《销售执行力塑造》

  培训讲师:徐培杰

讲师背景:
金牌互联网金融导师国内顶尖企业管理专家资深领导力研究专家,著名演说家清华干部培训网高级专家顾问美国麦道尔大学亚洲中心学院MBA中心主任教授“角色定位与执行力提升课题”中组部指定课程授课教授NLP领导力智慧系列课程创始人国创互联网+发展工程研 详细>>

    课程咨询电话:

《销售执行力塑造》详细内容

《销售执行力塑造》

课程**讲:管理者的思维方式转变

1. 引言

2. 管理者要够“懒”——从自己做到想办法让别人做

第二讲:管理者心态和价值观转变

1. “让别人做”的方法——管理者常用的行为工具

2. 管理者要够“黑”——当官不只是为了民做主

3. 管理者要够“吝啬”——把干毛巾拧出水来

第三讲:企业常见的执行力陷阱

1. ——相信员工“好人多 坏人少”

2. ——态度好执行就好

3. ——苦劳也是执行好的表现

4. ——完成职责就是执行好

第四讲:执行力打造方法

1. 用制度监控员工

2. 监控员工:身在千里之外 法眼无处不在

3. 实战演练:监控外埠出差员工的行踪的十个绝招

4. 员工破解公司的监控制度的“反监控手段”

5. 监控制度不是用来管人的 而是用来吓人的

6. 回顾

第五讲:执行力打造方法二——让员工觉得领导的命令有道理

1. 命令有效的基本原则

2. 命令有效先要命令合理

3. 回避官僚病造成命令不合理的具体方法

第六讲:执行力打造方法三——让员工觉得领导处罚有理的具体方法

1. 引言

2. 丑话在先 法不咎既往

3. 提高处罚效率的捷径:高明的检核手段

4. 惩罚前要记住:不怕怨气 只怕冤气

5. 怎样让员工甘愿受罚

6. 如何应对员工常用的为自己开脱责任的借口

第七讲:执行力打造方法四——给员工洗脑 让他们自觉

1. 命令误区:员工和领导观念差异 命令成了鸡同鸭讲

2. 给员工洗脑的具体方法——化骨绵掌

3. 小心误区——走火入魔的化骨绵掌

4. 给员工洗脑的具体方法和具体话术

第八讲:执行力打造方法五——领导者的“杀气”

1. 用“杀气”来管理员工

2. 建立“杀气”的五个具体步骤和话术

第九讲:执行力打造方法六——铁腕管理和人性化管理如何平衡

1. “说一不二”四个具体方法

2. 掌握“人性”和“铁腕”的佳平衡点

3. 赢得员工尊重的具体步骤

4. 总结与回顾

 

徐培杰老师的其它课程

一、认识人、了解人、你将无所不能1.人的行为受什么控制?2.人的思想如何运作?3.行为背后到底有什么需求?4.人的情绪如何领导?二、认识工具1.如何找到不同人的动力源?2.如何激活有能力的人?3.三类限制性信念的人如何调整?4.不同性格的人会有什么表现?5.不同类型的人的人生诉求是什么?6.如何使用不同类型的人?三、掌控员工1.如何让员工做梦都在工作?2.如

 讲师:徐培杰详情


一、服务人员的职业规范(如礼仪、专业术语)1、客服人员的职业化礼仪标准1)坐姿、站姿、着装、语气、语调、文件准备等2)客服人员如何展现企业的文化素质与修养3)良好的礼仪从个人的习惯开始2、客服人员的职业化服务心态打造。1)做事积极、减少抱怨常怀感恩的心2)避免情绪影响个人的接待,避免使用不知道、不明白、不清楚等词语3)认真做事只能把事情做对,用心做事才能做到

