学习型组织的创新思维

  培训讲师:洪剑坪

讲师背景:
讲师洪剑坪先生Ø工商管理MBA、高级培训师Ø企业管理咨询师Ø连续四年评全球华人500强讲师,生产管理10强培训师Ø全国科管委企业管理专业委员会质量工程师专职讲师Ø中国管理科学研究院人才战略研究所高级培训师ØTPM设备工程师专职讲师Ø北京大学 详细>>

洪剑坪
    课程咨询电话:

学习型组织的创新思维详细内容

学习型组织的创新思维

课程名称

   

学习型组织的创新思维

   

培训时间

   

2 天

   

讲师

   

洪剑坪

   

课程描述

   

在新经济时代,不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新因子的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变,把握先机,成为变革中的成功者。
  历史经验告诉人们,变革总是在最残酷的时刻降临,今天,提升组织和个人的创新能力不是需不需要的问题,而是已经太迟、太慢的问题。竞争越是趋于残酷、白热化时,对成功而言,模仿法则就会越来越多失去效用。组织和个人如果只会模仿而没有创新能力就意味着快速僵化,快速同化,进而被快速替代,被快速淘汰。
  创新能力不是少数天才的专利,它是每一个现代人必须掌握的高级智慧技能,是决定组织生死存亡的核心竞争力!
 
 

   

课程大纲

   

第一章 突破思维障碍

第一节  常见的思维障碍

 思维定势

直线型思维

权威型思维

从众型思维障碍

自我中心型思维

其他类型的思维

第二节  扩展思维视角

思维视角的概念

扩展思维视角的方法

第三节  超越自我

超越理论

超越习惯

超越经验

超越自满

超越现实

第二章 发散思维与收敛思维

第一节  发散思维的特征与作用

发散思维的定义、特征、形式

发散思维的作用

发散思维的训练

第二节  收敛思维的特征与作用

收敛思维的定义

收敛思维的特征

收敛思维与发散思维的主要区别

收敛思维形式

第三章  想象思维与联想思维

想象思维的特征与作用

 想象思维能力的培养和训练

联想思维的特征与作用

想象思维与联想思维的训练

第四章   直觉思维与灵感思维

直觉思维

灵感思维

第五章、创建学习型组织的五项核心修炼
 
  第一节、自我超越
  自我超越是学习型组织的基础修炼
  是企业组织生命力的源泉
  自我超越修炼方法 
  演练活动:厘清个人愿景、突破极限游戏
 
  第二节、改善心智模式
  心智模式的作用与影响
  心智模式的存在与表现
  心智模式修炼的技巧
  演练活动:体会心智模式影响、未来情景企划演练
 
  第三节、建立共同愿景
  共同愿景孕育无限的创造力
  建立共同愿景的修炼方法
  建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段
  演练活动:共同愿景沟通
 
  第四节、团队学习
  激发群体智慧的修炼
  整体搭配的奥秘
  团体是学习的最佳单位
  团体学习的形式之一:深度汇谈
  演练活动:风险决策游戏
 
  第五节、系统思考
  见树又见林的艺术  
  实现心灵的转换
  系统思考的语言
  系统思考修炼的方法
  演练活动:系统思考演练
 
  第六章、学习型组织领导新角色
 
 

   

 


 

洪剑坪老师的其它课程

课程名称中国制造业服务化转型课程时间1-2天讲师洪剑坪课程描述制造业服务化就是制造企业为了获取竞争优势,将价值链由以制造为中心向以服务为中心转变。制造业的投入服务化趋势是经济社会发展的必然结果。在人类生产发展的低级阶段,制造业生产活动主要依靠能源、原材料等生产要素的投入。随着社会的发展,以及科技的进步,服务要素在生产中的地位越来越重要,生产中所需的服务资源有

