合同法解析课程体系
劳动合同法课程大纲：第一章招聘入职中的法律知识要点与风险防控1.劳动者应聘期间/入职之后提交虚假资料的风险及其应对2.入职体检的必要性3．用人单位不签订劳动合同的风险4.劳动者恶意拖延或拒签劳动合同的风险以及如何设计《签订劳动合同通知书》和《终止劳动关系通知书》5.用人单位自行拟定劳动合同文本的风险6.工作地点可能出现变动/搬迁的风险与预防7.劳动合同文本中
讲师：郑志东咨询电话：010-82593357下载需求表
2019年“三法”（社保法、个税法、劳动合同法）融合下的企业应对培训背景国税地税“复合”，社保“改嫁”税务。加之“金税三期的全面升级（《自然人税收管理系统扣缴客户端》须升级至3.0.020及以上版本）并在全国全面推行），今后对企业及个人征收税费和稽查将更加准确严格。目前有多数企业未严格按照社保法规定依照实际工资进行社保申报，大部分企业都是按照最低工资标准来缴
讲师：苏建伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《劳动合同法》立法修改稿及所属新法规解读暨 课时：12H
《劳动合同法》立法修改稿及所属新法规解读暨企业用工策略调整培训班培训背景由全国人大法工委主持起草的《修改方案（征求意见稿）》已于3月底形成，目前正在进一步征求相关部委、专家的修改意见。作为全国人大立法通过的法律，施行仅短短4年就要修改，这在我国立法史上是少有的！《劳动合同法》为什么修改？修改什么内容？它将对企业产生什么影响？企业须预先作好哪些应对措施？《特殊
讲师：苏建伟咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：单元：试用期、加班费的风险防范1.公司实行六天或大小周工作制，如果未按规定支付加班费，如何防范违法？2.企业未按法律规定支付员工1.5倍、2倍加班费，如何做才能降低加班费？3.试用期内，用人单位可否与处于“三期”的女职工解除劳动关系？第二单元：社会保险及其风险4.员工不愿意买社保或自愿降低标准购买，在写下保证书的前提下是否能降低企业风险？5.减少“
讲师：罗铭咨询电话：010-82593357下载需求表
《财务法律和合同审核》课程大纲第一部分合同法基本知识（一）合同的订立案例1.合同的订立。（二）合同的效力合同生效的期限。案例2.合同的效力。（三）合同的履行（四）合同的变更和转让案例3.合同的变更和转让。（五）合同权利义务的终止案例4.合同权利义务的终止。（六）违约责任（七）合同争议的解决案例5.合同争议的解决。第二部分票据法基本知识（一）票据的概念和种类（
讲师：俞勤咨询电话：010-82593357下载需求表
《劳动合同法修正案》解读与企业用工模式调整及风险控制 课时：12H
《劳动合同法修正案》解读与企业用工模式调整及风险控制课程背景：2012年12月28日，《劳动合同法修正案》经全国人大常委会审议通过，将于2013年7月1日起实施。修正案明确规定劳务派遣用工属于企业的补充用工形式，将对劳务派遣用工的比例进行严格限制。在此背景下企业的用工模式应当如何进行调整？如何理性评估劳务派遣用工的法律价值？现有的劳务派遣工比例如何调整？超过
讲师：白永亮咨询电话：010-82593357下载需求表
一、《劳动合同法修正案》知名解读：1.《劳动合同法》修改的背景和重点；2.立法主要规范劳务派遣的哪些内容；3.新法下，2012年12月28日之前签署的劳务派遣协议以及劳动合同，用工单位是否还能继续执行，如何使用才合法；4.临时性、替代性、短期性岗位如何划分和认定；5.新法下非“三性”岗位适用劳务派遣对用工方会造成什么法律后果；6.劳务派遣不得超过总用工量的多
讲师：白永亮咨询电话：010-82593357下载需求表
劳动合同法.docx 课时：12H
