互联电商课程体系
讲：互联网营销发展趋势一、从网民的角度揭示互联网在中国发展的前景和潜力1、人在哪生意就在哪，互联网发展到今天，已经改变了很多人的生活习惯。在没有网络的时代，人们习惯周末购物;网购刚升起时，人们习惯于下班后在家购物;来到今天，人们已经随时上网，全天候网购。2、商业网民在哪里如何抓住商业网民的眼球企业在互联网究竟应该干什么3、企业上网的商业模式解析，做对事比做事...
讲师：徐全 咨询电话：010-82593357下载需求表
引言：因互联网去中介化的特点，银行有没有可能破产狼真的来了互联网金融当下的热点分析：1.存款保险制度2.利率市场化3.民营资本开设银行牌照放开4.外资银行WTO年限到期后大力发展人民币业务。讲：模式篇——互联网金融发展发展趋势及模式一、什么是互联网金融(一)互联网金融的历史(二)对于互联网“去中介化”的思考(三)互联网金融发展阶段1.破除销售中介：经销时代—...
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引言：微信改变你的生活那么微信究竟是什么自媒体、CRM系统、有趣的软件、社交工具、赚钱平台讲：为什么我们玩微信1.通信2.社交3.营销4.自我建设第二讲：如何玩好微信公众号一、微信公众账号的3种商业模式1.客户销售模式，如何快速获得批忠诚粉丝2.资源整合模式，如何借别人的资源创造自己的财富3.资本运作模式，毅然抛弃典型的“猴王思维”二、你的企业适合做微信营销...
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章：电子商务的本质（上午）1.历数2000年以来那些耳熟能详的名字Ø百度竞价、关键词优化、微博营销、微信营销、社交媒体营销、移动互联网、O2O等2.商业的古往今来Ø互联网（移动）的渠道，与传统渠道的对比释疑商超vs天猫、京东广交会vs阿里巴巴、慧聪、MIC安利vs朋友圈省代总代经销商体系vs微商Ø回归本质——什么是工具！什么是目的！商业本质：电子商务，电子是...
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讲：互联网营销发展趋势一、从网民的角度揭示互联网在中国发展的前景和潜力1、人在哪生意就在哪，互联网发展到今天，已经改变了很多人的生活习惯。在没有网络的时代，人们习惯周末购物;网购刚升起时，人们习惯于下班后在家购物;来到今天，人们已经随时上网，全天候网购。2、商业网民在哪里如何抓住商业网民的眼球企业在互联网究竟应该干什么3、企业上网的商业模式解析，做对事比做事...
讲师：徐全 咨询电话：010-82593357下载需求表
章：电子商务的本质（上午）1.历数2000年以来那些耳熟能详的名字Ø百度竞价、关键词优化、微博营销、微信营销、社交媒体营销、移动互联网、O2O等2.商业的古往今来Ø互联网（移动）的渠道，与传统渠道的对比释疑商超vs天猫、京东广交会vs阿里巴巴、慧聪、MIC安利vs朋友圈省代总代经销商体系vs微商Ø回归本质——什么是工具！什么是目的！商业本质：电子商务，电子是...
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第一模块：互联网营销以及互联网广告成功案例和发展趋势一、从网民的角度揭示互联网在中国发展的前景和潜力1、人在哪生意就在哪，互联网发展到今天，已经改变了很多人的生活习惯。在没有网络的时代，人们习惯周末购物;网购刚升起时，人们习惯于下班后在家购物;来到今天，人们已经随时上网，全天候网购。2、商业网民在哪里如何抓住商业网民的眼球企业在互联网究竟应该干什么3、企业上...
讲师：徐全 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分趋势解读一、PC互联网与移动互联网二、淘宝与微信三、线上与线下第二部分O2O运营模式一、什么是O2O二、二维码与O2O1.什么是二维码2.二维码：O2O必备3.手机二维码的应用4.二维码的未来：AR三、O2O的四种模式1.线上→线下2.线下→线上3.线下→线上→线下4.线上→线下→线上四、O2O的核心商务行为1.营销（1）线下营销：传统营销手法二维码（2...
讲师：徐全 咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网营销实战训练营 课时：12H
天授课流程主要内容授课时间授课方式网络营销项目启动识别网络营销活动负责人确定网络活动目标网络营销团队组织结构9：00-9：40讲授与提问案例分析模拟练习1确定活动负责人与团队建立9：40-10：00如何编制网络营销活动方案网络营销活动的5个要点网络营销活动的阶段性策略网络营销活动方案分析10：00-10：40讲授与提问演示案例分析模拟练习2完成网络营销活动方...
讲师：徐全 咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理重启与突破—互联网时代下的管理法则》——企业管理者必修课管理者失败的原因很多，常见的原因就是他本人在出任一项新的职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。职位变化了，管理者依然墨守陈规。而当下管理者面对的两项基本任务第一个就是创造真正的整体；第二个是平衡短期与长期的利益。那么在以往的工作中，作为管理者的你是否遇到了如下的困惑呢？1.制定的计划总是赶不...
讲师：孙倩 咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理重启与突破—互联网时代下的管理法则》——企业管理者必修课【课程背景】管理者失败的原因很多，常见的原因就是他本人在出任一项新的职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。职位变化了，管理者依然墨守陈规。而当下管理者面对的两项基本任务第一个就是创造真正的整体；第二个是平衡短期与长期的利益。那么在以往的工作中，作为管理者的你是否遇到了如下的困惑呢？1.制定的...
讲师：孙倩 咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理重启与突破—互联网时代下的管理法则》 课时：12H
《管理重启与突破—互联网时代下的管理法则》企业管理者必修课主讲：孙倩老师【课程背景】管理者失败的原因很多，常见的原因就是他本人在出任一项新的职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。职位变化了，管理者依然墨守陈规。而当下管理者面对的两项基本任务第一个就是创造真正的整体；第二个是平衡短期与长期的利益。那么在以往的工作中，作为管理者的你是否遇到了如下的困惑呢？...
讲师：孙倩 咨询电话：010-82593357下载需求表
管理重启与突破—互联网时代下的管理法则 课时：12H
《管理重启与突破—互联网时代下的管理法则》——企业管理者必修课管理者失败的原因很多，常见的原因就是他本人在出任一项新的职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。职位变化了，管理者依然墨守陈规。而当下管理者面对的两项基本任务第一个就是创造真正的整体；第二个是平衡短期与长期的利益。那么在以往的工作中，作为管理者的你是否遇到了如下的困惑呢？1.制定的计划总是赶不...
讲师：孙倩 咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网时代的变革与创新 课时：12H
【课程说明】过去，30年河东，30年河西；现在是三年河东，三年河西；甚至是一年河东，一年河西；对于互联网企业，三个月可能是一个分水岭。在这样一个时代，变革与创新成为最重要的核心能力。不仅个人的思维和能力要具备变革和创新的基因，企业经营更是如此。因此，本课程不仅告诉管理者如何创新与变革，更探讨企业的经营的变革与创新。【课程收益】1.深刻认识管理者在企业变革与创...
讲师：蒋小华 咨询电话：010-82593357下载需求表
《新执行力》——互联网时代的执行力建设 课时：6H
C课程大纲：引言：1、企业如何在激烈的环境中立于不败之地？2、互联网时代管理之变；2案例：海尔的人单合一双赢模式。章解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行？谁是执行者？2案例：某公司李总定义“执行年”的举措2案例：柯达之死，小米崛起究竟是战略问题，还是执行问题？第二章互联网时代管理思维的转变1.成为互联...
