成功的基石—职业生涯规划

  培训讲师:赵斌

讲师背景:
导师简介赵斌老师,文武训练机构总裁,中国十大新锐培训师,培训界首位励志诗人,畅销书《心翔蓝天》的作者。体验式培训、团队及潜能训练专家,多年从事营销、管理及培训工作,有丰富国有大型企业和外资企业管理实践经验。曾任青岛某大酒店总经理,青岛伟力管 详细>>

赵斌
    课程咨询电话:

成功的基石—职业生涯规划详细内容

成功的基石—职业生涯规划

**天 

**篇 :职业生涯规划是什么(因)----职业规划初接触

从2013年曾经历上难就业年,到2014年现在难就业年

一、 什么叫职业

二、 什么叫职业生涯规划

三、 人生中职业发展的不同阶段

四、 职业的规划的不同重点

五、 职业晋升通道的不同方向


第二篇、职业生涯规划六步法----以自我为中心步步为营

一、 **步---了解自己

1. 我是谁?

2. 四种气质类型与职业发展

3. 霍兰德的个性与职业匹配理论模型

4. Disc测试,了解的性格,了解你的未来

二、 第二步---了解环境

1. 家庭

2. 朋友

3. 组织    

4. 社会   

三、 第三步---明确目标

1. 什么是目标

2. 目标与人生的关系

3. 目标与空想的区别

4. 愿力对人生的影响

5. 目标管理的SMART原则

四、 第四步---我的计划

1. 达成目标的计划方法----“拨洋葱法”“多叉树法”

2. 成功计划设定的超级配方----九大步骤

五、 第五步---立即行动

1. 影响行动力的三大原因

2. 改变行动力的五大问句

六、 第六步---反省修正

1. 从“模糊人” 变为“清醒人”

2. 从“被动人” 变为“主动人”


第三篇  企业是所大学,究竟读什么(道) 

一、 学会做人

1. 为什么要学做人

2. 完整与健康的人包括哪些内容

3. 成社会需要三Q型人才

二、 学会做事

1. 选对池溏变大鱼

2. 培养一流的态度。

3. 提高综合素质

4. 提升十项能力

三、 学会与人共处

1. 修炼自己良好的个性

2. 遵循“三A”原则

3. 尽可能满足他人自尊的需要

4. 人际交往中的FORM原则

四、学会如何学习

1. 学习基本特点

2. 学习任何知识的五个步骤

3. 学习的三个阶段


第四篇  企业需要什么的人才(术)---是金子迟早会发光

一、 成为人才的三大关键

二、 人才的二种分类

三、 人才应具备的十项能力

1. 独立能力

**兼职,实现经济的独立

**学习,实现精神的独立

2. 创新能力

创新思想训练

3. 演说能力

**社会交往,全面提升口才

4. 团队协作能力

5. 动手能力

6. 组织能力

7. 应变、生存能力

8. 人际关系能力

9. 逻辑思维能力

10. 沟通能力 


第五篇  企业真象提前看(道)---拨开云雾看青天

一、企业对人才的要求

1. 工作主动积极(态度一流)

2. 克尽本份,融入企业文化(忠诚度一流)

3. 超越领导对你的期望(能力一流)

1) 准时完成布置的工作是领导对下属基本的期望 

2) 熟稔自己的工作职责,能自主地开展工作,是领导对下属的重要期望。

3) 勇于承担责任,不要寻找借口 

4) 学会勤向领导汇报工作

二、 职场要求

1. 学会“说”

2. 学会“看”

3. 学会”听”

4. 学会凡事多做一点点

 

赵斌老师的其它课程

商务谈判课程大纲★课程目标——通过学习本课程,您将实现以下转变1.正确认识谈判2.不打无准备之仗3.谈判实战技巧4.基本谈判策略5.谈判成功的黄金法则6.在谈判中追求双赢7.实用谈判法则★内容大纲导入游戏:荒岛余生说服的四条通则第一讲、商务谈判透析1.谈判的基本概念2.谈判者---Negotiator的字母含义3.谈判可能出现的结果4.谈判的范围第二讲、谈判

 讲师:赵斌详情


《提升团队成员执行力》团队成员在组织中的角色定位什么是团队2、团队的要素 二、建构一个执行力团队1、执行是什么2、西点军校的执行力三、团队成员的执行力1、如何让员工动起来2、员工的积极心态四、执行力体现企业的核心竞争力1、真正的执行2、执行力体系的三大要素3、团队执行循环系统五、营造有效的团队执行力文化1、文化导致的执行问题2、卓越组织的卓越文化3、提高执行

