《国学智慧与商战谋略》
《国学智慧与商战谋略》详细内容
《国学智慧与商战谋略》
一、《孙子兵法》的客户心理学——道。
“不学易不可为相”;
“不学易不可为太医”;
1.《周易》中的客户心理学。
——马斯洛的五项需求层次阶梯“生存、安全、社交、尊重、自我实现”;
——《周易》阐述了五种道德层次阶梯“仁、信、智、礼、义”;
——五行金字塔(木土水火金)层次模型,揭示了客户心理学规律。
2.《孙子兵法》中的客户心理学。
——市场需求符合“义、礼、智、信、仁” 由高至低次序;
——如何应用五行金字塔模型“吸引客户”?;
——举例:世界500强企业品牌经典广告语如何“迎合客户”;
3.行业特性的五行规律——人以群分,物以类聚。
——属金行业,具技术性,如:金融、机械、策划;
——属火行业,具传播性,如:电子、化工、娱乐;
——属水行业,具流动性,如:贸易、物流、饮料;
——属土行业,具稳定性,如:房地产、农业、矿产;
——属木行业,具大众性,如:服装、家具、文教;
4.产品核心竞争力的五行规律——。
——产品核心竞争力“快、广、特、久、新”;
——产品核心竞争力“水、木、火、土、金”;
——产品升级路线遵循“贸、工、技” 三阶段;
5.如何设计产品的竞争力?
——符合“天时”(趋势)要素;
——符合“地利”(环境)要素;
——符合“人和”(需求)要素;
6.如何把握佳市场介入时机?
——研究潮流和主流民意;
——研究人性和生活方式;
——不同营销策略,不同的介入时机;
二、《孙子兵法》的营销(军事)谋略——天、地。
毛泽东名言:“《道德经》是一部兵书。”
毛泽东名言:“什么是政治?就是——把支持自己的人搞得多多的,把反对自己的人搞得少少的。什么是军事?就是——打得过就打,打不过就跑!”
毛泽东名言:“我党战无不胜的三大法宝:1、武装斗争;2、党的领导;3、统一战线。”
1.《道德经》是神奇的“辩证法”。
——阴阳中和,三生万物
《道德经》认为“阴阳”为共生;
《道德经》认为“中” 为重心;
《道德经》认为“和”为常道;
——黑格尔的“辩证法”;
正反合理论(虚、实、中);
一分为二的观点;
2.《孙子兵法》中的营销(军事)谋略。
——《36计》的“四谋”(阳谋、阴谋、中谋、和谋);
红军战术方针“敌进我退、敌驻我扰、敌疲我打、敌退我追”符合“四谋”;
——迈克尔·波特的三种营销战略(成本领先、集中化、差异化);
——《孙子兵法》的战术与商战应用
五德:正义、信息、权变、诚信、博爱;
五法:出师、用间、奇正、治军、全胜;
五步:社会责任、行业研究、灵活战术、客户承诺、资本运营;
赏析“上兵伐谋、其次伐交,其次伐兵,其下攻城”
——《孙子兵法》的战略与商战应用
《谋攻篇》:以强击弱,成本领先战略;
《虚实篇》:避实击虚,专一集中化战略;
《军争篇》:后发先至,差异化战略;
——全球化经济环境下的“双赢”战略(和谋);
“和为贵”的高层次战略;
3.毛泽东《论持久战》中的成功战略运用。
——攻守双方形势分析;
——“转败为胜”的战略运用;
“统一战线”采用和谋;
“以时间换空间”采用阴谋;
“积小胜为大胜”采用中谋;
“农村包围城市” 采用阳谋;
4.《周易》的“八卦”运筹——时、势、动、静、趋、避、中、和。
——时势,动静,趋避,中和;
定时、定量、定性、定位;
——道生一,一生二,二生三,三生万物;
——机遇,趋势,用势,蓄势,攻弱,耗强,守中,转换。
——知进退之意,识攻守之机;明曲直之理,鉴成败之迹。
5.商战决策的创新思维。
——儒家思想;
差异化思维(因材施教),中庸(“第三方”思维);
——道家思想;
前瞻性思维(无为而治),无执故不失;
——佛家思想;
超越性思维(色空无碍),利他;
6.谋略之基
——危机预防“不治已病知未病”(《黄帝内经》)。
——慎战全胜“不战而屈人之兵”(《孙子兵法》)。
三、《孙子兵法》的识人善用术——将、法。
毛泽东诗词:“惜秦皇汉武,略输文采;唐宗宋祖,稍逊风骚。一代天骄,成吉思汗,只识弯弓射大雕。”(《沁园春·雪》)
1.案例一:历代开国皇帝的五行人格分类。
——汉高祖刘邦(水行人);
——唐太宗李世民(土行人);
——宋太祖赵匡胤(木行人);
——元太祖成吉思汗(金行人);
——明太祖朱元璋(火行人);
2. 《孙子兵法》“五危”内观法。
——土行人,有“信”,但“有勇无谋”;
——水行人,有“智”,但“贪生怕死”;
——火行人,有“礼”,但“脾气暴躁”;
——金行人,有“义”,但“偏执虚荣”;
——木行人,有“仁”,但“顾虑过多”;
3.《孙子兵法》的治军之道。
——执行不力的原因有哪些?
——向军队学习执行力(政治教育、赏罚分明)。
——赏析:《孙子兵法》的“令之于文,齐之于武”。
4.如何“内圣外王”、提升客户感召力?
——“五行流通”法则。
——五行养生之道(春补脾胃、夏补心小肠、秋补肺大肠、冬补肾膀胱);
——五行养心之道(怒伤肝以悲胜之、喜伤心以恐胜之、思伤脾以怒胜之、
悲伤肺以喜胜之、恐伤肾以思胜之);
5.如何构建五行和谐团队?
