企业的创新思维

  培训讲师:程三喜

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程三喜老师思维技术培训师、心理催眠师、高级促动师在大型国企和民营企业担任高管12年迄今已有18年的讲台经验受训人员3万余人客户满意度95以上注册国际职业培训师(ACI-CIPL)国际劳动组织SIYB中国项目讲师国家注册人力资源管理高级考评员 详细>>

程三喜
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企业的创新思维详细内容

企业的创新思维

**讲  创新思维对企业的重要意义


(一)21世纪的生存法则:创新则生,守旧则亡

1.创新是生存的需要,竞争的手段,发展的根本

2.创新是一个民族发展的灵魂,更是现代企业发展的命脉

(二)企业创新思维的动机与基本理念

1.创新两大动机:内在自我完善; 迫于外在压力

2.创新三理念:

1)因循守旧就是自我淘汰

2)创造力=竞争力

3)高智能创造高价值、高效益

3.企业面临五大方面创新


第二讲  创新思维


(一)什么是“创新”

(二)什么是“创新思维”

(三)创新三阶段:寻找目标;构想创意;付诸行动

(四)创新思维的特点:独特性;灵活性;求实性

(五)创新思维的形式:抽象思维;形象思维;直觉思维;灵感思维;发散思维;收敛思维:分合思维;逆向思维;联想思维


第三讲  思维障碍及其影响


(一)思维障碍

1.个人障碍

1)思维定势:先验定势;知名定势;从众定势;情感定势

2)思维习惯

3)思维封闭:思维弊病:思维僵化、迟钝、阻塞、狭窄,缺乏主动性、跳跃性

2.组织障碍:结构僵化;忙而无序;交流障碍;因循守旧

(二)思维障碍的原因

1、知识贫乏  

2、无批判的学习   

3、迷信经验    

4、固执与偏见

5、习惯性思维

(三)如何突破思维障碍

1、培养问题意识与方法意识

2、保存求知与创造心态

3、深入探究

4、交流信息,集思广益

5、小处改进,努力实践

6、理性,务实


第四讲  团队创新思维工具


(一)思维导图法 

1.全脑思维

2.思维导图的作用

3.如何画脑图

(二)头脑风暴法  

1.什么是头脑风暴法

2.头脑风暴法的基本原则

3.开好“头脑风暴”会议的要点

(三)**

1.什么是**

2.**的作用与价值

3.运用

(四)奥斯本检核表法与“和田十二法”

1.奥斯本检核表法

2.和田十二法

(五)德尔菲法

(六)名义群体法


第五讲  构建企业创新系统


(一)创造力的三种类型

偶然性创造力;探究性创造力;标准化创造力

(二)团队创新思维的流程

想法的产生——想法的筛选——可行性评估——想法的实施(创新)

(三)如何建立企业创新系统

1.去掉枷锁——创新企业文化

2.点燃激情——创新激励机制

3.团队支持——创新团队沟通与合作机制

4.转化创意——建立创意产出、评估与实验系统


 

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