新零售课程体系

本课纲以“现状与趋势、新零售的机会、业绩暴增的谋略、布局、实操技术”为核心授课点《新零售业绩暴增谋略》时间:1天2020年月日一、课程目的1、现状与趋势:引导学员清晰现状与发展趋势,实体新零售竞争形态必须同步变革2、技术与工具:引导学员必须运用智慧零售、数据零售的技术和工具来提升实体门店的业绩和利润3、新零售谋局:引导学员掌握新零售下的实体店如何谋局、布局、...

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本课纲以提高店长“运营与管理能力、团队建设、店铺诊断、流量入口管理、商品管理、目标管理与业绩提升”为核心授课点《新零售店长运营管理特训营》时间:3天一、课程目的1、运营与管理:提高店长的门店运营与管理能力,从而提高门店业绩,同时评估店长综合能力2、店铺诊断:指导店长学会通过数据与门店现状问题的反馈进行诊断,从而找到突破解决问题的方法3、流量入口:指导店长掌握...

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本课纲以“观念变革、目标驱动、渠道变革、团队变革、目标驱动与达成”为授课焦点《新零售新思维经销商变革发展之道》经销商、厂商的苦恼1、受大环境和国家政策的影响,业绩下滑,经销商信心不足,怎么办呢……2、面对成本居高不下,急剧增长、利润急剧下滑,经销商该如何突围呢……3、面对互联网的兴起、网络的冲击,实体店该如何突围呢?如何进入商场呢……4、客户要求越来越多,竞...

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课程背景:毋庸置疑,互联网、移动互联网及物流、电商的崛起,的确给传统经销商、批发商既带来了挑战,也带来了极大的机遇。在这种大背景下,“实体店坍塌”、“传统经销商批发商消亡”等言论充斥在耳边,让经销商、批发商惶惶不可终日。是的,移动互联网已经让PC成了传统行业。连续几年来,“双11”一直刷新京东、天猫等电商企业的记录,电商似乎成为不可逆转的趋势。这些也似乎不断...

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课程背景:在消费品行业,尤其是在包括白酒在内的快速消费品行业里,零售终端的形象是公司的最终呈现,零售终端的业绩决定了公司的利润。因此,在当今市场竞争如此激烈的环境下,消费品行业的零售终端建设就具有了战略性的意义。  零售终端是消费者与消费品生产企业直接接触的场所,是实现消费完成的最终平台。零售终端肩负着品牌培育的重要使命,既要面向市场行使维护品牌的重要职责,...

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你眼中迪士尼的品牌印象是什么?1000个人的心中有1000个哈姆雷特,品牌也是这样,1000个人有1000个对于迪士尼品牌印象的答案。品牌就是这样,在消费者眼中有太多的不确定性。提到品牌,很多品牌从业者都把“品牌”与“品牌营销”混为一谈。其实品牌和营销是两回事,很多品牌从业者之所以做不好品牌,核心的问题就是用营销思维在做品牌,而不是以品牌思维来服务品牌。实际...

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“互联网+”时代的到来,让很多经销商都倍感焦虑,生意越来越难做了、钱越来越难赚了。怎么办?很多经销商老板都在抱怨,线上网店分流了线下实体店的客源,共享经济颠覆了传统行业的游戏规则,新生代消费者改写了传统营销的命运。面对更加扑朔迷离的未来和举步维艰的现状,经销商老板渴望着突围与转型?摆在我们面前的问题是,究竟该怎么转型,往哪里转型?1、“渠道碎片化,内容个性化...

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