《新任管理者上岗之道》_章利勇_企业内训课程

《新任管理者上岗之道》

培训讲师：章利勇

讲师背景：
章利勇老师变革创新领导力专家移动互联网研究实践专家浙江大学硕士14年大型团队管理经验20多年企业实战管理经验曾任：中兴通讯公司|副总裁，企业大学执行院长现任：全球人力资源协会（SGHC）|理事现任：变革创新领导力研究中心|主任中兴通讯、中国详细>>

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《新任管理者上岗之道》详细内容

《新任管理者上岗之道》

课程模块名称	知识点	授课方式	培训时长（小时）
**章新任管理者的困难和错误观点	² 当前新任管理者的困惑 ² 管理者应该做些什么工作 ² 罗列当前企业管理工作的不良现象 ² 罗列当前企业管理工作的错误观点	讲解和互动	1.5
第二章角色认知和定位	² 管理者和专业人士的区别 ² 管理者的角色认知 ² 管理者的角色定位 ² 管理者的工作中心	讲解和互动	2
第三章目标管理	² 定位 ² 制定目标 ² 实现目标	讲解和互动	3
第四章团队管理	² 识别和留住人才 ² 知识沉淀和共享 ² 深挖员工的价值 ² 激发员工创造力	讲解和互动	3
第五章压力和时间管理	² 压力管理 ² 时间管理	讲解和互动	2
第六章回顾和修炼	² 如何快速转变角色 ² 改变管理的不良习惯	讲解和点评	0.5
合计（小时）			12

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