连锁零售企业赢利系统
连锁零售企业赢利系统详细内容
《东方名家》系列课程
连锁零售企业赢利系统
——最务实立体的三层操作,彻底破解业绩瓶颈
课程形式
★封闭培训咨询式
★专家授课?咨询团队?现场分析与诊断?方案
★远程在线+面授+视频
课程特色
★以点带面高收益:《东方名家》三套视频课程及学习方法
★管理知识系统化:北京大学职业经理人通用能力课程为您梳理管理经验
★学习效果跟踪:课后持续辅导周期三个月
2010年,中国零售行业的社会消费品零售总额已经达到了15万亿左右,零售业是世界上增长最快的一个行业,同时零售业也是拉动内需的关键行业,但是发展过程中零售业在规模扩大、品牌提升、管理科学等方面面临巨大的压力和挑战,同样零售业的从业人员在素质提升、规范经营、视野拓展等方面也面临越来越大的竞争压力。
构建可复制的赢利系统是连锁零售企业走出困境的唯一出路;
“内向管理要科学合理,外向营销要有质量的市场”
“全程营销服务化、绩效管理人性化、业绩增长常态化”
培训对象:连锁与零售企业的董事长、总经理、执行总监、营运总监、市场部经理、区域总经理(店长以上级)等。
培训收益:
明确战略趋向,提升企业市场竞争力;
完善赢利系统,持续服务品牌价值;
夯实管理根基,实现99%的赢利终端;
业绩飙升成为长期效应。
培训模式:封闭培训咨询式,专家授课?咨询团队?现场分析与诊断?方案。
培训课程:由三个部分组成。
职业能力提升课程:北京大学职业经理人通用能力课程;
连锁零售专业课程:面授培训、现场咨询、诊断、方案、工具包;
业务复制指导课程:《东方名家》系列教材及培训学习方法一对一指导。
学习方式:远程在线?面授?视频
主讲老师:
余杰奇,中国零售运营第一人,国内著名连锁经营、终端管理实战派领军人物,国内零售连锁经营标准化体系建设的权威专家,为500多家零售连锁企业提供专业服务,平均提升业绩157%,赢得了业界广泛认可和尊重。
招生人数:限30人。
培训收费:每个企业收59800元,每个企业限3人。
费用包括培训费、教材费、组织管理费、资料费;
课后持续辅导周期三个月;
食宿、差旅费自理。
培训内容:
职业能力提升课程
远程在线学习课程。18门课程,学制6个月。系统学习管理的核心课程。
连锁零售专业课程
面授培训课程。专家讲授,现场咨询团队专业指导,个性化方案制定。
一、 战略:走出零售连锁战略困境
1. 外部环境竞争
A. 内行看门道:洋品牌连锁运营的后台核心策略在哪里?
B. 无序从何而起
C. 渠道发展的变化趋势
D. 商圈的变化
E. 终端沉重的四座大山
F. 微利时代的出路:为何“品牌战略”太空洞?
2. 内部环境与机会
A. 连而不锁症结在哪里?
B. 决胜终端的误区
C. 品牌资源为何被浪费?
D. 总部到终端为何头重脚轻?
E. 走出总部
F. 厂商---代理“坐商”--终端“内伤”的困境
G. 运营脱节的节点在哪里?
二、 策略:构建真正的连锁赢利基因:复制系统
1. 分销转转连锁,运营系统有形更有神
2. 复制系统的运营后台构建
3. 快慢结合的扩展模式
4. 不同阶段的培育重点
5. 品牌资源的扩张和复制
三、 业绩飙升:赢利模式的创建与落地
1. 四大核心:标准体系的构建
2. 三大层级:人才队伍的复制
3. 两个关键:加盟商持续的赢利点—硬终端、软终端
4. 一个后台:商学院的创建
5. 五种扩张:托管、连体、联营、整合、联盟
业务复制指导课程
视频学习课程。一对一的学习及应用方法指导。
《零售终端运营管理——门店卖翻天》 8.5小时
《零售终端运营管理——超级卖手实训》 6小时
《零售终端运营管理——业绩瓶颈全破解》 6小时
相关课程:
企业内训
简介:实现中心资源与企业资源的有效整合,使企业能以较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。
适用对象:耐用消费品企业。
连锁运营终端标准化运营体系构建咨询项目
简介:通过精细化运作和标准化运作提升单店的赢利力与营业力,围绕连锁门店赢利能力,构建连锁经营终端标准化体系。
适用对象:零售连锁企业、品牌专卖连锁企业、亟需提升终端运营竞争能力的企业。
代理商公司化运作咨询服务项目
简介:重新定义代理商角色,转变经营模式、经营观念和管理模式,实现全新的公司化运作,获取更大的发展空间,应对新的竞争格局 。
适用对象:代理商、亟需提升代理商公司化运作能力的企业。
推荐课程
构建卓越的客服体系 2024-05-07
构建卓越的客服体系(线上,7月27-28日) 【培训日期】开课时间:5月7-8日/ 7月17-18日,共6课时,14:00-17:00【培训对象】总经理、客服总监、CRM主管、客服主任、客户经理等中高层管理人员【课程收益】1、市场竞争激烈,迫切需要提升客户满意度,降低服务运营成本。如何在这二者之间找到最佳平衡点?2、产品同质化,需要新的差异化,良好服务的打造...