——“孤阴不生,独阳不长”(《黄帝内经》);
——主宾定位,“生”我者,我“克”者;
——楚汉战争时期的“刘邦团队”;
——《西游记》中的“唐僧团队”;
6.案例二:《西游记》、《红楼梦》、《水浒传》、《三国演义》中的人物性格。
7.体验一:五行人格自测(三分钟)。
——知人者智,自知者明。
张博老师的其它课程
国学与企业文化及领导力 02.02
《国学与企业文化及领导力课程大纲》课程内容知识点:什么是企业文化 中国国学思想与企业文化 企业文化建设的六大步骤 建设学习型组织文化 企业人才文化 道法自然的管理文化 团队沟通文化 团队责任文化。 培训受众: 主要针对高层、中层管理者。 课程收益: 1、企业家的责任 2、管理者的责任感 3、塑造员工的责任感 4、孝道文化与感恩文化 5、责任游
讲师:张博详情
《圣贤智慧与中医养生》 01.31
《圣贤智慧与五行养生》【适应对象】企业中、高层的领导人、企业客户等【课程概述】一、易学智慧与应用 1.易经中的阴阳和谐之道2.易经与五行养生3.易经与预测决策4.易经风水与生态养生5.易学五行与色彩养生6.五行性格体质与养生 二、儒释道与生态养生1.国学应用智慧 2.佛教的基本理论与精神 3.禅与生命的和谐4.老子养身养心智慧 5.夫妻和谐之道——规避烂桃花
讲师:张博详情
《压力情绪管理》 01.31
《压力情绪管理》【适应对象】企业所有成员 【课程目标】 1、舒缓员工职场压力2、掌握人际交往之道3、学习如何拥有快乐人生4、如何经营自己的婚姻家庭5、如何调整自己的心态【课程时间】:1—2天【课程大纲】 一、心灵快乐之道1、每天都是生命中的最后一天 庄子如何认识人生?2、生命是一个过程。 道法自然 老子道德经人生智慧3、人生之所以痛苦,在于追求错
讲师:张博详情
《易经风水》 01.31
《易经风水》【适应对象】1、企业家、董事长、总经理 2、企业中高层管理人员 3、政府官员、社会名流 4、有信仰及想改善命运的人等【课程目标】了解易经智慧,遵循天人合一,知道自己的先天命格,取长补短,因势利导,改善自身及居住环境的风水磁场,掌握风水在房产建筑、设计、装饰中的具体应用 ; 了解住宅风水知识,营造良好的风水磁场,让事业财运与家庭幸福多丰收。【课程
讲师:张博详情
《周易与企业管理》 01.31
《周易与企业管理》主讲:张博导师【课程目的】1、针对企业管理培训领域的国学热,以周易理论为基础,为企业管理者提供⼀套根植于中华⽂化的管理⽅法论,让企业管理者看得懂、学得会、⽤得上、⻅实效,帮助企业管理者全⾯提升能⼒和素质。2、以史为鉴,以周易为蓝本,向先贤伟⼈寻法问道,提⾼企业家的谋略智慧。内容【课程目标】1、针对企业管理培训领域的国学热,以周易理论为基础,
讲师:张博详情
《道德经智慧能量》 01.31
《道德经智慧能量》课程大纲主讲:张博导师目的:1、学习老子的管理哲学,明白道德法欲领导力的区别,掌握治之于 未乱的管理精髓。 2、 修炼非权力性的领导魅力,笃行老子的自然方法论,实践不言之 教的玄妙境界。 3 、 通过中西方领导力与文化的区别,让管理者东学西渐,实施适合 中国的管理之道。内容:《道德经智慧能量》【适应对象】:企业中、高层的领导人(董事长、
讲师:张博详情
《国学智慧与管理》 01.31
《国学智慧与管理》【适应对象】企业中、高层的领导人(董事长、总经理、副总、总监级、经理级)【课程概述】如何决策?如何驭人?如何保证组织的执行力?越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程,那么如何快速提升企业的领导力呢?本课程依据国学领导力理论,古为今用,全面解析企业领导面临的种种问题,通过企业管理中的典型案例,构建国学领导力模型,让
讲师:张博详情
《国学智慧与领导魅力》 01.31
《国学智慧与领导魅力》课程大纲课程对象:企业中、高层的领导人、员工、党政干部等。课程目的:提升企业高层领导的综合管理素质,加强高层者的团队管理能力,培养完美的“儒商”领袖风范。课程内容:【课程概述】如何决策?如何做人?如何驭人?如何感恩?如何保证组织的执行力?越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程,那么如何快速提升企业的领导力呢?
讲师:张博详情
易经风水与美好人生 09.25
易经风水与美好人生【课程对象】:企事业中高层管理者及所有热爱健康、财富,追求自由、和谐的朋友们.【课程内容】:1、本课程传承了中国几千年的传统文化之精髓,以及现代科学中的生态学、环境学、遗传学、能量信息学等智慧;2、通过易经智慧探知个人先天八字命理,分析个人先天命格之优势、财富、财商及运程.3、根据个人先天命理特点,结合五行相生相克规律,帮助选择适合自己的职
讲师:张博详情
国学文化在管理中的应用 09.25
国学文化在管理中的应用【适应对象】企业中高层管理者【课程概述】如何决策?如何管理?如何驭人?如何保证组织的执行力?越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程,那么如何快速提升企业的领导力呢?本课程依据国学领导力理论,古为今用,全面解析企业领导面临的种种问题,通过企业管理中的典型案例,构建国学领导力模型,让领导者深刻体会如何学习成长、科
讲师:张博详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195