国学养生课程体系

部分:《弟子规》概述1、《弟子规》概述2、为什么要学习弟子规3、儒家“仁、义、礼、智、信”与员工德育第二部分:《弟子规》孝敬篇1、孝与中华文化的承传2、“应勿缓”“行勿懒”与企业执行力3、“冬则温,夏则凊”与心细如丝4、“业无变”与“专注”5、勿以善小而不为,勿以恶小而为之6、“亲所好,力为具”与以客户为中心的服务7、“德有伤”与阳光的心态8、“亲有过,谏使

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课程一:《国学智慧在文化建设中的应用》(培训时间:一天)一种管理模式的产生必须根植于它所在的社会环境和文化土壤,因为管理是以文化为转移的,并且受其社会价值和传统习俗支配,因而管理越是能够利用当地的社会传统价值与信念,越是能够获得更大的成就,实现管理效果的优化。----德鲁克部分继往开来—国学的定义、内容及意义n企业管理面临的挑战与机会n凭什么凝聚人心?n什么

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单元优秀管理者的时、位观念ü易经的起源和发展ü从易经中看时、位的重要性(历史中的管理者故事分析)ü中国特有的“三”的哲学启示(管理时、位的重要性)ü优秀管理者的角色定位²管理者的工作价值观²工作职责²时间分配与应用培训方式:讲授、案例、讨论核心是:管理者从心灵深处去认识时、位的重要性第二单元易经坤卦智慧对跟上级相处启示ü坤卦智慧与厚德载物ü跟上级相处的六原则

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章柔韧力刚柔并济,伸缩自如1.向水学习:领导中的柔术2.从关注事到关注人,人对了事就成功了一半3.心动才能行动,得人心者得天下4.有柔力还要有韧力,刚柔并济5.柔是领导的“太极术”,是领导抗压的盾牌6.韧是领导的“易筋经”,是管理中的坚持力7.以柔克刚,借力打力,至柔即至刚8.设定限度,柔需要原则性支持第二章处位力以人为本,服务为先1.服务型领导的内核是尊重

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章柔韧力:刚柔并济,伸缩自如1.向水学习:领导中的柔术2.从关注事到关注人,人对了事就成功了一半3.心动才能行动,得人心者得天下4.有柔力还要有韧力,刚柔并济5.柔是领导的“太极术”,是领导抗压的盾牌6.韧是领导的“易筋经”,是管理中的坚持力7.以柔克刚,借力打力,至柔即至刚8.设定限度,柔需要原则性支持第二章处位力:以人为本,服务为先1.服务型领导的内核是

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国学文化与领导力修炼一、低调做人,高调做事1、在姿态上要低调在低调中修炼自己    谦卑处世人常在     平和待人留余地    主动吃亏是风度    为对手叫好是一种智慧  以宽容之心度他人之过  2、在心态上要低调  功成名就更要保持平常心    做人不要恃才傲物    容人之过,方显大家本色    做人要圆融通达,不要锋芒毕露  不要太把自己当回事  

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课程大纲:一、东方智慧与时偕行(千年文化)1、为何西方企业的成功经验都失灵了?2、为何西方管理大师们的预言都落空了?3、为何四大文民古国,只有中国独活到现在,秘密何在?4、中华文化的核心力量是什么,如何运用至企业的管理之中?5、领导人如何学习与吸取国学智慧中的精髓----为我所用?二、感悟国学、修炼心境(内圣外王)1、领悟中化文化的特点2、领导人需要拥有的大

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《国学智慧与应用养生》课程大纲模块—易学智慧与应用1.易经与五行识人2.易经与预测决策3.易经与风水文化4.相学周易风水与养生5.易学与五心养生第二模块—儒释道与养生1.国学应用智慧2.儒家管理哲学3.佛教的基本理论与精神4.禅与商道5.禅与生命的和谐6.老子养身养心智慧7.孙子兵法——商战大智慧8.墨家智慧与全控管理9.道教医学与当代文明10.道家文化与养

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一、《孙子兵法》的客户心理学——道。“不学易不可为相”;“不学易不可为太医”;1.《周易》中的客户心理学。——马斯洛的五项需求层次阶梯“生存、安全、社交、尊重、自我实现”;——《周易》阐述了五种道德层次阶梯“仁、信、智、礼、义”;——五行金字塔(木土水火金)层次模型,揭示了客户心理学规律。2.《孙子兵法》中的客户心理学。——市场需求符合“义、礼、智、信、仁”

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课程内容: 一、春季饮食保健  1春季饮食宜遵循高热量高蛋白原则  2春季饮食宜遵循抗病毒原则  3春季饮食宜遵循少酸增甘原则  4春季饮食养生宜讲究“三春”  5春季饮食宜以清平为主  6春季饮食宜养肝为先  7当春之时宜吃甜食  8春季早餐宜喝酸奶  9春季宜食用哪些粥  10春季宜吃树上佳蔬  11春季宜吃哪些野菜  12春季宜

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有健康才有“战斗力”职业女性养生成天忙于工作的职业女性,像被上了弦的发条,很难自己停顿下来。而对于自己身体发出的警示信号,却往往熟视无睹。于是,健康便渐行渐远,到头来既影响了工作,又失去了健康和幸福。拥有健康的身体创造优秀的业绩一、饮食:餐桌上的健康法则饮:如何正确饮水?可乐的七大健康风险食:科学安排一日三餐千万记住:办公室一族应多吃粗粮,能通肠化气,清理废

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讲:知情达命1、认知你的三Q2、认知你的情绪3、寻觅本真之我4、彻悟生命的真谛:庄子之达生与命5、乐天知命,修身立命第二讲:君子务本1、现代人生的全面反省“三心”的失落2、孔子的叹息就身于人生正途之难3、传统的意义获取人生经验的根源4、圣哲的发现仁者安仁,知者利仁5、孔子的贡献做人的三大模式6、孔子的发问谁能用力于仁?第三讲:明德修身1、人生的支点:人生的成

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一、演讲导入我亲历的两个孝道故事知名企业老总为员工长辈守孝二、“孝”是中国人做人的基本尺度1、简述孝道《说文解字》:“善事父母者,从老省、从子,子承老也”。孝就是子女对父母的一种善行和美德,是家庭中晚辈在处理与长辈的关系时应该具有的道德品质和必须遵守的行为规范。《孝经》中说:“夫孝,天之经也,地之义也,民之行也”;“人之行,莫大于孝”;“教民亲爱,莫善于孝”

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《黄帝内经》的养生策略是:“不治已病治未病”和“天人合一”,人类只有适应自然规律的变化,根据四季来调养我们的器官,就能延缓衰老和疾病的发生。中医把人体比做一个小宇宙,人的心、肝、脾、肺、肾、和宇宙中的五行是相同的,当人体五脏相对平衡时,身体就会很健康。所以健康要从源头上保养。这就是以内养外的道理。(上部)五行五脏和身心健康一、火—心系统保养法则:心是大家永远

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一、认识何谓执行力---面面观行1、什么是执行?2、什么是执行力?3、执行力对组织战略、目标影响有多大?4、执行力的表象是什么-----俗者见表象5、执行力的本质又是什么----智者见本质6、执行力的境界层次--------他治、你治、法治、道治二、组织执行的八大困境-----直面根源1.选将有误:有钱能使鬼推磨,有钱难使人愿意2.沟而不通:执行中沟通的技巧

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