创新专利课程体系

《创新营销》课纲授课讲师:杨虎课程导入:何为创新营销企业营销的价值与责任企业为什么要在营销上不断地创新创新营销的两大内涵3.1创出新的营销水平3.2创造新的营销方式一、营销现状分析营销的前世与今生1.1营销的演变1.2营销的未来营销红海:同质化2.1产品同质化2.2手段同质化2.3渠道同质化2.4服务同质化案例:分析本企业的营销特点营销蓝海:创新商业模式3....

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《股权投资大时代下的商业模式创新》钟玮伦【课程大纲】“股权投资大时代”的逻辑案例分析创新的四种类型商业模式创新产品与服务创新过程创新技术创新商业模式的定义和现实意义4个视角9大要素商业模式分析框架案例讨论用投资的眼光看待商业模式创新商业模式创新带来投资机会商业模式失败案例Workshop网红时代所带来的全新商业模式网红经济为什么会红网红经济还能红多久共享经济...

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创新商业模式工作坊   课时:12H

创新商业模式工作坊以往企业家谈论的发展战略到现在经常挂在嘴边的“商业模式”,似乎大家都意识到它重要性,可是当需要清晰描述商业模式时,往往是说不清道不明又或者是拿出厚厚的一摞纸。。。。究竟什么是商业模式?你企业3年、5年甚至10年的商业模式是什么样子呢?在不断创新的商业模式涌现的今天,你企业又如何能够从容面对?如何发现创新的方法来取代陈旧过时的经营方式呢?【课...

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课程导入:何为创新营销1、企业营销的价值与责任2、企业为什么要在营销上不断地创新3、创新营销的两大内涵3.1创出新的营销水平3.2创造新的营销方式一、营销现状分析1、营销的前世与今生1.1营销的演变1.2营销的未来2、营销红海:同质化2.1产品同质化2.2手段同质化2.3渠道同质化2.4服务同质化案例:分析本企业的营销特点3、营销蓝海:创新商业模式3.1新的...

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【课程大纲】Lesson1创造商业模式的可视化工具Lesson2商业模式的样式介绍Lesson3商战策略Lesson4商业模式设计技巧和流程

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【课程目标】1、了解互联网+传统企业商业模式创新要领2、掌握商业模式创新应用的路径3、了解互联网金融在商业模式中的应用4、掌握O2O商业模式和会员系统使用5、掌握企业内容营销6、熟悉企业商业结构调整的原理【课程对象】公司董事长、总裁和企业高管【课程时间】1-2天【建议培训人数】50人以内【课程模式】讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经...

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【课程目标】1、掌握数字化时代用户运营模式的改变,打造数字化经营体系;2、学习数据库系统工作原理,提升商业模式创新能力;3、学习数据挖掘与分析工具,掌握数据分析常见的七种方式;4、掌握产品的用户定位与卖点提炼,构建用户需求分析模式;5、学习用户算法管理,掌握产品卖点提炼的数据化营销应用;6、掌握企业经营活动数据分析指标;提升风险管理经营水平;7、掌握用户体验...

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:CEO、董事长、总裁等企业经营者;副总裁、总经理、高级经理;创业者 课程背景:《孙子兵法》云:善攻者动于九天之上善守者藏于九地之下。商战之中的攻守成败之道,同样如此。科学的商业模式和企业顶层设计,是所有企业经营者、创业者必然选择,也是企业经营和创业转型成功率最高、成本最低、成长最快的首选“捷径”。事实证明,在当今中国能够成...

 讲师:陈竹友咨询电话:010-82593357下载需求表


课程时间:1天,6/小时课程对象:高级管理层、中层管理人员、核心员工,基层骨干 课程背景:创新是国家战略,创新是企业助推剂,创新是综合人才的核心标准。在全脑时代,思维工具的运用是职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩,更可以提高整个组织的运营效率。创新并不是某个忽如其来的主意和点子,不以解决问题为目的的创新都是在自娱自乐,企业真正需要的是可以学习和复制...

 讲师:李培翔咨询电话:010-82593357下载需求表


在当今全球化、信息化的时代,各行各业都面临着快速变革和激烈竞争的挑战。在这样的背景下,创新管理成为了企业获取持续竞争优势的关键。创新不仅仅是产品和技术领域的发展,更涉及到组织的思维方式、文化氛围、管理体系等方方面面。因此,建立一个创新驱动的组织已经成为了所有企业必须追求的目标。在企业中,衡量成功职场人的标准之一就是逻辑思考和创新能力。优秀的人之所以优秀,在于...

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课程背景:在企业中,衡量成功职场人的标准之一就是问题的分析解决能力和创新能力。优秀的人之所以优秀,在于他的思考模式和学习方法以及工具的运用。在全脑时代,思维工具的运用是职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩,更可以提高整个组织的运营效率。思维导图与结构化思考的综合运用常常被用在突破思维限制、创新思考、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、项目管理...

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课程背景:财务部门作为一个有核心原则和和核心价值的部门并且和全公司的各个部门有着密切的合作,财务部门的高效工作,将会给其他部门带来极大的支持!然而在职场中解决问题的时候,我们发现沟通不畅,配合不良的事情偶有发生!作为财务人员如何协同其他部门高效的解决问题就值得思考!在日常工作中,没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力,甚至降低整个组织的工作效率...

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课程背景:在当今竞争激烈的商业环境中,企业必须不断创新以保持领先地位。随着科技的飞速发展和市场的变化,企业面临着越来越多的挑战和机遇。在高质量发展的背景下,企业创新已成为企业生存和发展的关键。只有不断创新,企业才能适应市场变化,满足客户需求,提高竞争力,实现可持续发展。近年来,我国经济发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。高质量发展是创新、协调、绿色、开放...

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课程背景:创新是国家战略,创新是企业助推剂,创新是综合人才的核心标准。在全脑时代,思维工具的运用是职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩,更可以提高整个组织的运营效率。创新并不是某个忽如其来的主意和点子,不以解决问题为目的的创新都是在自娱自乐,企业真正需要的是可以学习和复制的创新流程,所以,我们给客户提供的一定是可以学得会创新方式与方法。举一反三法、团...

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课程背景:创新是国家战略,创新是企业助推剂,创新是综合人才的核心标准。在全脑时代,思维工具的运用是职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩,更可以提高整个组织的运营效率。创新并不是某个忽如其来的主意和点子,不以解决问题为目的的创新都是在自娱自乐,企业真正需要的是可以学习和复制的创新流程,所以,我们给客户提供的一定是可以学得会创新方式与方法。大量有效创新方...

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