道德经课程体系
国学道德经之就业创业铁律 课时：6H
对象大学生、研究生、创业青年目的明白就业、创业的概念以及未来的指导方向内容1、课程遵循《道德经》中老子的思想得出天道法则及其自然规律，来引导现代社会问题的结点和痛点进行分析并寻求方向。2、对于即将毕业的大学生、研究生及创业青年群体来说前期的规划和指导都十分的重要，避免了弯路和错路。...
讲师：吴友明咨询电话：010-82593357下载需求表
国学道德经之天道玄机 课时：6H
对象1、企业家2、创业者3、行业精英4、公务员目的1、明白自然法则2、领悟自然法则3、学会自己发现哲理内容课程理念：拨云见日，去伪存真，回到原地，看到人生真相。道法自然，践行天道，无为而为，修得生命圆满。1、如何树立正确有益的“世界观“”2、通过自然现象寻求自然法则3、所有服务都是围绕“人”开展的4、修行的主要方法5、学会做好一个管理高手6、修行成长中药突破...
讲师：吴友明咨询电话：010-82593357下载需求表
国学道德经之领袖天成 课时：6H
对象1.中小企业主、2.创业者、3.各行业精英、4.公务员、目的1.明白怎样去正确塑造自己的思想观念2.用新的观念去突破自己的演讲能力3.养成新的思考、行为习惯内容课程理念：突破自己的心智束缚1、如何树立有利益的“世界观”2、透过自然现象，发现自然法则3、要明白所有服务都是围绕“人”开展的4、修行的主要方法5、学会做好一个管理高手6、企业家心智成长中突破“瓶...
讲师：吴友明咨询电话：010-82593357下载需求表
道德经之智慧 课时：12H
1.老子身评1.1神秘老子1.2孔子问礼老子1.3老子犹龙典故1.4老子出关写书1.5《道德经》之名2.逻辑化《道德经》解析2.1《道德经》道的本体2.2道的规律2.3道的描述2.4道的功用2.5得道的人2.6得道的益处2.7如何修道2.8《道德经》天之道2.9《道德经》慧人之道2.10《道德经》国政之道2.11《道德经》用兵之道2.12《道德经》的成语赏析...
讲师：肖方浩咨询电话：010-82593357下载需求表
老子道德经人生智慧精华 课时：3H
老子课程大纲一、课程性质与目的课程性质：本课程旨在为对国学感兴趣的学习者提供深入理解老子思想的机会，通过系统学习《道德经》，培养学员的国学人文素养。课程目的：1.掌握老子哲学的核心思想及其在现代社会的应用。2.增强学员的国学文化自信，提升个人修养。3.通过老子思想的学习，培养学员的批判性思维和独立思考能力。二、教学内容与安排引言：国学与老子（2学时）讲授内容...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
无为领导力——向『道德经』学习领导力升维 课时：12H
【课程背景】随着管理体系与工具普及化，越来越多的管理者发现要把管理工作做好，除了体系与工具，另一个重要的因素是管理人员的领导力。领导力不像体系与工具一样可以标准化地执行，他是对规律、逻辑、人性、教育进行复杂辩证并应对的一种综合能力，更是一个人由内而外透射出的力量，那么这种力量从何而来呢？『道德经』中讲：太上、下知有之；其次、亲而誉之；其次、畏之；其次、辱之。...
讲师：陈龙虎咨询电话：010-82593357下载需求表
民企经理人管理能力提升之“道德经” 课时：3H
部分本土民企经理人管理水平分析（2小时） 1、中国民企管理状况 2、民企发展瓶颈与管理挑战 3、民企“职业化”误区 4、民企经理人管理实践7大难题 第二部分民企管理者之“道”——管理思维（4小时） 1、一般管理理论与民企管理对比研究 2、民企经理人与企业家的关系类型与策略处理 3、民企管理者则应具备的5种管理哲学 4、民企企业家如何突破...
讲师：吴鸿咨询电话：010-82593357下载需求表
一、老子智慧无处不在 1、老子与道德经 2、诸子百家与商业智慧 创业用墨家；立业用法家 守业宣儒家；强业用道家 并用成大家；终归易家 3、深受老子影响的企业家们 案例：张瑞敏、牛根生薛永新冯仑潘石屹等 孙子代表红海战略 老子代表蓝海战略 二、究竟什么是老子的无为？ 1、无为既不是真的什么都不做，也不是什么都做。 老子：天下万物生于...
讲师：杨彬誉咨询电话：010-82593357下载需求表
-诸葛亮、康熙等中国历史上杰出的帝王将相，几乎都精通《老子》；-松下幸之助、张瑞敏等杰出的企业家，将《老子》运用于经营管理；-《老子》是除《圣经》以外，世界经典名著中被译成外国文字发行量多的；-《老子》智慧运用于生活中，可让我们人际关系更好、社会更和谐；-梦贞老师专业研究《老子》长达26年，深得老子智慧之精髓！峨不少西方人认为，《道德经》在中国文化中的重要性...
讲师：梦贞咨询电话：010-82593357下载需求表
课名；中华新道德经--新道法术器理念与团队高绩效领导力；课程时间；一天；（下午13点--19点）课程对象；主席，总裁，总经理，付总，董事。运营总监，战略发展部长。销售经理；采购经理；人资经理，客服经理，培训方式；互动式。启发式；人手一份文档资料式；课程背景；市场环境变幻莫测，不确定的多变情形越来越多；（1）业务面临多种不顺利竞争环境；（2）各类定位要么单调要...
