创新专利课程体系

企业战略经营   课时:6H

《企业战略经营》一、培训对象企业中高层及管理人员二、培训要点主要讲授内容为3个方面,即构建企业持续发展格局。1.企业现代化是流程与商业模式的现代化,应构建企业实验室+产品产业链+供应链的模式。2.企业流水式动能培育,包括战略体系、做什么?谁去做?怎么做?等等。企业的未来是取决于5年后企业的平台和盈利能力。3.企业利润持续增长模式,包括刚性、弹性、各节点产品产...

 讲师:王廉咨询电话:010-82593357下载需求表


互联网+时代金融行业短视频营销与创新主讲人:谢建琪【课程背景】5G时代,得短视频者得天下。短视频随着抖音、微信视频号等平台的火爆,成了无数用户每日离不开的消遣娱乐方式。而各大商业银行、政企、教育机构、电商,更是凭借着短视频迅速引发“爆点”,用镜头讲好自身故事,互联网时代,视觉是最好的传达!手机摄影不仅可以带来趣味和乐趣,还可以记录和分享重要的时刻,提升客户经...

 讲师:谢建琪咨询电话:010-82593357下载需求表


互联网+时代金融行业短视频营销与创新主讲人:谢建琪【课程背景】5G时代,得短视频者得天下。短视频随着抖音、微信视频号等平台的火爆,成了无数用户每日离不开的消遣娱乐方式。而各大商业银行、政企、教育机构、电商,更是凭借着短视频迅速引发“爆点”,用镜头讲好自身故事,互联网时代,视觉是最好的传达!手机摄影不仅可以带来趣味和乐趣,还可以记录和分享重要的时刻,提升客户经...

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创新式思维工作方法   课时:12H

《创新式思维工作方法》【课程背景】本课程分三大部分,第一部分为“创新的魔力”,主要介绍创新的理论含义、创新的重要性以及当前时代背景下创新的可行性。第二部分为“创新能力的培养”,提出7问7答,以具体案例进一步介绍产生创造性想法的5大法则及创新思维的26个创新工具。重点介绍培养创新思维的方法,电力系统在思想政治工作中如何培养创新思维。第三部分为“创新思维的具体应...

 讲师:夏老师咨询电话:010-82593357下载需求表


基于DISC的管理创新   课时:12H

基于DISC的管理创新[课程对象]企业负责人、中层管理者、项目负责人,新晋经理人(建议人数25人)[课程时长]2天(14学时)[课程特色]管理的核心不只是知识技能,管理的结果往往取决于管理者与被管理者冰山下的个性特征,优秀的管理者必须善于有效管理自己的个性!本课程聚焦于管理者的个性特质,采用DISC测评对个人的个性潜力进行全面评估,深入聚焦管理能力发展的核心...

 讲师:彭洁咨询电话:010-82593357下载需求表


对象董事长总经理目的解构新商业要素,重构高增长秘笈!内容[课程背景]解构新商业要素,重构高增长秘笈!什么是新商业?自互联网商业普及以来,推动市场关系变化,潜移默化改变了原有的商业竞争关系和经济环境,使得大量新的商业实践成为可能,人工智能、新零售、无人经济等商业创新体不断实现,创新驱动系统化转型与品牌化升级,成为全新的商业形态,我们称之谓:新商业![课程优势]...

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[数字化转型:管理模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王,渠道打天下比拼资源的时代,经历了营销轰炸,广告满天飞比拼资金的时代,当下...

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对象总经理,CEO,管理层目的对于团队管理有效认知,进而获取方法进入实际应用状态!内容【互联网基因:高效能团队管理创新】两天一夜完整版课纲(课根据企业实际需求定制)[课程背景]互联网时代:唯一不变的是时刻都在变化!在变化中,形成以纯虚拟商业模式兴起的互联网企业和以实体经济为基础的传统企业,除了显而易见商业模式的竞争差异,背后更有隐性的管理模式差异,从思维认知...

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对象总经理,CEO,中层管理,管理干部目的达到实战性训练效果,脱离传统单一的讲解式。时间安排以实际训练需要为准,中间插入休息和游戏环节,旨在针对团队管理层以讨论分析方式,进入对于团队管理有效认知,进而获取方法进入实际应用状态!内容【互联网基因:高效能团队管理创新】两天一夜完整版课纲(课根据企业实际需求定制)[课程背景]互联网时代:唯一不变的是时刻都在变化!在...

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对象总经理,CEO,中层管理,管理干部目的达到实战性训练效果,脱离传统单一的讲解式。时间安排以实际训练需要为准,中间插入休息和游戏环节,旨在针对团队管理层以讨论分析方式,进入对于团队管理有效认知,进而获取方法进入实际应用状态!内容【互联网基因:高效能团队管理创新】两天一夜完整版课纲(课根据企业实际需求定制)[课程背景]互联网时代:唯一不变的是时刻都在变化!在...

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对象总经理,CEO,管理层目的达到实战性训练效果,脱离传统单一的讲解式。时间安排以实际训练需要为准,中间插入休息和游戏环节,旨在针对团队管理层以讨论分析方式,进入对于团队管理有效认知,进而获取方法进入实际应用状态!内容【互联网基因:高效能团队管理创新】两天一夜完整版课纲(课根据企业实际需求定制)[课程背景]互联网时代:唯一不变的是时刻都在变化!在变化中,形成...

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对象总经理,CEO,中层管理,管理干部目的达到实战性训练效果,脱离传统单一的讲解式。时间安排以实际训练需要为准,中间插入休息和游戏环节,旨在针对团队管理层以讨论分析方式,进入对于团队管理有效认知,进而获取方法进入实际应用状态!内容【互联网基因:高效能团队管理创新】两天一夜完整版课纲(课根据企业实际需求定制)[课程背景]互联网时代:唯一不变的是时刻都在变化!在...

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对象董事长品牌官目的以解决问题为导向,用运营实战为核心。内容[课程背景]解构新商业要素,重构高增长秘笈!什么是新商业?自互联网商业普及以来,推动市场关系变化,潜移默化改变了原有的商业竞争关系和经济环境,使得大量新的商业实践成为可能,人工智能、新零售、无人经济等商业创新体不断实现,创新驱动系统化转型与品牌化升级,成为全新的商业形态,我们称之谓:新商业![课程优...

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课程对象中高层课程目的汽车品牌互联网营销创新课程内容【汽车品牌互联网营销创新】【课程大纲】一、互联网+汽车品牌创新(1.5小时)Ø互联网品牌来袭;Ø品牌认知的颠覆;Ø用户至上的时代;Ø互联网+汽车:无人驾驶技术;Ø互联网+交通:智慧交通智慧城市;【案例研讨】3个互联网品牌的崛起;【案例研讨】一台发烧手机的崛起:小米的道歉!【案例研讨】极致体验:特斯拉案例分析...

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课程对象中高层课程目的引领微营销创新的落地解读,打造属于我们自己的微营销创新时代!课程内容【移动互联网时代营销微创新】课程纲要移动互联网时代,微电商,微营销,O2O营销一系列概念和热门词汇,双11狂欢,猫狗大战,百团大战过后,吹响的是借助微营销的O2O大战的号角。小米,华为,雕爷牛腩的互联网传奇,360杀毒,滴滴打车的行业颠覆,让品牌互联网化的微创新,成为社...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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