创新工具课程体系
互联网创新思维提纲互联网带来哪些思维变化思考互联网时代的变化信息获取方式言论自由度极度放大越来越懒、越来越宅信息碎片化营销方式受到极大影响从ADMIA转变为AISAS互联网思维带来什么自由演进草根性开放包容，竞争扩张用户粘性和体验注意力与驻留时间追求极致冒险、勇气、决心突破困境产品以信息化体现人成为媒介、自媒体用户至上精益和迭代自传播属性组织思维过去：细分市...
讲师：苏鸿志咨询电话：010-82593357下载需求表
BusinessRe-engineering企业再造工程——管理的转型、突破与创新-407670237490台湾顶级培训专家英国顶尖学府Exeter大学MBA企管硕士前世界50强美国强生公司中国区销售总监超过20年欧美外商企业高管工作经验，曾任职英商德记洋行、世界第二大乳制品公司法国Sodima销售与行销经理杨台轩-1238250229235课程背景课程背景...
讲师：杨台轩咨询电话：010-82593357下载需求表
《玩赚直播电商--创新进阶》课纲 课时：12H
《玩赚直播电商--创新进阶》【课程背景】线下商超日渐衰落，“直播带货”遍地开花！客户在哪，机遇就在哪！趋势是挡不住的！干不掉他，就加入他！未来已来，你来不来？【课程收益】直播带货进阶：如何成为能赚钱的主播？带你读懂直播带货的底层逻辑，才能活学活用；打造好吸睛的IP人设，为你的互联网品牌奠定传播基础；学会如何打造直播间和人气火爆的场景；学会直播团队的建立和管理...
讲师：宁延杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新思维16计72招·盈利核武器》课纲 课时：12H
《创新思维16计72招·盈利核武器》【课程背景】营销，不是红海中拼杀出苦力！出奇制胜才是真谛！！创新，是企业发展的核武器！创新，是第一发展力！！没有人不想创新，但是创新太难，很难自己打破自己的“正确认知”，必须有强有力的思维模式训练，开拓思路，大开脑洞。本课程每种思维都是作者亲自做的案例提取出来的思维方式，构建模型形成理论，用自身实战详细剖析，并用熟知的知名...
讲师：宁延杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新创业意识与管理》一、培训目标1．了解国内创新创业发展趋势，分析创业案例，培养创新创业意识。2．研究传统商业发展弊端，分析新零售案例，学习互联网创业思维。3．分析创新创业项目选择案例，学习创业项目选择思路与分析工具。4．学习创新创业管理要素，分析管理案例，提升创业项目管理水平。二、课程大纲（一）、创新创业意识综述开场导入案例1．国内商业发展现状与未来趋势...
讲师：马向前咨询电话：010-82593357下载需求表
小米超级创新——全景解密小米产品与模式创新 课时：6H
《小米超级创新——全景解密小米产品与模式创新》【课程对象】企业老板、总经理、市场负责人、战略负责人、研发负责人、产品经理等相关人员【授课方式】课堂讲授+互动问答+案例剖析+现场演练【课程时长】1天，6小时/天【课堂要求】分组研讨，按4-6人/组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；【课程大纲】第一部分：小米创新的底层逻辑小米创新的底层逻辑框架小米创新的顶层设计小...
讲师：刘新宇咨询电话：010-82593357下载需求表
超级创新思维（1天版） 课时：6H
《超级创新思维——世界顶尖企业的创新方法》（小米内部课）1天产生超1000+创新创意的超级方法提升企业团队与单兵工作绩效的超级武器【课程背景】为什么小米人均产出超1000万为什么小米10年从0到年销售额超3280亿？为什么小米团队人数超3万，综合管理成本不到5？小米创始人雷军说，“创新成就了今天的小米”，创新让小米成为阿里、腾讯之后中国第3大互联网公司。然而...
