专业的离职面试

 作者:张晓彤    510

有没有比较专业的离职面试,是能不能留住其他员工的关键。所以建议在企业的招聘政策中,设这么一条,即员工入职时要有专业化的面试,这个员工辞职走时,或者我们辞退他时,在他走的最后一天,由部门经理和人力资源部的人给他做更专业的离职面试。 1.离职面试的目的 (1)在公司范围内建立系统、专业的处理离职的程序; (2)找出员工离职的具体原因以更好地留住其他员工; (3)通过顺利完整的交接获得良好的雇主雇员关系;(4)保证离职员工清楚他们的权利和义务。
2.离职面试的内容
(1)离职核对单;
(2)最后付款通知;
(3)离职面试; (4)员工流失率分析。
【课程总结】
第一个重点是选才,包括招聘和筛选两部分,重点是希望大家掌握结构化面试的主要技巧,比如说一些问话的方式,怎么看人不走眼等;第二个重点是说在招聘和选才过程中会出现的误区及其避免方法。
在育人方面我们讲到,主要培育的对象都是成年人,所以要时刻牢记着:你在给成年人培训。成年人有很多的定势,那么如何保证培训效果的最大化就成为培育人的重点;另外记住培训和发展中有很多误区,比方说总是用课堂培训,比如说让员工像赶场似的,一场一场赶,这些都是直接影响培训效果最大化的基本因素。
在用人方面主要希望大家掌握两个重点:①个人的职业生涯规划,怎么找到适合你的工作人员;②人才的梯队计划,怎么保证你的企业里有合格的管理人才来供你使用,这是两个重点。
在留人方面,我们讲到了激励的模式,其重点是中小企业留人的5种方法:即制度、企业文化、事业、薪酬和感情等5种留人之法。最后我们还谈了一个问题,即专业的员工离职管理是留住其他员工的一个关键。
以上就是本课程的重点之所在。 张晓彤
 离职 面试 专业

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