 讲师:洪剑坪详情


课程名称职业化素养训练课程时间1-2天讲师洪剑坪课程描述☆掌握职业生涯规划的基本理念,提升自我生涯规划的整体思维能力;发展自我,与企业同步。☆掌握职业生涯开发的专业技术,能有效实施职业生涯规划的相关活动,做好相应评估并制定理性的职业生涯规划,解决职业生涯发展的常见问题。透过自我激励、突破自我、团队合作的训练,使成员从中觉察自己的优势能力、学习有效人际互动及问

 讲师:洪剑坪详情


课程名称高效能人士的七个习惯课程时间2天讲师洪剑坪培训简介认识成功的原则,掌握学习的方法转变观念,把握正确的成功者心态选择自己个人发展和事业生涯中的重大目标把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能,并使之化为双赢的资源学会倾听,改善沟通,建立双向渠道减少管理内耗学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能设计自己开

 讲师:洪剑坪详情


课程名称工业4.0+(咨询辅导项目1天)课程时间2+1天(18小时)讲师洪剑坪课程描述工业4.0,这个源自德国的热词是“第四次工业革命”的简称。工业1.0从蒸汽机的发明开始;工业2.0从1870年引进分工劳作的流水线开启;工业3.0是1969年开始的利用电力和IT系统升级自动化生产。而工业4.0将是智能生产——通过信息物理系统(Cyber-physicalS

 讲师:洪剑坪详情


课程名称工作组织实效之目标与计划管理课程时间2天讲师洪剑坪培训简介为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效?为什么我们在工作中经常无所事事?为什么我经常工作中不知道自己在忙什么?为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做,哪些事情不该做?为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好的完成?为什么我们不能有效调动下属员工的积极性?为什么我们部门

 讲师:洪剑坪详情


课程名称员工职业主人翁精神课程时间1天讲师洪剑坪培训简介在职场中,只有能力和业绩是远远不够的,还需要重压下的勇敢,逆境中的自信,艰苦中的勤勉和奋发,平凡工作中的激情与敬业,锲而不舍的求知精神和挫折中的执着,以及在职业中的主人翁精神这些会为你创造出巨大的人格魅力,他的能量足以扫除你工作中的一切障碍。培训目标1.培养员工的主人翁精神2.培养员工负责的心态3.培养

 讲师:洪剑坪详情


课程名称高效管理沟通与部门协作课程时间2天讲师洪剑坪培训简介沟通技巧是成功管理者必备的基本技能之一。有效的沟通能使企业管理流程更通畅、信息交流更充分、从而达成高效的企业管理和个人绩效的目标。同时,沟通无处不在,科学掌握沟通原理、养成有效沟通习惯,娴熟运用沟通技巧,对如何正确的表达自己和准确的理解他人,以及对我们个人的人际关系和事业成功都是十分重要的。培训目标

 讲师:洪剑坪详情


课程名称公司生产战略运营管理课程时间2天讲师洪剑坪培训目的在社会主义市场经济中,以提高经济效益为直接动力和目标的生产运营管理,比以往更为人们所重视和强化。企业高效的生产系统和先进的生产运营管理,是企业取得竞争优势的一个重要支撑,是企业发展的主要基石。工业生产从工场手工工业到现代大生产已有了极大的发展,生产活动是现代工业企业最基本的活动,管理已成为社会化大生产

 讲师:洪剑坪详情


课程名称企业文化打造与企业执行力课程时间1-2天讲师洪剑坪课程描述企业的成功取决正确的决策与有效的执行,缺乏执行能力,成功也只能是空中楼阁;管理人员作为企业战略规划的执行者,正被企业重视和关注。关注经理的定位能力、执行能力、领导能力与远见卓著识,正逐渐成为经理管理技能提升的核心课题,提升管理技能与管理人员的职业化已成为越来越多的企业急待解决的问题。执行力提升

 讲师:洪剑坪详情


课程名称管理者的理性决策与系统思考培训时间1-2天讲师洪剑坪课程描述在新经济时代,不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新因子的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变,把握先机,成为变革中的成功者。历史经验告诉人们,变革总是在最残酷的时刻降临,今天,提升组织和个人的创新能力不是需不需要的问题,而是已经太迟、太慢的

 讲师:洪剑坪详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有