FMEA失效模式与影响分析 （DFMEA/PFMEA）   2025-10-28

收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路，注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，取代了一般的课后集中式案例的形式，让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。课程收益：...

 讲师：刘老师详情

IT项目管理与需求分析最佳实践   2025-10-28

IT项目管理与需求分析最佳实践培训方式专家面授 在线直播 精品录播课程信息课程时长4天6小时面授+直播+视频回放面授地点时间上海4月23-26日大连7月28-31日北京10月28-31日直播时间面授同步直播面授同步直播面授同步直播增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https://it.zpedu.com/移动端APP：IT云课培训背景项目管理无...

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人力成本管控与组织人效提升   2025-10-28

人力成本管控与组织人效提升 Human Cost Control and Organization Human Efficiency Improvement讲师/Lecturer：王老师费用/Price：¥5280元/人课程排期/Scheduling上海：2024年11月27日-28日北京：2024年12月18日-19日深圳：2025年03月25日-26日上...

 讲师：王老师详情

AI赋能项目管理-从需求到管理落地，对标巨头实战   2025-10-28

AI赋能项目管理-从需求到管理落地，对标巨头实战培训通知各有关单位：在当今数字化时代，IT 项目对于企业的发展至关重要。为了优化企业资源及成本控制，促进团队跨部门协作，增强企业创新及应变能力。帮助提升团队成员在IT 项目管理与需求分析方面的专业能力，确保项目高效推进、精准满足业务需求。中培伟业特邀请多位相关领域专家、高级咨询顾问，精心打造了“AI赋能项目管理...

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三标管理体系标准理解、实施及内审员培训   2025-10-28

课程目标▪熟悉ISO 9001：2015和ISO14001:2015的要求▪理解ISO 9001：2015和ISO14001:2015审核及注册过程，了解如何准备、执行和完成审核▪掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审，会记，会开不符合报告▪通过指导内审员现场分组内审实践及指导点评，提升内审员的实际操作能力课程时间▪2天课程对象▪针对企业内ISO体系...

 讲师：杨老师详情

顾问式销售技巧训练   2025-10-28

顾问式销售技巧训练主讲：严老师培训费用：4200元/人（包括听课费、讲义费、果茶点等）；食宿费自理课程背景 顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究，从成功销售员35000个销售拜访案例中，总结出的针对大客户销售的有效销售方法，目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在...

 讲师：严家明详情

领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧   2025-10-28

领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧培训时间/地点：2025年10月2829日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：引导学员认识管理者与领导者在管理行为中的差异，学习领导力建设的要素及运用要点，协助发展自我领导力掌握情景领导实践运用...

 讲师：贾老师详情

顾问式销售技巧训练   2025-10-28

2024年01月17-18上海 2024年03月20-21上海2024年05月17-18上海 2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海 2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海课程背景：顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究，从成功销售员35000个销售拜访案例中，总结出的针对大客户销售的有效销售方法，目...

 讲师：严加明详情

数字化转型工程师认证   2025-10-28

数字化转型工程师认证培训方式 专家面授 在线直播 精品录播发证单位：工业和信息化部教育与考试中心课程信息课程时长 3天6小时面授+直播+视频回放面授地点时间北京4月23日-25日 直播时间 面授同步直播武汉6月27日-29日 直播时间 面授同步直播北京10月28日-30日 直播时间 面授同步直播增值服务 提供视频回放免费学习一年 学习平台 PC端：...

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跨部门沟通与团队协作   2025-10-28

跨部门沟通与团队协作【课程背景】在现代企业中，跨部门沟通是确保项目顺利推进和组织高效运作的关键。然而，实际工作中常常遇到各种沟通障碍，如制度流程不畅、认知差异、意见分歧和情绪态度等问题，导致推诿责任、本位利益导向、假定对立和不怀好意等现象频发。这些问题不仅影响团队士气，还可能导致项目延误和资源浪费。本课程旨在帮助学员全面理解和解决跨部门沟通中的常见障碍，掌握...

 讲师：杨迪详情