《能卖就是硬道理》
《能卖就是硬道理》详细内容
《能卖就是硬道理》
**部分 销售心法
**章 激发销售人员斗志
■ 状态决定一切
■ 有些人三十岁就已经死了,只是七十岁才埋而已。
■ 融入当下就是把握过去和未来。
■ 销售人员四大忌讳
■ 交给你的事业,交给你的领导,才能获得。
第二章 理解销售
■ 销售“销”什么,“售”什么
■ 销售人员分哪四流?
■ 销售人员两大信念
■ 世界销售大师的案例
第三章 顶尖销售人员与普通销售人员的区别
1、目标明确
■ 制定目标的五大因素
■ 目标=方向=动力=希望
■ 实现目标的五大方法
2、执行力强
■ 销售人员执行的一大前提
■ 销售人员执行的两大思维
■ 销售人员行动的两大按钮
■ 销售执行人才的四大制度
■ 销售人员执行的心态
3、情绪稳定
■ 改变人生的两大问句
■ ABC理论
■ 十大成功信念
第四章 伟大销售员的必备素质
1、学习的心态
■ 学习五大步骤
■ 人生需要教练
2、感恩的心态
■ 羊皮卷“要用全身心的爱来迎接今天”
■ 感恩清单
■ 感恩之心离财富之心近
第二部分 销售方法
**章 销售准备
■ 专业知识准备
■ 形象准备
■ 心态信念准备
第二章 建立信赖感
■ 销售两大圣经
■ 顾客心中永远不变的五大疑问
■ 建立信赖感的七个法门
■ FORM和NEADS的应用去了解顾客的问题需求
第三章 塑造产品价值
■ 没有塑造产品价值之前不谈产品
■ 把0说成1是骗子,把1说成100是能力
■ 塑造价值的五大方法
第四章 做竞争对手分析
■ 一句话鉴定“USP”
■ USP(独特销售主张)三条原则
■ 销售人员是产品的大附加值
第五章 解除抗拒点
■ 预先框式的应用
■ 销售从拒接开始,成交从异议开始
■ 顾客反对意见通常不会超过六个
■ 确定决策者
■ 耐心听完顾客提出的抗拒
■ 确认抗拒
■ 锁定抗拒
■ 取得客户的承诺
第六章 成交
■ 成交的关键在于成交
■ 十二大成交法则
■ 成交的两大驱动力
■ 未成交顾客特性
第七章 服务及转介绍
■ 客户只有两种结果:一种成交,一种转介绍
■ 要求客户转介绍的方法
■ 顾客服务的五大步骤
■ 差异化服务的三大核心
■ 顾客档案的妙用
马为一老师的其它课程
《客户开发全攻略》 01.01
【课程大纲】序言:何为营销?一、什么是营销?1.营销就是让产品变的好卖,推销是把产品卖好2.推销就是满足需求,营销就是创造需求3.推销是说服顾客买产品,营销是让顾客主动上门4.推销是一对一,营销是一对多二、营销与推销的三大关系式1.营销=推销的N次方2.推销/营销=卖产品所花的力气3.推销×营销=业绩结果三、营销的三大黄金定律1.增加服务顾客人数2.增加顾客
讲师:马为一详情
《4S销售系统》 01.01
部分销售团队的打造(1S)一、销售持续制胜的三大法宝(一)一流的产品——由核心价值和外延价值构成和决定1、晋升体系:让一部分人先成为公司的骨干2、薪酬体系:让一部分人先富起来3、培训体系:让一部分人先成长起来(二)一流的机制——制定机制的两大命脉1.可操作性:选择激励项关键是“触动他的心”2.永远试运行3.问他(三)一流的团队——经营企业就是经营人,经营人就
讲师:马为一详情
《从平凡到卓越的修炼》 01.01
部分状态一、融入才会有状态※给出的内容Oslash;状态决定一切,一个人再有能力没有状态,他也发挥不出来。Oslash;有些人三十岁就已经死了,只是七十岁才埋而已,如行尸走肉。Oslash;只有“身心灵”合一融入当下的工作生活才会快乐有收获。Oslash;有多少人是身在曹营心在汉?有多少家庭是同床异梦,身心不合?Oslash;融入到当下,你就把握了过去和未来
讲师:马为一详情
《实战领导系统》 01.01
破冰㈠放下等于自在,自在等于拥有1、手机2、身段㈡学有用的而不一定是有道理的1、努力一定会成功2、努力不一定会成功㈢学习投入的四个层次1、动口可以让思维敏捷2、动脑学而不思则惘,学习贵在悟3、动脸快乐文化,让员工快乐,快乐带来自信4、动手鼓掌、手抄笔记章:领导系统㈠系统的定义一群有相互关联的个体组成的集合成为系统㈡领导系统的十二个法则①盖子法则②过程法则③导
讲师:马为一详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20179
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184