讲师：刘新宇咨询电话：010-82593357下载需求表
创新营销 课时：12H
《创新营销——先胜后战的创新品牌营销方法》【课程对象】企业总经理\董事长\总裁\市场\品牌\营销\产品相关人员【授课准备】6人一组，每组3张大白纸，音频线，每组2种颜色白板笔，白板【课程时长】2天，6小时/天【课程大纲】第一课：品牌营销战略——如何构建品牌必胜局【本课简介】品牌营销的科学做法——先胜后战，而非在战中求胜品牌营销能够“先胜”，是因为品牌营销有科...
讲师：刘新宇咨询电话：010-82593357下载需求表
超级创新思维（小米内部课） 课时：12H
《超级创新思维——世界顶尖企业的创新方法》（小米内部课）1天产生超1000+创新创意的超级方法提升团队工作绩效的超级武器【课程背景】为什么小米人均产出超1000万为什么小米10年从0到年销售额超3280亿？为什么小米团队人数超3万，综合管理成本小于5？小米创始人雷军说，“创新成就了今天的小米”，创新让小米成为阿里、腾讯之后中国第3大互联网公司。然而美国管理协...
讲师：刘新宇咨询电话：010-82593357下载需求表
用创新思维推动提升企业安全绩效——企业安全管理人必修课主讲老师：田春荣课程背景：企业的安全管理人员，一部分是具有一定的安全背景，在安全领域工作数年提升上来，还有一部分是公司委任，相对欠缺安全技术基础。面对安全管理岗的挑战，前者是突然发现总经理面临的压力远远超过自己的想象，总经理对安全的关注达不成自己的期望，发现自己缺乏大局观，在站在更高层面上组织运作安全管理...
讲师：田春荣咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维建设和产品创新人类社会是伴随着创新而诞生和发展的，创新是人类极为宝贵的财富。世界发展的动力来源于创新，科学技术的生命也在于创新，可以说，人类的文明发展史就是一部不断持续创新的历史。学习需要创新、生存需要创新、工作需要创新、家庭生活也需要创新、个人需要创新、团队也需要创新。可以说创新会出现在世界的每一个角落、每一个时间、每一个空间。只有持续的创新才能带...
讲师：周到户咨询电话：010-82593357下载需求表
管理创新 课时：6H
06管理创新创新应该是一项有组织有系统的活动，而不是偶发的“灵光乍现”。作为管理者，如何组织和领导创新活动，以使其产生期望的成效。学习收益：如何管理组织进行有组织、有目的、有系统的创新活动。目标学员：组织中的中层管理者。时长：1天，6小时。...
讲师：刘建山咨询电话：010-82593357下载需求表
《现代企业成本管理转型与创新》 第一讲：全面成本管理与控制转型的基础新的经济环境成本管理与控制面临的挑战与机遇新成本主义观点第二讲：全面成本管理与控制创新的应用工具成本管理与控制的分析模型短期退出决策与产能安排安全边际对经营风险的影响第三讲：公司战略层的成本管理与创新战略成本在企业中的具体表现如何平衡增长与成本控制的关系第四讲：公司经营层的成本管理与创新一、...
讲师：石斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业全面预算管理创新与控制》第一模块：全面预算管理的理念与基础全面预算管理的现状和困惑全面预算管理的本质第二模块：企业实施全面预算管理的环境保障与模式预算管理组织：谁主导、谁参与及其权责预算策略与模式的选择全面预算管理体系的基本框架案例：公司全面预算编制手册 第三模块：全面预算编制的启动、实施预算编制的启动阶段预算编制的实施阶段实操：预算编制过程实操演练第...
讲师：石斌咨询电话：010-82593357下载需求表
营销-《数字化营销创新与变革》（1天） 课时：6H
数字化时代营销创新与变革课程背景：随着大数据、人工智能、物联网、云计算、ChatGPT等先进数字技术的发展，企业在经历由传统的业务模式向数字化的模式转型。在转型过程中，涉及到企业的员工思维、管理范式、营销模型、组织形式、商业模式等全方面的转型和变革。营销和创新是企业的两个重要工作，在当前数字化时代，企业营销需要将传统的营销方式和手段，跟数字化的工具和营销方式...
