数字化课程体系
《烟草行业智能制造技术热点与趋势》行业趋势信息《烟草行业数字化转型方法与实践路径》解析30万、50万、100万箱的路径与方法《烟草行业信息化项目实践案例解析》项目实践案例与技术避险
讲师：齐萌咨询电话：010-82593357下载需求表
商业模式与数字化转型 课时：6H
商业模式底层逻辑企业持续盈利逻辑如何洞察商机如何设计商业模式企业成长进化论商业模式设计实践商业模式落地步骤商业模式优化与重构
讲师：富伟咨询电话：010-82593357下载需求表
元宇宙-人类未来数字化生存 课时：3H
什么是元宇宙？全方位理解「元宇宙」：一切才刚刚开始元宇宙的发展现状终极的元宇宙联通物理世界和数字世界，将成为20年之后人类的生活方式，重塑数字经济体系。元宇宙：人类未来的数字化生存元宇宙是未来20年的下一代互联网，是人类未来的数字化生存。
讲师：王全咨询电话：010-82593357下载需求表
传统企业数字化转型与商业模式创新 课时：12H
互联网时代下的机会与大数据时代大数据与数字经济传统企业的数字化转型大数据时代的商业模式演变长尾商业模式C2B商业模式免费商业模式平台商业模式智联网商业模式新零售商业模式区块链商业模式
讲师：陈启辉咨询电话：010-82593357下载需求表
课程重点：5G综述5G的定义5G发展历程分析：由1G向5G迈进5G三大应用场景5G的六大关键性能5G的三大层面：5G的技术层面5G的应用层面5G的商业模式层面5G的产业生态层面运营商的5G市场布局5G产业链分析：5G产业链全解析课程重点：5G的核心技术及5G标准5G无线技术创新5G网络架构创新5G宏基站部署新模式5G技术的五大亮点毫米波微基站多天线波束成形全
讲师：陈启辉咨询电话：010-82593357下载需求表
构建新能源为主体的新型电力系统与数字化转型知识 课时：6H
构建新能源为主体的新型电力系统与数字化知识【学习目的】随着新能源逐渐成为电源主体，“源随荷动”的传统电力系统生产组织模式将发生根本性变化，电网应深入贯彻习大大的重要指示精神，加快构建以新能源为主体的新型电力系统，在构建以新能源为主体的新型电力系统过程中，数字化是提升新能源消纳、实现电网安全高效、助力负荷可控可调的战略性抓手。通过本课程的学习，应使学生了解电网
讲师：李葵咨询电话：010-82593357下载需求表
高产能电销团队数字化管理与精准化管理特训营 课时：12H
高产能电销团队数字化管理与精准化管理特训营 第一单元：银行电销客户数据分析w 银行电销客户数据的关键维度Ø 什么静态基本数据维度Ø 什么动态消费行为数据维度w 客户数据分析维度的设置Ø 静态维度背后的意义Ø 动态维度背后的意义Ø 静态维度与动态维度的合理搭配 【说明】此单元讲师将带领学员进行客户数据分析，烦请贵司提供目前客户数据记录之维度信息。以
讲师：李睿旎咨询电话：010-82593357下载需求表
中小企业数字化转型升级 课时：12H
中小企业数字化转型升级总体目标:1、 帮助中小企业决策者洞悉数字化转型赋予的巨大机遇,探索利用数字技术和腾讯生态资源赋能自身商业创新的可行路径;2、 结合行业和腾讯典型数字化转型案例,点评和归纳案例的关键要点,帮助决策者们转变观念,积极拥抱数字化转型升级;3、 结合来自硅谷企业创新方法和咨询公司的最佳转型方法,帮助中小型企业避开数字化转型的投资陷阱,突破组织
讲师：刘剀咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型的设计思维工作坊 课时：12H
数字化转型的设计思维工作坊课程背景数字化转型正在改变企业和整个产业的运行规律。在数字化转型的过程中,传统企业正在被大量初创企业和互联网企业“围攻”,初创企业和互联网企业正在对传统的市场规则和边界产生冲击,这些企业以更加密集的资本投资,更强有力的客户关系、更加敏捷的运营体系和强有力的品牌,获得更广泛的能力,突破传统运营机制“秘诀”。传统企业在这样的压力之下,越
讲师：刘剀咨询电话：010-82593357下载需求表
战略驱动的数字化转型3.0 课时：12H
战略驱动的数字化转型3.0课程背景数字化转型正在改变企业和整个产业的运行规律。在数字化转型的过程中,传统产业正在被大量初创“独角兽“和互联网企业“围攻”,这些初创企业和互联网企业对传统的市场规则和边界产生巨大冲击,并通过更加密集的资本投资,更强有力的客户关系、更加敏捷的运营体系,不断突破传统产业的“护城河”。传统企业在这样的压力之下,越发渴望借助不断涌现的前
讲师：刘剀咨询电话：010-82593357下载需求表
金融行业数字化转型第一课 课时：12H
金融行业数字化转型第一课课程收益:1、帮助中小企业决策者洞悉数字化转型赋予的巨大机遇,探索利用数字技术和腾讯生态资源赋能自身商业创新的可行路径;2、结合银行金融数字化转型案例,点评和归纳案例的关键要点,帮助决策者们转变观念,积极拥抱数字化转型升级;3、结合来自硅谷企业创新方法和咨询公司的最佳转型方法,帮助中小型企业避开数字化转型的投资陷阱,突破组织变革障碍,
讲师：刘剀咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型：管理模式创新 课时：6H
[数字化转型：管理模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王，渠道打天下比拼资源的时代，经历了营销轰炸，广告满天飞比拼资金的时代，当下
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
电力数字化转型与升级纲要 课时：12H
[电力行业数字化转型与升级][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王，渠道打天下比拼资源的时代，经历了营销轰炸，广告满天飞比拼资金的时代，当下
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
大数据系统：数字化精准营销 课时：6H
对象董事长总经理CEO总裁班目的12年实践数字化精准营销，帮助企业正确应用数字营销降本增效！内容[大数据系统：数字化精准营销][课程关键词]明道以取势，优术以利器，践行以转利；[课程优势]（课程特色）双效通道：应用+训练；顾问+教练！以解决问题为导向，用运营实战为核心。化繁为简，直击核心！有效应用，价值培增！强化运营策略，启发营销思维！[课程大纲]一、大数据
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
A129高技能人才数字化智能制造行动教程 课时：12H
A12920200604搭上变革与创新时代直通车高技能人才数字化智能制造行动教程课程介绍本课程由以龘卫老师《后精益时代成本竞争力》、《变革时代前沿技术解析与应用(人工智能+大数据/5G/物联网+智能制造/工业4.0/数字工厂+人因工程+区块链)》、《拥抱变革砥砺创新——敢问制造业路在何方》等独家课程/讲座为基础，以“数字化智能制造实战行动”为专项专题，为企业
