《中国式高绩效团队》
《中国式高绩效团队》详细内容
《中国式高绩效团队》
【上篇】认识之道
**讲：中国式高绩效团队认知
1、团队到底是什么
2、高绩效团队构成的5P要素（团队与群体的5大区别）
※在决策方面
※在责任方面
※在角色方面
※在目标方面
※在核心方面
3、中国式高绩效团队构成的5种角色分析
4、高绩效团队的5大特点
◎视频赏析：世界杯
◎参与体验式情景游戏：流程管理
◎案例分析：商解《西游记》团队
◎案例研讨：请剖析一下这个团队
◎辅助教学方式：视频赏析 参与体验式情景互动游戏 角色演练 案例分组研讨
【中篇】改善之法
第二讲：中国式高绩效团队管理与领导
1、强化制度，完善团队工作标准
※管理者
※个体
※团队
2、统一思想，推动团队目标管理
※容纳不同
※目标一致
3、激发潜能，加强团队凝聚力管理
4、情景领导，提升团队战斗力
※中国式情景领导与执行
◎视频赏析：美的时光 / 乔家大院
◎参与体验式情景游戏：极速追击
◎案例研讨：张三这样管理适合吗
◎案例研讨：下属不认可这个计划
◎辅助教学方式：视频赏析 参与体验式情景互动游戏 角色演练 案例分组研讨
【下篇】提升之术
第三讲：高绩效团队的五项修炼
1、思维修炼的3种模式
2、文化修炼的3个阶段
※形成阶段：如何改变高绩效团队思维模式
※推动阶段：什么是高绩效团队文化的本质
※传承阶段：怎样打造高绩效团队DNA
3、精神修炼的3项原则
4、学习型组织修炼的3大关键
5、人才梯队建设修炼的3时期5阶段
※成立时期
※发展时期（动荡阶段，稳定阶段，高效阶段）
※调整时期
◎视频赏析：太行山上 / 乔家大院
◎参与体验式情景游戏：一座大桥
◎案例分析：团队文化建设的经典实验
◎案例研讨：大家帮X想想办法
◎案例研讨：员工W出差了
◎辅助教学方式：视频赏析 参与体验式情景互动游戏 角色演练 案例分组研讨
第四讲：协作型高绩效团队打造 （仅2天课时讲）
1、协作型高绩效团队打造的是一套系统
2、协作型高绩效团队的2个好结果
3、中国式团队高效协作的3个阶段
※“独立”阶段
※“信赖”阶段
※“合作”阶段
4、中国式协作型高绩效团队的4性原则
5、中国式团队高效协作的5个关键
※奖励执行精神者
※跨部门协调
※管理者督导
※建立企业文化
※团队素质（团队胜任力模型）
6、中国式团队高效协作的6个“1 1”变数关系
7、规避影响中国式团队高效协作的7种现象
※心态/资源/利益/角色/认知/视角/意识
◎视频赏析：我爱男闺蜜 / 快乐的鱼市
◎参与体验式情景游戏：商战2016
◎案例研讨：不能省略掉的那句话
◎案例研讨：王五的执行失误在哪里
◎辅助教学方式：视频赏析 参与体验式情景互动游戏 角色演练 案例分组研讨
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