走出分销迷局——结构分销网络之构建
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产品介绍
内容简介:
认识蔡丹红: 作为大学教授,她潜心营销理论的研究,创立了自己的理论体系;
作为职业经理人,她率领可口可乐的营销团队驰骋商场,立下赫赫战功;
作为营销咨询师,她辅佐国内几十家知名企业南征北战,屡创销售佳绩!
杭萧钢构、红蜻蜓、新光饰品等企业,在她的帮助下都已成为行业龙头!
目录:
蔡丹红在讲什么?:
●有奶便是娘,经销商乱发货--这种现象怎样杜绝?
●不要按照进货量多少给经销商不同的折扣价!
●红蜻蜓案例:为什么广告投入比别人少,但鞋子比别人卖得多?
●全力维护销售网络稳定和市场统一!
●经销商担心自己苦心建立的渠道被生产企业控制,原因何在?
●产品处于生命周期的不同阶段,如何选择分销模式?
●防止经销商“挂羊头卖狗肉”有妙法!
认识蔡丹红: 作为大学教授,她潜心营销理论的研究,创立了自己的理论体系;
作为职业经理人,她率领可口可乐的营销团队驰骋商场,立下赫赫战功;
作为营销咨询师,她辅佐国内几十家知名企业南征北战,屡创销售佳绩!
杭萧钢构、红蜻蜓、新光饰品等企业,在她的帮助下都已成为行业龙头!
目录:
蔡丹红在讲什么?:
●有奶便是娘,经销商乱发货--这种现象怎样杜绝?
●不要按照进货量多少给经销商不同的折扣价!
●红蜻蜓案例:为什么广告投入比别人少,但鞋子比别人卖得多?
●全力维护销售网络稳定和市场统一!
●经销商担心自己苦心建立的渠道被生产企业控制,原因何在?
●产品处于生命周期的不同阶段,如何选择分销模式?
●防止经销商“挂羊头卖狗肉”有妙法!
经营管理,市场营销发布人:中国管理资源网
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