非法务经理的法务管理
非法务经理的法务管理详细内容
非法务经理的法务管理
主 讲： 资深法律应用专家 柳晴
时间/地点：2011年8月12-13日/广州 课程费用：3200元/人
课程概要
随着中国经济的快速发展和各项法律法规的逐步完备，企业在经营管理中所涉及的法律事务也越来越多，法务工作的作用不仅重在挽救，更关键的是预防。然而，许多企业管理者对于企业管理的法律“陷阱”，却深感困惑——
如何在企业管理过程中认识与避免法律风险？
如何用法律来保护企业商业秘密？
如何从法务角度把握人员管理、合同制定等关键环节？
如何防范职务犯罪？
针对以上问题，我们特邀资深法律应用专家柳晴女士，与我们一同分享《非法务经理的法务管理》的精彩课程，从把法律变成企业管理工具的角度出发，帮助企业避免陷入企业管理的法律“陷阱”，帮助企业管理者更了解法律的守则，从而有效地提升企业管理水平！
课程收获
陈述企业管理过程的法律风险
运用企业人员管理过程中的相关法律工具
运用审查和管理合同的基本方法
课程对象
本课程适合希望提高法务管理能力的职业人士，比如销售经理/主管、财务经理/主管、采购经理/主管等非法务、非HR专业管理人士
课程大纲
【第一天上午】
一、重视企业管理过程的法律风险与控制
1、法律到底离我们有多远？
2、管理人运用法律的初级阶段：法律是底线，帮助我们避免进行企业经营雷区
3、管理人运用法律的高级阶段：法律是工具，帮助我们更好地维护企业权利
4、管理人应在脑海中建立的基本法律框架
二、合同制定篇
1、对合同应当形成的基本认识
（1）什么是合同？合同有哪些形式？
（2）订立合同的原则与合同的无效与撤销
（3）合同的成立与生效
【第一天下午】
2、如何有效地进行合同审查与修订
（1）合同审查的几种方法
（2）合同审查的原则
（3）合同审查前的思路清理
（4）审查合同的框架：从合同必须具备的条款到合同通常具备的条款
3、加强合同执行中的管理
（1）合同执行的关键控制点：交货与付款
（2）注重合同的流程管理：控制合同变更
（3）合同争议过程中的违约、解除与补救
三、人员管理篇
1、看清人力资源法律在协调劳资关系过程中的平衡点
2、学会运用不同的工作制与劳动合同，制定有效的人员规划策略（不同用工模式的风险与成本比较）
【第二天上午】
3、最大限度地发挥各部门在人员管理中的作用
（1）在管理人员的过程中谁是主角？（人力资源部与部门经理的角色认知）
（2）充分利用人力资源部与工会的制衡作用
4、在制定人员管理战略或制度过程中不犯低级错误
（1）当我们要制定与员工切身利益相关的制度与决策
（2）关于招聘
（3）关于薪酬、福利与社会保险
（4）关于加班和休假
（5）关于绩效考核
（6）关于员工调动与裁减
【第二天下午】
四、职业操守与职务犯罪
1、职业道德操守与违规成本分析
（1）管理者的基本职业道德操守
（2）管理者的违规成本分析
（3）从商业秘密泄露说起
（4）解析反舞弊与反歧视
2、常见的职业犯罪
（1）与公司治理有关的犯罪
（2）与金钱关联的犯罪及防范（商业贿赂、职务侵占与挪用资金）
（3）与合同关联的犯罪及预防
（4）与知识产权及商业秘密有关的犯罪
专家介绍
资深法律应用专家
柳晴
学习管理机构高级讲师、商战名家主推专家
实战经验
作为律师事务所的律师、合伙人，她曾参与多个对外合作项目的法律事务及谈判，对房地产、公司运作、合同管理及人力资源法律事务非常熟悉，在企业法律应用领域积累了相当丰富的经验。
2000年，她作为马来西亚金狮集团法律顾问，负责金狮集团与天津汽车的合资项目股份事宜操作，参加该集团在华投资的整体清算工作；也参加中国百盛在华各地的投资及管理输出项目，负责方案策划、合同草拟、合同谈判等方面的工作。
专业背景
中国政法大学国际经济法学士，《天津日报》“以案说法”专栏撰稿人。
授课特点
用通俗的语言讲解晦涩难懂的法律知识，使学员易于理解和掌握；用现场诊断、案例分析等多种方式增强课程互动性，帮助学员解决所遇的实操问题。
主要课程
非法务经理的法务管理、企业劳资法务实用指导、离职人员的法律管理、企业内部管理制度的制定与执行、项目合同的有效制定与管理……
服务客户
奔驰、百威啤酒、英国领事馆文化代表处、上海日立……
推荐课程
库存管理与需求预测 2025-05-23
库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：制造业有关库存管控和需求预测人员；来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解预测与库存控制的人员；尽管课程中会有大量的案例和实战的演练，但无论库存还是预测，都需要一定的计算，因此最好有一点数理基础。本课程不适...
讲师：史文月详情
高情商跨部门沟通与协作 2025-05-23
高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点：深圳培训费用：3200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）培训对象：中高层管理者、后备干部、骨干员工等，工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景：企业管理中70以上的问题是由于沟...
讲师：褚老师详情
领航-团队领导力沙盘 2025-05-23
领航-团队领导力沙盘培训时间：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点：深圳培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...
讲师：郑老师详情
AI新时代：中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑 2025-05-23
AI新时代：中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点：深圳培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）【适用对象】：中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...
讲师：曹老师详情
Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用 2025-05-23
《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色：讲解与互动双管齐下，大量的案例练习，所有的知识点在课堂全部吸收；所有...
讲师：宋禹详情
SPC-统计过程控制的实施和运用 2025-05-23
SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间：2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点：深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：1、研发类工程人员（包括项目经理，DQE，结构工程师等）2、制造类工程人员（PQE，生产现场主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供应链管理人员（SQE，采购，等）；管理层及对SPC...
讲师：徐志坚详情
新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升 2025-05-23
《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点：培训时间地点：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象：总经理、副总，招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用：4500元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）...
讲师：南老师详情
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧 2025-05-23
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间：2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点：深圳培训费用：4680元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：管理人员、办公室职员，以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：痛点1｜思考无头绪：思考问题抓不住要点，无法结合业务场景进行分析思考，毫无头绪...
讲师：张剑详情
DOE问题分析与解决模式 2025-05-23
DOE问题分析与解决模式培训时间：2024年12月20-21日深圳培训时间：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点：深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：目前在企业应用中，DOE存在三类主要...
讲师：丁远详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
