创新专利课程体系
（第五朵金花）《互联网金融和商业银行业务创新》课程大纲 课时：12H
互联网金融与商业银行应对课程：《互联网金融和商业银行业务创新》课程大纲主讲：陈盛东培训对象：商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、中高级产品经理、中高级客户经理等。培训内容和目标：从互联网金融的特有视角，通过对互联网金融典型案例的分析，全新解剖网络时代的各种互联网金融生态，在系统地剖析电子支付创新、互联网融资创新和虚拟货币创新的核心原理基础上...
讲师：陈盛东 咨询电话：010-82593357下载需求表
（第一朵金花）《供应链金融与互联网金融创新》课程大纲 课时：12H
供应链金融与互联网金融创新课程：《供应链金融与互联网金融创新》课程大纲主讲：陈盛东培训对象：企业董事长，总经理，财务总监，集团财务公司中高管，商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。培训内容和目标：从产业链整合的特有视角，通过对供应链金融和互联网金融典型案例的分析，结合法律、财务和金融，全新解剖供应链金融和互联网金融，在系统地剖析中小微企业融...
讲师：陈盛东 咨询电话：010-82593357下载需求表
（第二朵金花）《互联网金融创新和发展趋势》课程大纲 课时：12H
互联网金融课程：《互联网金融创新和发展趋势》课程大纲主讲：陈盛东培训对象：企业董事长，总经理，财务总监，集团财务公司中高管，电商高管、券商高管、政府官员、商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。培训内容和目标：从互联网金融的特有视角，通过对互联网金融典型案例的分析，全新解剖互联网时代的各种互联网金融生态，在系统地剖析电子支付创新、互联网融资创...
讲师：陈盛东 咨询电话：010-82593357下载需求表
( 第三朵金花）《公司业务产品组合与创新》课程大纲 课时：12H
产品类核心课程：（另行可用名为：《客户需求深度挖掘和公司业务产品创新》、《促进银企合作的金融服务方案设计和案例分析》、《公司银行产品创新和发展趋势》）《公司业务产品组合与创新》课程大纲主讲：陈盛东一、培训对象：商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理、风险评审人员、信贷管理人员二、培训内容和...
讲师：陈盛东 咨询电话：010-82593357下载需求表
（总裁版）《互联网金融创新和发展趋势》课程大纲 课时：12H
互联网金融课程：《互联网金融创新和发展趋势》课程大纲主讲：陈盛东培训对象：企业董事长，总经理，财务总监，集团财务公司中高管，电商高管、券商高管、政府官员、商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。培训内容和目标：从互联网金融的特有视角，通过对互联网金融典型案例的分析，全新解剖互联网时代的各种互联网金融生态，在系统地剖析电子支付创新、互联网融资创...
讲师：陈盛东 咨询电话：010-82593357下载需求表
（银行版）《互联网金融和商业银行业务创新》课程大纲 课时：12H
互联网金融与商业银行应对课程：《互联网金融和商业银行业务创新》课程大纲主讲：陈盛东培训对象：商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、中高级产品经理、中高级客户经理等。培训内容和目标：从互联网金融的特有视角，通过对互联网金融典型案例的分析，全新解剖网络时代的各种互联网金融生态，在系统地剖析电子支付创新、互联网融资创新和虚拟货币创新的核心原理基础上...
讲师：陈盛东 咨询电话：010-82593357下载需求表
学习型组织的创新思维 课时：12H
课程名称学习型组织的创新思维培训时间2天讲师洪剑坪课程描述在新经济时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新因子的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。历史经验告诉人们，变革总是在最残酷的时刻降临，今天，提升组织和个人的创新能力不是需不需要的问题，而是已经太迟、太慢的问题。竞争...
讲师：洪剑坪 咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在中层-中层管理创新与领导艺术培训 课时：18H
课程名称赢在中层-中层管理创新与领导艺术培训课程时间2-3天讲师洪剑坪培训目标课程的目标是帮助中层管理者全面的认知中层管理岗位在角色、时间管理、能力，以及职业精神等方面的要求，从而为塑造优秀的中层管理团队，树立一个标准，让参训的管理者知道如何发展自我，如何在自己岗位上做的更好更优秀，具体目标：１．帮助中层管理认知作为中层管理者的角色与职责；２．帮助中层管理者...
