品牌量化管理
▲产品推荐
大中国首家系统量化管理顾问公司，历时三年制作，荣誉出品系统量化管理多媒体套装光碟，呈现改变中国企业命运的管理之道
中国企业由于植根中国的文化，不同于所有的西方企业，我们既不能够完全照搬照抄西方企业的管理模式，也不能够采用断章取义、盲人摸象的方式，来借鉴西方企业的管理工具。

夸克，致力于研究中国企业管理的一整套思想体系和办法，创立了系统量化管理的思想体系。夸克的系统管理思想，主旨是帮助中国企业实现三大转变：
从经营机会到经营能力的转变……
从经营产品到经营品牌的转变……
从经营个体到经营组织的转变……
建立以品牌为核心的营销管理体系，是一个企业由内而外，通过多元强化增加品牌资产的过程。

1865年世界上第一个商标诞生，品牌的思想经历了近140年的发展。如何测量品牌资产；平衡品牌建设与销售目标的关系；建立、维护与发展品牌等众多的问题成为现代品牌管理的难点。只有思想，没有具体量化的执行方法，品牌管理始终是一句空话。
本产品以世界著名的品牌管理企业宝洁、可口可乐、麦当劳等实践管理方法为蓝本，介绍了一整套系统量化的品牌管理流程。以行为学的思想对品牌进行了深刻而准确的诠释，阐述了近十个品牌管理的量化模型及全面的市场调研分析方法。

讲师：王磊
　　夸克（中国）顾问市场公司董事长，被称为“中国客户营销专家”，以快速解决企业市场营销问题著称。领导夸克公司成功地为数百家企业进行了基于消费者行为调查和分析的营销策略咨询，并提出成熟的适合中国实际情况的客户分析方法、工具与模型。清华大学生物、计算机系毕业，曾服务于中国宝洁公司，历任市场、研究部高级经理。现为中国OTC协会常务主任委员、香港中文大学MBA课程教授、中山大学MBA市场营销类培训教授、普林哲特别营销讲师、《销售与市场》杂志首席评审员。王磊曾担任香港第一届\"中国现代中医药国际协会\"主讲嘉宾，多次应邀到日本、香港、北京、上海讲学，所撰写的市场营销、行业研究类文篇长期在中国经营报、《销售与市场》、亚太经济时报、广州日报等国内重要媒体刊物上发表。

目录：
▲超值赠送
A：工具资料包
1.品牌联想模型
品牌联想是消费者通过品牌产生的所有联想
·清晰品牌定位与消费者意识的差距
·指导品牌建设及维护工作方向
第一章品牌基本概念与核心原理
1.3品牌的结构

2.品牌战略规划模板
品牌战略规划帮助是企业确定品牌定位，清晰其长期品牌建设目标和品牌建设总体工作计划
第二章品牌战略管理
2.3品牌发展规划

3.整合品牌评估模型
整合品牌评估是以消费者行为分析为平台，量化地测量品牌的发展状况，从而为市场决策提供准确的依据
第三章品牌战术管理
3.1.2品牌指数

4.品牌量化管理手册框架
品牌量化管理手册是根据品牌管理的思想与逻辑，将品牌类项目的执行过程，按照目标、工作分解结构、执行流程、任务与活动描述的顺序，详细规范并作为后续执行时直接遵循的标准化手册。它是企业进行规范化管理和知识存留的必备工具
第三章品牌战术管理
3.4.3流程

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