 讲师:赵斌详情


品牌课程--《团队的风采》团队的风采----潜能一、培训对象:公司员工(60人为宜)二、培训目标:ü得到:成功塑造高效团队,使团队成员负责任、感恩、忠诚、有激情、快乐、奉献。ü得到:学会艺术化的领导与管理,有效地把企业目标与成员目标进行统一。ü得到:营造共同远景和共享的承诺,以促进有效的组织变革。ü得到:从容面对冲突、理性面对竞争,实现多赢。ü得到:增强信任

 讲师:赵斌详情


性格色彩与职业规划课程大纲课程受益:1、更清晰的了解自己的优点缺点,了解我们天性中的局限性;2、知道如何与不同性格的人相处。学会面对不同性格领导,同事和下属的应对之道;3、清楚职业规划对人生发展和人生成功的重要性,学会做自我规划;4、结合各人的性格,进行自我修炼,设计个人在公司的成长路径。课程优势:比其他类似课程更简单、易记,学员能迅速学以致用,操作性非常强

 讲师:赵斌详情


执行新思维   09.26

《执行新思维》引言:←为什么企业中高层干部思想不统一,各自为政,互相拆台?←为什么公司很多制度反复强调,却总不能长期有效落实?←为什么企业众多良好的经验决策和战略,在执行中总是大打折扣?←为什么公司有能力的人很难留下来?←到底如何才能提升团队的执行力和向心力?差别就在于执行!帮助企业:←让企业干部明白管理中身教远远大于言教,执行必须从干部开始;←让企业干部层

 讲师:赵斌详情


职业生涯规划与测评课程大纲课程主要内容前言:人生在于规划和选择第一篇职业生涯规划是什么?一、从《西游记》看职业生涯规划第一阶段——求学第二阶段:开公司——花果山第三阶段:公务员第四阶段:保护唐僧西天取经二、从今年毕业生就业形势看职业生涯规划三、从人生价值角度看职业生涯规划四、职业生涯规划的基本概念五、人生职业发展的不同阶段第二篇职业成长通道设计?此段结合所在

 讲师:赵斌详情


高效沟通技巧课程大纲课程目标——通过学习本课程,您将实现以下转变1.了解沟通的基本结构2.有效利用肢体语言,提高沟通能力3.熟悉高效沟通的步骤4.掌握人际风格沟通技巧5.提高与上司的沟通质量6.改善与下属的沟通方法7.通过沟通改善与其它部门的工作关系8.通过高效沟通赢得客户9.掌握会议沟通技巧第一讲高效沟通概述1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧2.沟通技

 讲师:赵斌详情


激扬青春,超越自我心灵激励课程课程目标1、用正确、理性的认知模式管理压力与不良情绪;2、掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧;3、焕发工作与生活的热情,建立融洽的社会关系与工作关系;4、提升幸福指数与工作满意度,提高工作绩效与职业竞争力。5、激发员工的热情,在淡季创造“不淡”的业绩6、“只有淡季的思想,没有淡季的市场”,增强比同业更多的心态优势7、打造人员永远

 讲师:赵斌详情


面对面顾问式销售技能提升引子:从“菜鸟”到“遛鸟”第一讲:销售准备讨论:外向型性格的人更适合做销售吗?一、销售冠军的职业心态构建1.有欲望:做销售要有强烈的企图心,你有成功的欲望才会去行动2.有目标:今天的努力,明天的结果,有目标会少走很多弯路3.人勤奋:业绩是“腿”跑出来的,不当“猎手”当“农夫”4.意志坚:合理的当煅炼,不合理的当磨炼5.会沟通:学会换位

 讲师:赵斌详情


目标管理   09.26

目标管理课程时间:1天课程对象:中基层人员课程背景:随着市场经济体制的进一步规范与完善,国外资本的注入,民营企业再也不能像原来那样粗放式经营了,必须要朝着精细化,规模化,集约华的企业经营方向摸索与前进,否则就会被市场所淘汰。企业成长要靠全体员工共同努力,如果员工觉得工作目标无法掌握,工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时,工作效率就会大幅度降低。本课程旨在

 讲师:赵斌详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有