《国学智慧与企业管理应用》

  培训讲师:温爽

讲师背景:
温爽(温柯然)讲师个人简介【资历背景】★北京大学《和谐之道》国学讲堂创始人★中国传统文化与企业管理应用课题组组长★王阳明心学智慧传播者★北大EMBA班、清华总裁班、人大MBA班特邀讲师★中华营销培训网总裁★欧洲大学工商管理博士学位DBA班特 详细>>

温爽
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《国学智慧与企业管理应用》详细内容

《国学智慧与企业管理应用》

**讲:见贤思齐

1. 学而时习之,不亦说悦乎

2. 有朋自远方来,不亦乐乎

3. 独乐乐,众乐乐

4. 四海之内皆兄弟

案例:北京2008奥运会开幕式

第二讲:立德修身

1. 人与人之间的关系

2. 人与自然之间的关系

3. 人与道之间的关系

案例:

1. 现行车辆,换来数日蓝天

2. 快乐资产负债表

第三讲:忠孝天下

1. 为人谋而不忠乎!与朋友交而不信乎

2. 忠告而善道之,不可则止,毋自辱焉

3. 小孝治家,中孝治企,大孝治国

案例:

1. 经济崛起文化繁荣,“汉语热”席卷全球

2. 孝敬父母要趁早

第四讲:处世之道

1. 君子务本,本立而道生.孝弟(悌)之道,其为仁之本与(欤)

2. 子曰:色难!至于犬马,皆能有养,不敬,何以别乎

3. 求百世功 求千秋利用 求万代名

案例:

1. 感恩要常怀于心

2. 蒙牛文化

第五讲:沟通智慧

1. 精乃生命之力;气乃生命之能;神乃生命之光

2. 喜悦心--是好的人格状态

第六讲:人脉建设

1. 喜悦心--是好的人格状态

2. 人脉建立

案例:火车站接人

第七讲:团队精神

1. 有教无类,道不同不相为谋

2. 财聚则民散,财散则民聚

3. 利者义之合也

案例:

1. 捐出全部资产580亿美元的比尔盖茨

2. 将源兵魂(亮剑)

第八讲:团队打造

1. 精乃生命之力;气乃生命之能;神乃生命之光

2. 领导人:生命取向要高!生命体验要深!生命能量要强

3. 修之于身,其德乃真

4. 知治身,则能治国,内圣外王,其理一贯

案例:

1. 里根拜老子为师

2. 生活本身就是财富


 

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一、收集信息,找到客户谁是我们的准客户准客户的行为轨迹收集信息的方法如何追踪、锁定准客户了解并强化顾客购买愿望的技巧SPIN模式二、销售拜访开场的重要意义如何应对拒绝客户如何规划一个好的开场做好开场的关键行为与步骤如果应对拜访中遇到的异议小练习三、电话销售技巧接听、拨打电话的基本技巧和程序接听、拨打电话的基本技巧接听和拨打电话的程序转达电话的技巧应对特殊事件

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企业人才发展计划系列#61550;A阶段:团队建设工作坊#61550;B阶段:量身定做“素质提升”工作坊#61550;C阶段:企业实践计划(企业T-action)#61550;企业CP和NLP(神经语言心理学):企业教练理论课程和NLP管理工作中应用一、企业人才发展计划A阶段:团队建设工作坊工作坊目的:#61692;真实反映团队目前的真实状况,给团队照“镜子

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部分:《弟子规》——孝敬篇解读1.“父母呼应勿缓父母命行勿懒”原意解读与员工执行力2.“父母教须敬听父母责须顺承”原意解读与员工服从视频学习:驴子孝3.“冬则温夏则凊亲所好力为具”原意解读与心细如丝以客户为中心的服务故事讲解分享:天下无双,江夏黄香4.“晨则省昏则定出必告反必面事虽小勿擅为苟擅为子道亏”原意解读与岗位责任制5.“居有常业无变”原意解读与员工敬

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综述:五千年传统文化思想生态图篇:大学之道:谓人生之道,谓企业管理之道1、中国企业管理中存在的问题与根本解决之道2、探寻企业管理中的根本规律3、道思想与企业文化管理4、大学之道的三钢八目第二篇:大学修心之道:格物、致知、诚意、正心1、格物-穷尽事物的根本管理智慧2、致知-得到事物真象的路径3、诚意-正念与慎独谓企业家修身的核心4、正心-毛泽东的本管理心法-心

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讲:解读“礼仪之邦”的礼乐文化1.礼乐文化是中华民族的独特创造2.礼的核心——敬3.乐的核心——和4.传统礼仪与人文奥运——礼乐背后蕴藏的文化精神(赏析08北京奥运主题曲《我和你》)5.对孔子学院走俏海外的思考第二讲:国学思想对礼仪的影响1.先有此“孝”才有彼“笑”——孝悌是中国文化的基础2.人而不仁,如礼何?人而不仁,如乐何?——国学中的仁爱思想是一切礼仪

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