上市课程体系
概述：产品生命周期和新产品设计开发流程 1、产品概念阶段-产品定义的前期工作 2、产品概念阶段-创新的源泉分析,创意的评估及筛选 3、产品调研阶段;洞察市场客户的需求及变化 4、市场机会分析：市场潜力评估，财务结果分析，关键成功因素，潜在的风险 5、中国企业的产品创新挑战 6、中国新产品开发创新困难的原因 7、从企业战略、整体业务目标和客户...
讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表
一、购并重组无法阻挡的潮流 1.“五次购并浪潮”说明什么 2.从80000家到1000家 3.成功案例揭示出来的“真经” 4.企业购并的一般规律与方法 分析：上市后企业运作培训案例！ 解析：上市后企业运作内训案例 案例：上市后企业运作课程案例分析 二、资本运作方法与借壳上市 1.中国资本市场的深刻变革 2.资本运作的一般方法与工具 ...
讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表
企业上市的利弊分析1.1企业上市有何好处？1.2企业上市有何尴尬处？1.3哪些企业不适合上市？1.4上市需要那些条件？1.5研讨:你的企业满足上市的条件要求吗分析：企业管理者公司上市培训案例！解析：企业管理者公司上市内训案例案例：企业管理者公司上市课程案例分析！企业上市流程2.1主版与创业版2.2前期准备阶段：2.3企业改制阶段2.4辅导阶段2.5申报阶段2...
讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：股权激励的战略意义1、公司运营系统的构建---双因子运营模式Ø企业运营系统的本质Ø企业运营系统的核心Ø讨论：企业主和员工对待企业的态度为什么差距这么大？2、股权激励的定义及战略意义Ø实现企业家创业梦想的催化剂！Ø让员工能主动、有责任、忠诚、奉献地工作的发动机！Ø从今天的思维创造未来的财富，用未来的财富激励今天的员工！案例分享：华为帝国与股权激励3、股权...
讲师：张远坤咨询电话：010-82593357下载需求表
1.节企业资本运作概述1.1.资本市场的定义、分类和主要参与者；1.2.资本运作的主要方式；1.3.企业的生命周期与资本运作；1.4.企业生命周期与资本运作对应关系；1.5.私募融资、上市；1.6.上市后资本运作；1.7.资本市场的主要机构；1.8.多种融资方式（股权、债权、项目融资等）；1.9.资本运作是企业发展的战略选择分析：投融资与上市运作培训案例！解...
讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表
一、上市之前的准备工作1.上市公司基本条件2.上市前企业重组3.上市前资产评估4.上市前审计和盈利预测5.规范关联方交易6.上市前辅导工作二、上市公司法人治理规范化1．上市公司法人治理结构2．上市公司决策机制3．上市公司监管机制4．上市公司激励机制5．法人治理中的财务控制三、上市公司资本运营1．资本运营效应和方式2．上市公司融资运作3．上市公司投资运作4．上...
讲师：王景江咨询电话：010-82593357下载需求表
一、上市公司的风险和管控1.企业风险特点和分类2.上市公司面临的风险分析3.风险管理发展的启发4.上市公司风险管理组织5.上市公司风险管理过程二、上市公司组织风险控制1．法人治理结构风险控制2．企业组织形式风险控制3．决策机制风险控制4．集权与分权风险控制5．总部对分部的风险控制三、上市公司业绩风险控制1．销售增长风险控制2．成本控制风险控制3．可持续增长风...
讲师：王景江咨询电话：010-82593357下载需求表
股权融资与上市的13个关键问题-郭彧 课时：12H
【课程视角】大趋势：中国已成为世界的焦点，未来十年经济走向与趋势大转型：企业不转型等死！转型找死！到底该怎样转型！破解融资难题：传统的债权融资方式已经变得路越来越窄对接资本市场：在经济全球化的今天，企业要么上市！要么死亡！创新商业模式：变革商业模式不是口号，已经逼到了死角！【课程特色】以解决融资与发展的实际问题为宗旨【六大收获】洞悉中国经济未来发展的深刻变化...
