金牌职业和商务礼仪

  培训讲师:董和风

讲师背景:
董和风——著名职业素养专家!高级人力资源管理师国家认证企业培训师PTT国际专业讲师NLP心理训练导师香港国际管理学院客座教授深圳市人力资源研究会研究员实战经历多年丰厚的人生感悟和敏锐的洞察力,广泛的视野和胸怀,熟谙都市人文和企业管理,先后在 详细>>

董和风
    课程咨询电话:

金牌职业和商务礼仪详细内容

金牌职业和商务礼仪

**模块:礼仪概述  ——社交的润滑剂和催化剂
1.探究礼仪在人生、事业中的深远意义
积极的、乐观的、充满激情的面对新世界、新机遇、新挑战
2.现代礼仪的主要内容、特点、基本原则
内容:内强个人素质、外塑企业形象
现代商务场合中应遵循的礼仪原则

第二模块:礼仪实务指导与训练     ——助你在职场脱颖而出
一、 礼仪导论

1.礼仪的含义(礼仪  礼节  礼貌)

2.礼仪的基本原则

3.学习礼仪的要点

4.中西方礼仪文化对比

二、职业仪容    首轮效应和晕轮效应

1.面部修饰

(1)收敛个性 发型保守 (2)遮掩体毛  (3)淡妆上岗 (4)修饰避人

2.常规着装 (男士、女士)

(1)TPO原则   (2)着装五不准  

3.饰物佩戴

三、职业仪态(训练)

1.表情   微笑训练

2.眼神  (1)注视的时间    (2)注视的方向   (3)注视的部位

3. 职业体态

(1)标准的站姿 (2)稳重的坐姿 (3)优雅的行姿 (4)典雅的蹲姿

(5)仪态禁忌

4.手势

四、职业和商务会面

1.问候

2.称呼

3.名片

4.介绍 (1)自我介绍   (2)介绍他人

5.握手

五、职业交谈礼仪

1.语言要标准

2.语言要文明

3.话题的选择

4.交谈注意事项  

六、迎送礼仪

1.接待规格

2.接站礼仪

3.引导(走廊、电梯、楼梯、会议室、轿车)

4.送别礼仪

七、电话礼仪

1.拨打电话的礼仪

2.接听电话礼仪

八、座次礼仪

1.行路

2.电梯

3.乘车

4.会见

5.会谈

6.会议

7.合影

8.桌次

9.席次座次

要点:以右为上   居中为高   以远为上   面门为上   前排为上

九、会议礼仪

1.发言者的礼仪

2.与会者的礼仪

3.常见会议礼仪(报告会、办公会、学术研讨会、新闻发布会、座谈会、展览会、茶话会等)

十、办公室礼仪

1.  一屋不扫何以扫天下

2.  办公室条约

3.  办公室两性交往的分寸

4.  办公室人际沟通

5.  办公室解危技巧


第三模块:着装礼仪     ——视觉美学在礼仪中的运用
着装的基本原则
常见着装误区点评
西装及领带礼仪
鞋袜的搭配常识
各类职业形象着装方式(日常上班、开会、谈判、拜访等着装)

第四模块:仪容礼仪        ——职业风范的个性化展现
商务人员仪容规范
发式发型的职业要求
女士化妆与男士修面的具体要领

第五模块:举止礼仪         ——全面塑造职业风范
站、坐、走、蹲的基本要领与禁忌
其它身体语言的训练:
递物、接物、手势的运用要领示范与训练
举止礼仪的难点与培养良好举止礼仪途径
演练:商务礼仪大使评选


第六模块:礼仪五步训练法          ——总结与回顾
看——观察的技巧,把握目光的运用
听——听永远比说更重要
笑——微笑的魅力将使你在人际交往中无往不胜
说——用良好的谈吐赢得更多机会
动——你的肢体语言时时刻刻传递到你的交往对象眼中

 

董和风老师的其它课程

一、靠结果生存:思路决定出路、结果改变人生#8226;员工和企业是什么关系?#8226;执行是“我做了吗”?#8226;做任务是陷阱、做结果是馅饼#8226;做结果三思:结果是谁要的?结果要有什么?结果有什么用?#8226;九段秘书测试:请问你是几段?结果值多少钱?#8226;如何获得佳的结果?结果思维、底线原则、外包理念二、卓越执行六大法则:没有执行力就没

 讲师:董和风详情


导入篇一、企业培训与学历教育的6大区别二、培训师的3大能力:表演、导演、编剧表演篇场训练自信训练与克服紧张训练内容:一、上台紧张恐惧的6大原因二、紧张情绪的3种表现程度三、克服紧张情绪的4大系统方法1、实练法2、4个心理疗法3、7种体操疗法4、控场技巧目的及效果:1、突破恐惧,树立自信,展现风采2、把紧张度控制在合理的范围内,保持讲话的感染力3、作为讲师可以

 讲师:董和风详情


章、什么是好的管理一、管理的实质是什么→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性有效性他人性多样性三、什么样的管理是适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是适合企业发展的?→只有找到适合我们企业发展的管理模式,才能避免管理的盲目性四、管理、组织、领导三者的相互关系和异同→管理者、领导者到底应该做哪些事?不应该

 讲师:董和风详情


章:家庭结构:Oslash;家庭是什么Oslash;家庭结构和功能;第二章:夫妻的含义:Oslash;丈夫的解释来源;Oslash;妻子的解释来源;Oslash;古今对夫妻的称谓;第三章:和谐夫妻的心理:Oslash;尊重的需要;Oslash;自主和表现的需要;Oslash;交往的需要;Oslash;爱好和感情的需要;Oslash;宣泄的需要;第四章:夫妻如

 讲师:董和风详情


讲从学校人到企业人的角色转换一、什么是企业?1、企业的本质2、大学文化与公司文化的区别二、学校与职场的差别1、承担的责任不同2、面对的环境不同3、人际关系不同4、面对的文化不同5、社会规范和社会权力也不同三、从学校人到企业人的转变1、案例讨论:学校人和企业人的区别2、从学校人到企业人的四个转变:(1)个体导向向团队导向转变(2)性情导向向职业导向转变(3)思

 讲师:董和风详情


模块:礼仪概述——社交的润滑剂和催化剂1.探究礼仪在人生、事业中的深远意义积极的、乐观的、充满激情的面对新世界、新机遇、新挑战2.现代礼仪的主要内容、特点、基本原则内容:内强个人素质、外塑企业形象现代商务场合中应遵循的礼仪原则第二模块:礼仪实务指导与训练——助你在职场脱颖而出一、礼仪导论1.礼仪的含义(礼仪礼节礼貌)2.礼仪的基本原则3.学习礼仪的要点4.中

 讲师:董和风详情


模块:80amp;90后表现形式与心智模式1、80amp;90后管理是危机还是机会2、讨论:80amp;90后职场表现形式3、80amp;90后员工职场表现特征4、讨论:80amp;90后员工给企业带来管理上的问题5、澄清对80amp;90后6大错误看法第二模块:80amp;90后管理技巧与交流方法1、简单粗暴的管理办法在未来管理中的劣势2、解决现代管理80

 讲师:董和风详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有