 讲师:徐培杰详情


众筹课程   01.01

1、众筹的定义和分类介绍众筹平台的历史渊源与现状,分析国内外垂直众筹平台情况,奖励众筹、捐赠众筹、股权众筹、债券众筹的概念和模式运营分析。2、众筹及众筹平台商业运作模式介绍众筹运作与商业模式,案例分析掌握一个众筹项目的完整实战运作流程,讲解合伙人及股权架构模式。3、互联网平台模式介绍在互联网时代平台模式如何运作,为何全球排名前100名的公司大多数都是平台型公

 讲师:徐培杰详情


模块一:资本战略基础篇趋势经济宏观经济与政策解读中国经济结构与产业结构调整国际金融体系的新趋势区域经济主体与新型城镇化人民币国际化路线图及对企业的机遇与挑战资本市场现状中国及国外资本市场发展历程中国资本市场中机遇和挑战中国资本市场改革中国与国际资本市场差异化中国资本市场中企业生存法则l财务战略性管理财务分析与资本预算企业财务运作体系企业资金运作集团财务管控内

 讲师:徐培杰详情


部分:中小型企业上“新三板”有什么好处?1、股权融资:“新三板”上市后明确企业估值,方便别的企业出资购买企业股份。2、员工持股融资:“新三板”上市前骨干员工持股改制,一方面员工股权融资计划实施,另一方面增加骨干员工对企业依赖。3、银行授信:企业解决企业融资难有一定帮助。比如:“新三板”上市后,用股权质押贷款。4、定向增发。企业存量资产向特定方增发收购同行企业

 讲师:徐培杰详情


新三板课程   01.01

(一)我国资本市场的结构1、我国资本市场的定义及功能2、我国资本市场结构与简介(二)新三板概况1、新三板的定义、历史传承与新动态2、新三板与其他资本市场的比较3、新三板的定位及挂牌条件4、准新三板企业打造与筛选(三)登陆新三板1、登陆新三板的意义2、新三板与企业发展及案例(四)新三板操作实务1、登陆新三板的合作主体2、新三板的上市流程3、新三板的挂牌费用及时

 讲师:徐培杰详情


【课程大纲】一、互联网金融与互联网思维1、互联网金融的含义2、互联网金融的基础3、互联网金融的优势a、颠覆与自我颠覆b、盈利模式的创新c、极致的用户体验d、迭代的创新精神二、互联网金融时代的意义1、社会金融形态再造2、倒逼传统金融变革3、金融监管被动进化三、移动支付新时代1、第三方支付是互联网经融的基础2、得移动支付者得天下3、交易场景是移动支付的争夺焦点四

 讲师:徐培杰详情


讲:无法拒绝的电商转型大潮——350亿代表了什么1、消费者消费习惯正在转移2、《中国互联网络发展状况统计报告》3、《2013中国网络购物市场研究报告》4、电商企业蚕食线下市场5、《中国电子商务研究中心监测数据》6、《历年双十一数据与分析》7、电商会否取代传统零售【深度思考】8、曾经的困惑与必然的选择第1轮沙盘推演与消费者分析第二讲:变革与大数据时代的来临一、

 讲师:徐培杰详情


部分:传统企业的电子商务--一次产业革命1,传统企业的电子商务三大现状l还未从事电子商务,渴望进入电子商务l刚刚从事电子商务,但是对其不熟悉l从事电子商务很长时间,已经取得了很大成果2,传统企业的电子商务四大形式l借助平台l自建网站l混合型l外包型第二部分:传统企业与电商的巧妙融合一、传统企业进驻电商的五大要点:l要点一:决策——是否进驻电商,如何才能快速启

 讲师:徐培杰详情


部分传统企业的电商战略一、了解中国电商的发展二、了解电子商务的模式三、对电商的五个理解1.电商是企业战略2.电商是一种思想3.电商是企业的必然选择4.电商开创新商业文明时代5.电商与传统商务协同发展四、做电商的五大思维1.水平思维2.平台思维3.聚合思维4.互动思维5.定制思维五、传统企业做电商的五大路径1.B2B企业充分运用B2B平台2.电商平台开店策略(

 讲师:徐培杰详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有