风险控制课程体系
商业银行公小联动与风险控制 课时:6H
《商业银行公小联动与风险控制》时长:6课时讲师:仪青涛[课程背景]在商业银行缩表的背景下,信贷成为不可或缺的资源,公司信贷增长受到较大限制。然而,另一面,小微企业因受到宏观经济以及互联网的冲击而导致生态环境发生巨大改变,小微企业业务的风险持续增加。基于前述原因,今年小微企业业务发展的重点在于通过公小联动进行批量营销。本课程系讲师多年小微理论研究,具有公司业务...
讲师:仪青涛在线咨询下载需求表
农商银行信贷业务风险控制与不良贷款清收实务 课时:12H
《农商银行信贷业务风险控制与不良贷款清收实务》时长:12课时讲师:仪青涛[课程背景]近年来随着实体经济增速地位徘徊,以及互联网冲击下传统商业模式的巨大转变等因素,导致商业银行信贷业务风险事件频繁发生,银行案防压力持续加大。剖析现阶段集中爆发的信贷风险问题,商业银行信贷风险管控仍存在一定的薄弱环节:1.信贷业务各环节的风险点识别问题;2.尽职调查与隐含道德风险...
讲师:仪青涛在线咨询下载需求表
支行行长引领下的团队营销与风险控制支行是银行的一个基本经营单元,支行行长是这个团队单元的首席客户经理、策划者与组织者,是在现有流程+资源约束下的策划、导演+演员为一体的指挥者,支行长的角色是以营销为平台+管理为支撑的资源驾驭者,实现每年增量持续增长的新跨越。构建“三防一保”《防信用风险+市场风险+操作风险,确保预期盈利》的新营销模式。|一.客户布局下的产品营...
讲师:王军生在线咨询下载需求表
信贷风险控制与合规经营企业风险控制:“行业布局+行业前景”之上的企业风险识别+报表分析风险识别=正确的(分析过去+判断今天+预测未来),达到“三知”合规经营:在金融法规+政策指引+行业规范之上的经营运作|一.信贷风险识别与合规经营||企业风险控制“复合型总量”排序法|合规经营要放在发展和效益之前,哪||坚守:“三防一保”的经营理念|怕影响发展和效益,也要坚持...
讲师:王军生在线咨询下载需求表
小微企业产品设计与风险控制小微企业:产品设计+市场营销+风险识别是三个优势的叠加放大+组合“客户布局+行业趋势”之上的产品设计+批量营销+风险控制小微客户开发与营销模式散沙模式(传统)散圈模式(未来)|一.小微企业产品设计4P的“新特点+新趋势”||“行业风险+市场风险”之上的产品设|小微企业要达到:“以微见明”的新挑||计|战:||市场、企业、企业家是一部...
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小微企业产品设计与风险控制小微企业:产品设计+市场营销+风险识别是三个优势的叠加放大+组合“客户布局+行业趋势”之上的产品设计+批量营销+风险控制小微客户开发与营销模式散沙模式(传统)散圈模式(未来)|一.小微企业产品设计4P的“新特点+新趋势”||“行业风险+市场风险”之上的产品设|小微企业要达到:“以微见明”的新挑||计|战:||市场、企业、企业家是一部...
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企业产品创新与风险控制企业:产品设计+市场营销+风险识别是三个优势的叠加放大+组合“客户布局+行业趋势”之上的产品设计+批量营销+风险控制客户开发与营销模式散沙模式(传统)散圈模式(未来)|一.中小企业产品创新4P的“新特点+新趋势”||“行业风险+市场风险”之上的产品设|中小企业要达到:“以微见明”的新挑||计|战:||市场、企业、企业家是一部难解的“|中...
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个贷营销与风险控制客户开发+营销模式散沙模式(传统)散圈模式(未来)客户经理是银行“市场营销+客户开拓”的支柱,是保持银行业绩持续增长的核心团队。营销“三步曲”:1、拆墙—心理防御;2、搭桥—建立信任;3、热身—碰撞火花,打造高绩效营销团队风险管理的两句格言:风险控制无底线,驾驭风险无上限个人贷款客户经理=风险控文化+职业操守+风险控制+专业综合技能|一、个...
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2016房地产企业“营改增”应对及税务风险控制解析 课时:12H
2016房地产企业“营改增”应对及税务风险控制解析【课程背景】李克强总理在《政府工作报告》中宣布“从2016年5月1日起,将营改增试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业、生活服务业,并将所有企业新增不动产所含增值税纳入抵扣范围,确保所有行业税负只减不增。”经过四年的努力,我国已经在交通运输业、邮政业、电信业和七个现代服务业实现了营业税改征增值税改革,累计减税...
讲师:刘玮在线咨询下载需求表
一.客户布局下的产品营销渠道与市场开发打造支行的核心竞争三板块:客户营销、流程控制、团队复制营销的核心是:发展关系能力的能力构建市场化的竞争机制与流程:总行是策划者,分行是导演,支行是演员建立“三级联动”《总、分、支》的产品设计与运营新机制营销客户的4种资源价值,软资源是核心,有底线,无上限。营销的六学:社会学关系学;心理学审美学;经济学机会学把水到渠道,构...
讲师:王军生在线咨询下载需求表
一.中小企业产品创新4P的“新特点新趋势”“行业风险市场风险”之上的产品设计市场、企业、企业家是一部难解的“百科”全书,读她千篇也不厌倦企业创新的“10大授信产品图”客户布局“规模结构“决定产品设计的新特点中小客户产品设计4P是什么?1、静态产品设计2、动态产品设计动态产品设计包括“链圈”融资新模式中小企业要达到:“以微见明”的新挑战:中小企业“产品线”构建...
讲师:王军生在线咨询下载需求表
一.小微企业产品设计4P的“新特点新趋势”“行业风险市场风险”之上的产品设计市场、企业、企业家是一部难解的“百科”全书,读她千篇也不厌倦小微企业创新的“10大授信产品图”客户布局“规模结构“决定产品设计的新特点中小客户产品设计4P是什么?1、静态产品设计2、动态产品设计动态产品设计包括“链圈”融资新模式小微企业要达到:“以微见明”的新挑战:小企业“产品线”构...
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一.信贷风险识别与合规经营企业风险控制“复合型总量”排序法坚守:“三防一保”的经营理念防信用风险、市场风险与操作风险,确保利润指标坚守“合规经营”的运作在“三防一保”的经营基础,同时坚持“金融法规政策指引”的经营底线坚守“金融法规政策禁区”的经营理念贷前调查和风险评估不尽职贷中审查不审慎合规经营要放在发展和效益之前,哪怕影响发展和效益,也要坚持。信贷资金严禁...
讲师:王军生在线咨询下载需求表
《小微信贷审查要点与风险控制》讲师:仪老师[课程背景]近年来随着实体经济增速地位徘徊,以及互联网冲击下传统商业模式的巨大转变等因素,导致商业银行信贷业务风险事件频繁发生,银行案防压力持续加大。剖析现阶段集中爆发的信贷风险问题,商业银行信贷风险管控仍存在一定的薄弱环节。本课程系讲师多年风险管理理论研究,并在筹建并一直担任某银行总行小微金融专营机构负责人的岗位上...