讲师:宫同昌详情
FMEA失效模式与影响分析(DFMEAPFMEA) 2024-05-07
FMEA失效模式与影响分析(DFMEAPFMEA)培训时间/地点:2024年5月78日(星期二 星期三)/嘉兴收费标准:¥3000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了...
讲师:刘老师详情
采购成本分析、削减与谈判策略 2024-05-07
培训时间/地点:2024年3月1819日(星期一 星期二)/上 海2024年5月78日(星期二 星期三)/苏 州2024年8月23日(星期五 星期六)/上 海2024年9月2425日(星期二 星期三)/苏 州2024年10月2425日(星期四 星期五)/北 京2024年12月2526日(星期三 星期四)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资...
讲师:朱老师详情
成功的产品经理核心技能训练 2024-05-07
成功的产品经理核心技能训练培训时间/地点:2024年5月78日(星期二 星期三)/上 海2024年11月1819日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:施振荣先生的微笑曲线给了我们很好的启示,各行各业都深刻地认识到单纯的加工和...
讲师:张老师详情
组织机构设计与工作分析 2024-05-08
组织机构设计与工作分析(1天)【时间/地点】2024年01月10日 - 2024年01月10日 北京2024年02月03日 - 2024年02月03日 北京2024年03月06日 - 2024年03月06日 北京 2024年04月03日 - 2024年04月03日 北京 2024年05月08日 - 2024年05月08日 北京 2024年06月05日 - 2...
讲师:张老师 Robert详情
人力资源专员技能训练 2024-05-08
人力资源专员技能训练(3天)【时间/地点】5月8-10日北京5月17-19北京6月 7-9北京【培训费用】4980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】人力资源管理已经成为一个专业岗位,作为初次从事人力资源管理的人力资源专员,很快系统了解和掌握人力资源管理的专业知识,对开展工作尤为重要。本课程主要为这些人群而设置,主要介绍人力资源管理几大模块的基础内容,...
讲师:张老师 Robert详情
如何做好股权激励 2024-05-08
如何做好股权激励(1天)【时间/地点】2024年01月10日 北京 2024年02月07日 北京 2024年03月06日 北京 2024年04月03日 北京 2024年05月08日 北京2024年06月05日 北京 【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,...
讲师:张老师 Robert详情
培训需求分析与计划制定 2024-05-08
培训需求分析与计划制定(1天)【时间/地点】5月8日北京5月 10北京6月 7北京【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】凡事预则立,不预则废。作为培训工作,如果发挥促进企业发展的作用,重要的是有针对性,这就需要进行科学的培训需求分析,并制定周密的培训计划。本课程对科学系统的培训需求分析方法进行了详细的介绍,包括从企业层面进行的战略与环...
讲师:张老师 Robert详情
电话销售技巧 2024-05-08
电话销售技巧(1天)【时间/地点】2024年01月10日 - 2024年01月10日 北京 2024年01月17日 - 2024年01月17日 上海2024年02月03日 - 2024年02月03日 北京 2024年02月07日 - 2024年02月07日 上海 2024年03月06日 - 2024年03月06日 北京 2024年03月13日 - 2024年...
讲师:肖老师 张老师Richard 王老师 Rice详情
WOW!客户服务与投诉应对技巧 2024-05-08
《WOW!客户服务与投诉应对技巧》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling深圳:2024年02月28日-29日北京:2024年03月06日-07日上海:2024年03月20日-21日广州:2024年04月10日-11日成都:2024年05月08日-09日杭州:2024年06月12日-13日深圳:2024年...
讲师:姜老师详情
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [潘文富] 终端客户就是业务员的兵权
- [杨建允] 杨建允:DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允:专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允:贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制?