技巧训练 2025-10-28

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数字化转型工程师认证 2025-10-28

数字化转型工程师认证培训方式专家面授在线直播精品录播发证单位：工业和信息化部教育与考试中心课程信息课程时长 3天6小时面授+直播+视频回放面授地点时间北京4月23日-25日直播时间面授同步直播武汉6月27日-29日直播时间面授同步直播北京10月28日-30日直播时间面授同步直播增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台 PC端：...

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跨部门沟通与团队协作 2025-10-28

跨部门沟通与团队协作【课程背景】在现代企业中，跨部门沟通是确保项目顺利推进和组织高效运作的关键。然而，实际工作中常常遇到各种沟通障碍，如制度流程不畅、认知差异、意见分歧和情绪态度等问题，导致推诿责任、本位利益导向、假定对立和不怀好意等现象频发。这些问题不仅影响团队士气，还可能导致项目延误和资源浪费。本课程旨在帮助学员全面理解和解决跨部门沟通中的常见障碍，掌握...

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