讲师：郭彧咨询电话：010-82593357下载需求表
企业股权融资与上市中的13个关键问题 课时：12H
【课程视角】大趋势：中国已成为世界的焦点，未来十年经济走向与趋势大转型：企业不转型等死！转型找死！到底该怎样转型！破解融资难题：传统的债权融资方式已经变得路越来越窄对接资本市场：在经济全球化的今天，企业要么上市！要么死亡！创新商业模式：变革商业模式不是口号，已经逼到了死角！【课程特色】以解决融资与发展的实际问题为宗旨【六大收获】★洞悉中国经济未来发展的深刻变...
讲师：郭彧咨询电话：010-82593357下载需求表
新产品组织上市与营销量化管理 课时：6H
课时：1天通过学习反思，帮助企业产品在市场上找到准确的定位，精确把握好竞争对手的优劣势；提高产品管理者的新产品开发及上市推广技能，详细介绍正确的投入产出比和时间估算方法；了解掌握全面完整的产品整合开发与上市的实施流程及关键因素的操作及操作细节监控与评估方法；学会运用准备时间短、费用低、财务风险低，实效务实的方法，让学员获得最实用的技能；通过学习使学员了掌握评...
讲师：赵安学咨询电话：010-82593357下载需求表
《私募股权（PE）投资及运作流程》对象：私募股权投资人士，投资银行人士，基金管理人，基金投资人，企业投融资人士、企业集团投资部目的：掌握私募股权投资PE、VC的全程操作，融资、投资、投后管理、投资退出等操作细节。内容课程大纲第一章私募股权投资概述定义（广义、狭义）、特点、分类、运作模式投资逻辑—技术驱动、消费升级、产业整合（1）投资逻辑—技术驱动、消费升级、...
讲师：高鹏鹤咨询电话：010-82593357下载需求表
《玩转资本魔方——企业IPO前筹划、选择（主板、创业板、科创板、北交所、新三板、海外上市）与上市后规范运作》课纲主讲：高鹏鹤【课程背景】随着全球资本市场的投融资方式创新不断，中国也进入了资本竞争和资源整合的时代。伴随着中国资本市场越加改革开发，以及中国股票发行等相关制度的日益完善，越来越多的企业与资本市场实现顺利对接，成功上市！企业上市，是各位企业家努力追求...
讲师：高鹏鹤咨询电话：010-82593357下载需求表
上市公司并购重组提纲 课时：6H
上市公司并购实务提纲(6小时)课程时间：1天，6小时/天授课对象：企业董事长与高管、金融机构从业人员、创业公司发起人。授课方式：实战讲授+案例分析+小组研讨+操作演练+实操工具课程收益：通过六个小时的学习，学员能对上市公司并购重组全貌有一个了解，特别是对方案设计落地，系统思考，相关风险把控，对文件的关键点有深刻的理解，讲师本身长期在上市公司做总裁工作，有亲自...
讲师：刘维咨询电话：010-82593357下载需求表
新上市公司高管胜任力“兴”字模型讲师介绍20年央企高管与海外公司总裁+2年外企高管+4年两家A股上市公司高管，多年全面管理经验，借鉴西方思维与中国智慧，总结出自己的一套管理经验，在上市公司总裁期间，曾配合老板完成了不少业内创新和有影响力的案例，市值也从进入时的22亿，在三年间离职时达到220亿，最高曾340亿。在过程中对高管能力素质培养也小有心得。本次课程将...
讲师：刘维咨询电话：010-82593357下载需求表
自伞自度，写好“兴”字--上市公司中高级管理层新思维主讲人:刘维观点：作为企业管理者的心得战略需要框架、行动需要焦点、管理需要流程、一切需要结果。知道谁吃你决定你的生存，知道你吃谁决定你的发展。以生存为底线，以富强为边线。升维思考、降维打击、快速响应、剩者为王。团队问题不能形而上学，三步之内必有芳草。没有芳草是因为你没看到，或者你没有形成让芳草长大、茂盛的土...
