管理创新高睿可老师_高睿可_企业内训课程

管理创新高睿可老师

培训讲师：高睿可

讲师背景：
高睿可老师简介【讲师背景】北京智策知行管理顾问有限公司高级培训师管理学硕士、国际注册培训师、资深讲师中国管理科学学会理事沟通技巧、职业素养、团队建设管理专家现任河北经贸大学副教授北京大学、中国人民大学特聘教授被企业界誉为“企业的心灵导师”，详细>>

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管理创新高睿可老师详细内容

管理创新高睿可老师

一、中国企业急需管理创新

1.从经典的成功案例探讨管理创新在新时期的意义

2.科学地认识创新思维及其本质特征

◆ 创新思维的8个本质特征

◆ 创新思维与企业创新

3.冲破阻碍我们思维创新的枷锁

◆ 认识多种阻碍创新的思维模式

◆ 突破思维创新阻碍探讨

4.企业管理创新的激励机制

◆案例：企业创新激励管理

◆案例：企业创新气氛形成

二、企业管理十大创新系统

1.战略创新

◆管理目标创新：由单纯追求利润转向建立核心竞争力

◆案例：某企业的战略扩张

2.制度创新

◆案例：某企业集团的会议制度

◆案例：某企业的晋升制度

3.组织创新

◆由金字塔型转向平等型、网络型

◆案例：某企业的重组

4.观念创新

◆经营观念：由以物为重以工作为重转向以人为中心

◆当前企业应当建立或更新的观念

5.技术（产品）创新

◆案例：创新不讲理—索尼公司随身听的发明

6.营销创新

◆案例：江南春分众传媒

◆案例：美国戴尔计算机公司的成功

7.人力创新

◆由行政干部型转向职业经理人现代企业面临的社会人文环境

◆绩效考核创新案例

◆案例：某企业的人力创新

8.激励创新

◆案例：某企业激励新招

◆案例：联想的天条

9.融资创新

◆案例：海航的创新，陈峰1000万元办起航空公司

10.文化创新

◆企业文化的同化能力

◆案例：某企业管理层文化创新妙招

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