体系新规解读及实务操作课程时间：两天(12小时)课程目标：新实操应对策略,有效调岗调解\裁员解雇及违规员工处理技巧课程内容：1.体系新规解读1.合法劳动关系形成2.对劳动者保护加强3.关于无限期劳动合同4.关于劳务派遣5.关于违约金6.关于社会保险7.关于工伤的处理8.劳动关系的终止2.企业实操应对一:把好招聘签约关1.委托招聘及考试招聘中的风险及成本控制2
讲师：韩晓洁咨询电话：010-82593357下载需求表
一）《劳动争议调解仲裁法》的立法背景、重大变化及焦点问题1、新《劳动争议调解仲裁法》的立法背景、适用范围及重大变化2、劳动争议调解的新规定3、劳动争议仲裁的新规定4、《劳动争议调解仲裁法》与新《劳动合同法》等有关劳动法律法规的衔接5、劳动争议仲裁的申请和受理6、劳动争议审理与裁决（1）对案件当事人的基本要求（2）举证、质证和认证的要求（3）劳动仲裁调解和调解
讲师：韩智力咨询电话：010-82593357下载需求表
劳动合同法对劳动用工管理的主要影响与法律风险防范 课时：12H
劳动合同法对劳动用工管理的主要影响与法律风险防范（课程时长：2天）课程背景：《劳动合同法》的颁布执行，必将对人力资源管理产生广泛而深远的影响，人力资源管理理念也势必将面临颠覆性的挑战！如何利用劳动合同法的契机，审时度势、未雨绸缪，调整人力资源管理思路，提升员工关系管理水平，避免劳资冲突，降低用工成本，防范用工风险，建立和谐的劳动关系，已经成为人力资源管理人士
讲师：杨卫华咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源部门经理的劳动合同法管理杨卫华【课程背景】《劳动合同法》已于2008年1月1日实施。该法案的执行，将直接提升企业人力资源的管理成本，同时也将对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理产生深远的影响！总经理、部门经理和主管通常都认为，企业内任何与人力资源管理、劳动争议处理有关的事务都是人事经理或法律部门的职责。但在实际工作中，直线经理也在直接参与人事管理
讲师：杨卫华咨询电话：010-82593357下载需求表
《劳动合同法新规定、新变化及企业应对策略》★课程背景十年来最重要的劳动法规已经呼之欲出。国务院于去年10月批准通过了面貌全新的《劳动合同法》草案，目前该草案已经三读。该法案的出台，对实施多年的各地劳动合同条例已确定的劳动关系立法模式将会有重大的调整，对企业人力资源管理现有方式，对现行企业用工成本、用工模式等将带来全方位的影响。这对于企业来说将面临更为严格的考
讲师：杨卫华咨询电话：010-82593357下载需求表
司法解释（四）、《劳动合同法》（修正案）对劳动关系的重大影响及法律风险防范实务课程背景：《劳动合同法》的颁布与实施，是我国劳动关系管理进入法制化时代的重要标志，由此带来了企业劳动关系管理的重大变革。而《劳动合同法实施条例》、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修订）、《女职工劳动保护特别规定》、《企业职工带薪年休假实施办法》、最高法院《关于审理劳动争议案件适用
讲师：杨卫华咨询电话：010-82593357下载需求表
一、劳动关系管理面临新的形势1、《劳动合同法》颁布实施以来，劳动关系呈现怎样的发展趋势？2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略？4、企业有哪些用工风险？如何防范用工风险？5、劳动关系领域有哪些重要的司法解释和政策文件？它们出台的时代背景是怎样的？对企业的劳动关系管理产生了哪些具体而深刻的影响？二、劳动关系
讲师：杨卫华咨询电话：010-82593357下载需求表
一、概述1、市场经济就是契约经济、法治经济；2、商业、法律、决策与企业发展的联动；3、企业为什么需要加强合同管理和风险防范；4、我国合同立法简介：从《经济合同法》、《涉外经济合同法》、《技术合同法》到《合同法》；5、合同法的基本原则：合同自由原则；公平、公正原则；诚实信用原则；6、目前合同领域的基本法律有哪些？二、合同的订立1、合同一般应包含哪些主要内容应注