讲师：洪剑坪 咨询电话：010-82593357下载需求表
管理变革与创新思维 课时：12H
课程名称管理变革与创新思维培训时间1-2天主讲老师洪老师课程描述置身于一个急剧变革、激烈竞争的时代，管理者有效应对变革、取得竞争优势的最佳选择，是不断学习、快速学习。在市场环境飞速变化、中国与世界共享同一规则的今天，企业生存需要变革，企业发展需要变革，我们沿袭已久的经营方式需要变革；变革已成为我们各行各业提升核心竞争力的当务之急！课程大纲一、金融危机带来的冲...
讲师：洪剑坪 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、认识营销管理1、营销的本质不是卖而是买：（1）、营销与销售的本质区别；（2）、营销在组织结构中的地位2、中国的企业缺营销：案例：为什么海尔的小小神童洗衣机可以消灭淡旺季？3、营销应作“赢消”：（1）、如何赢得消费者的心：——家电下乡中是如何“赢在后一公里”？（2）、从洗地瓜的洗衣机的启示4、营销的4P和4C理念视角：（1）、4P：从生产商视角；（2）、4...
讲师：刘春华 咨询电话：010-82593357下载需求表
商业模式创新：一、什么是商业模式？二、成功企业商业模式的核心原则。三、商业模式的竞争战(策)略；四、商业模式的发展趋势；五、商业模式转型(再造)路径。六、商业模式的案例借鉴；七、商业模式的转型成功案例探讨；八、企业内部的商业模式总结（结合企业的自身状况，现场讨论）1.商业模式无处不在；2.企业商业模式的界定。2.一什么是商业模式？商业模式的定义；商业模式的组...
讲师：刘春华 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：（根据时间和需求选择授课）部分：信贷的本质和公司业务营销1.信贷的本质2.银行营销需解决的问题3.债权融资的大特点4.公司业务的客户5.银行市场营销的核心6．攻城案例7．掠地案例8.商业承兑汇票的四大功能9．大客户营销的三大技术10.营销等边三角形第二部分：客户需求深度挖掘1.需求定律：物质利己主义2.物权和债权3、一个有待破解的经典案例4、财务搭...
讲师：陈盛东 咨询电话：010-82593357下载需求表
1、海尔营销的本质不是卖而是买：（1）、营销与销售的本质区别；（2）、海尔营销在组织结构中的地位；（3）、海尔成功的三件法宝：文化、营销和战略（服务属于营销）。2、海尔营销的闭环原则：（1）、海尔全流程的营销环节；（2）、服务是营销的开始而不是结束；3、营销的4P和4C理念：（1）、4P：从生产商视角；（2）、4C：从客户的视角；4、海尔品牌的发展历程：（1...
讲师：刘春华 咨询电话：010-82593357下载需求表
1、海尔营销的本质不是卖而是买：（1）、营销与销售的本质区别；（2）、海尔营销在组织结构中的地位；（3）、海尔成功的三件法宝：文化、营销和战略（服务属于营销）。2、海尔营销的闭环原则：（1）、海尔全流程的营销环节；（2）、服务是营销的开始而不是结束；3、营销的4P和4C理念：（1）、4P：从生产商视角；（2）、4C：从客户的视角；4、海尔品牌的发展历程：（1...
讲师：刘春华 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：客户与营销1.公司业务的客户2.银行市场营销的核心3.攻城案例4.掠地案例5.营销等边三角形第二部分：客户需求深度挖掘1.需求定律：物质利己主义2.物权和债权3.一个有待破解的经典案例4.财务搭脉术5.客户对银行的核心需求6.SPIN技术简介7.用产品对接需求第三部分：公司业务产品创新1.一个游戏的启示2.银行产品的核心：攻防结合3.产品需要攻破的六道...
