创新专利课程体系

《三农金融业务创新与风险管理》培训对象:分行主管副行长、分行小微企业部门总经理、一级支行行长;社区客户经理、信贷以及风险条线人员;培训目标:思想上认识到三农综合金融服务给银行带来的价值。掌握中三农金融市场开拓的基本方法与开拓渠道。学习掌握三农金融服务过程中的业务风险防范希望学员通过对国内同业银行机构的一些三农金融服务和风险防控的经验和案例有所启发。培训方式:

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《小微贷的历史理念和新形势下普惠金融小微信贷业务拓展与创新》课程背景1、《中央经济工作会议》中关于金融银行业的改革的趋势非常明显的透露出几个信号:一是对于新形势下的信贷业务拓展提出了新的要求,尤其是一些新的名词;大数据、供应链金融、零售信贷业务等;随着国内经济的发展,个人为申请主题的经营性贷款多样化,差异化的需求越发明显;国家在政策层面给出了普惠金融服务的各

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《新形势下普惠金融个人信贷业务营销拓展与创新》课程背景1、《中央经济工作会议》中关于金融银行业的改革的趋势非常明显的透露出几个信号:一是对于新形势下的信贷业务拓展提出了新的要求,尤其是一些新的名词;大数据、供应链金融、零售信贷业务等;随着国内经济的发展,个人为申请主题的经营性贷款多样化,差异化的需求越发明显;国家在政策层面给出了普惠金融服务的各项政策性导向和

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新媒体时代下的微博营销布局与转化课程背景:截止2017年,中国已达9.5亿互联网用户,越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、营销、采购、支付。互联网思维的核心是“连接一切”,这就是“互联网+”。可以说,未能足够利用互联网思维方式,没有把新媒体与用户连接起来的的企业是没有未来的企业,必将被市场淘汰。尽管全球经济正在经历寒冬,但是互联网的发展却如日中天。越来越

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基于用户体验的产品“微创新”设计——产品经理和创客必备技能课程背景:截止2017年,中国已达9亿互联网用户,越来越多的传统企业通过互联网进行转型,越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。可以说,未能足够利用互联网时代来的“创新”机会的企业是没有未来的企业,必将被市场淘汰。目前,国内外互联网行业已经开始普遍认为,站在用户体验角度,针对非常微小的

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基于用户体验的产品“微创新”设计——产品经理和创客必备技能课程背景:截止2017年,中国已达9亿互联网用户,越来越多的传统企业通过互联网进行转型,越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购、支付。可以说,未能足够利用互联网时带来的“创新”机会的企业是没有未来的企业,必将被市场淘汰。目前,国内外互联网行业已经开始普遍认为,站在用户体验角度,针对众多微小

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互联网时代下传统企业转型与创新课程背景:截止2017年,中国已达9亿互联网用户,越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。互联网思维的核心是“连接一切”,这就是“互联网+”。可以说,未能足够利用互联网思维方式,没有把互联网+商业模式与用户连接起来的的企业是没有未来的企业,必将被市场淘汰。尽管全球经济正在经历寒冬,但是互联网的发展却如日中天。越来

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互联网时代下的营销模式创新课程背景:截止2017年,中国已达8.5亿互联网用户,越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。互联网思维的核心是“连接一切”,这就是“互联网+”。可以说,未能足够利用互联网思维方式,没有把互联网+商业模式与用户连接起来的的企业是没有未来的企业,必将被市场淘汰。尽管全球经济正在经历寒冬,但是互联网的发展却如日中天。越来

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互联网时代的产品“创新”思维——产品经理和创客必备技能课程背景:截止2017年底,中国已达9亿互联网用户,越来越多的传统企业通过互联网进行转型,越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。可以说,未能足够利用互联网时代来的“创新”机会的企业是没有未来的企业,必将被市场淘汰。目前,国内外互联网行业已经开始普遍认为,站在用户体验角度,针对非常微小的用

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互联网思维重构产业未来课程背景:截止2016年,中国已达8.5亿互联网用户,越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。互联网+技术的核心是“连接一切”,这就是“互联网+”。可以说,未能足够利用互联网思维方式,没有把互联网+商业模式与用户连接起来的的企业是没有未来的企业,必将被市场淘汰。尽管全球经济正在经历寒冬,但是互联网的发展却如日中天。越来越

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从0到1精益创业创新实操训练营——向BAT学如何创业创新创客课程背景 人类的本质就是探索者人们生来就充满好奇,喜欢冒险。追求新颖、创新,探索未知。这种驱动力也驱使我们做出伟大的事情。无论是哥伦布的航行发现了新大陆,还是乔布斯的车库里诞生的“苹果”,都是创业者创造的人间奇迹。在“大众创业、万众创新”的今天,互联网、全球化能够更快速传播你的观点,表达创造力的边界

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研发人员产品创新与思维训练课程大纲一、产品创新体系简介及案例分析1.创新的定义a)熊彼特的定义b)狭义的创新c)广义的创新2.创新价值链的分析3.做正确的事情(市场管理体系)4.正确地做事(开发流程与项目管理体系)5.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)6.技术创新和产品创新(基础研究、应用研究、技术开发与产品开发的比较)7.案例研讨:《一次失败的创

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营销模式创新前言:营销模式的动态组合1、4P的营销逻辑2、4C的营销逻辑3、4R的营销逻辑第一讲、商业模式创新概述1、什么是商业模式2、商业模式创新的意义与作用1)为什么商业模式创新比技术创新更重要2)商业模式创新是企业战略创新的核心3)商业模式创新是企业营销创新的基础3、产品、企业价值观和商业模式关系4、营销模式与商业模式的区别与关系5、商业模式创新的三个

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市场营销创新王琛老师内容营销传统理论全球市场变化营销创新从“4P”理论到“4C”、“4R”境界1.产品——需求(product——CUSTOMER)。2.价格—成本(price---cost)。3.渠道—便利(place-convenience)。4.促销—沟通(promotion---communication)。4R理论90年代后期,美国学者赫海凯特在研

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营销战略创新营销战略的基本框架STP研究框架市场细分目标与定位营销战略组合组织保证实施营销战略过程四阶段制定目标并列举制约条件初识分析与诊断拟订备选方案评估与选择市场机会分析宏观环境分析(PEST分析)行业分析(Porter模型)5Cs分析企业的愿景相关要素分析成功要素分析差距要素分析确定战略方向营销战略规划路径设定目标:你应该与谁交谈 发现:你应该与客户谈

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