做智慧父母—— 正面管教走进企业家庭工作坊

  培训讲师:邱柏森

讲师背景:
邱柏森实战派组织执行力、领导力提升专家企业文化落地专家执行力落地微咨询创始人北京华奕天启管理咨询总裁2012中国十大管理培训讲师清华大学、北京大学、华中科技大学、四川大学、西南财大等多所高校总裁班特聘讲师【卓越的实战经历】邱柏森老师曾担任某 详细>>

邱柏森
    课程咨询电话:

做智慧父母—— 正面管教走进企业家庭工作坊详细内容

做智慧父母—— 正面管教走进企业家庭工作坊

**模块:让孩子在爱与尊重中成长(1天)

【面对孩子带来的挑战】

孩子带来的问题与挑战

孩子需要培养的七项重要的感知力和技能

我们常用的管教方式让孩子学到了什么

何种管教方式才能长期有效

……

【你了解你的孩子吗】

家长管教孩子中的五大障碍

梦想中的孩子和正常的孩子

如何区分孩子的个性化与叛逆

如何处理孩子对抗叛逆不听话

……

【认识你的养育风格】

你的养育风格是砖、地毯、幽灵,还是正面管教

在不同养育风格下孩子的心里感受与行为

父母必知的信念:重复旧的做法只能得到旧的结果

体验和善而坚定的语言

……

【如何与孩子进行情感链接】

亲子关系大于解决问题

特别时光的魔力

如何找到共度“特别时光”的有效方法

……

【如何把爱的信息传递给孩子】

体验孩子在家长语言中受到的伤害

家长到底站在谁的一边?

如何给予孩子无条件的爱

如何避开社会压力,做对孩子有利的事

如何与孩子达成相互尊重的约定

感受爱的语言

……

【如何恢复家庭关系】

家长应该关注过去还是关注未来

如何诚实地面对情绪

如何打破受害心态

与孩子恢复关系的4R

如何摆脱恢复关系时的害羞感

……

【如何让孩子感觉到被尊重】

孩子为何需要感到被尊重

你是赢了孩子还是赢得孩子

体验我们言行背后的感觉

如何鼓励孩子合作的6条基本信念

如何赢得孩子合作的4个步骤

如何赢得孩子合作的6个方法

……

【该如何对待孩子可怕的行为】

当孩子缺少朋友,该怎么办?

当孩子交了你不喜欢的朋友时,怎么办?

如何处理孩子持强凌弱或被欺侮

如何应对青少年滥用药物或毒品

如何应对孩子约会和性

如何应对和预防孩子自残与自杀

如何应对孩子沉迷电子产品与网络

……

第二模块让孩子养成自立自律自信的品格(1天)

【如何帮助孩子建立秩序】

如何让孩子有效管理时间

如何让孩子有效管理金钱

如何与孩子确定行为的界限

如何有效管理孩子的欲望

如何有效与孩子达成约定

如何建立有秩序的家务安排

……

【如何帮孩子树立责任感】

你对孩子犯错是如何看待的?

如何正确理解责任感

惩罚让孩子学到了什么?

如何把错误变成学习的机会

如何让孩子从错误中去学习

如何让孩子从错误中理解后果和责任

矫正错误的4R

代替惩罚的八个技巧

……

【如何赋予孩子力量让孩子自立】

如何引导孩子去探询可能性

如何把孩子的依赖感降到少

如何鼓励孩子自立

如何激励孩子的13种方法

如何处理孩子缺乏动力和兴趣

……

【如何让孩子愿意设立更高的目标】

学会如何赞赏孩子

父母必备信念:永远关注正面

如何欣赏与接纳孩子

如何有效地运用鼓励

赞赏孩子的五个技巧

……

【如何提升对孩子的影响力】

如何用授权代替控制

如何做好权利的赋予

如何利用自然后果与逻辑后果

如何带着爱放手

如何对孩子进行妥协

如何从新界定是否爱孩子的标准

如何让孩子学会尊重

如何操练孩子解决问题能力

……

【针对孩子屡教不改怎么办】

如何让孩子参与解决问题而不是制造问题

掌握共同解决问题的7个步骤

如果没有达成共识,怎么办?

如果孩子不愿意和家长坐下来“解决问题”怎么办?

……

【如何应对孩子不遵守约定的情况】

家长让孩子履行约定时的四个陷阱

如何才能让家长的话在孩子心中有分量

如何做好跟进执行的四个步骤

如何在跟进中提示,孩子才会听

……

【如何用家庭会议培养孩子的品格与社会能力】

孩子能在家庭会议中学到的12项能力

家庭会议为家长提供的6大帮助

如何开好家庭会议的5个步骤

如何开好家庭会议的7大禁忌

模拟开场家庭会议

……

 

【如何让孩子为人生做好准备】

打好具有长期效果的养育基础

反思:我们是否经常介入孩子的事务

如何处理兄弟姐妹间的争斗

如何应对孩子要去参加派对

如何应对孩子的衣着、头发、纹身、穿孔、大眼等行为

如何规范孩子回家的晚时间

……

【如何处理孩子的一些错误行为】

孩子总是拖延,怎么办

孩子胆怯恐惧,怎么办

孩子虐待动物,怎么办

孩子有偷窃行为,怎么办

孩子物质至上,怎么办

孩子不愿学习,怎么办

第三模块让孩子在性格角色中释放(1天)

【如何让孩子体会到家庭乐趣】

乐趣是如何改变人的行为的

你会制造家庭的乐趣吗?

如何策划家庭娱乐

来设计一个充满乐趣的家庭环境

……

【替代唠叨的方法】

如何发挥日常管理表的作用

如何与孩子制定日常管理表

……

【家长的性格对孩子性格的影响】

搞清自己的生活态度取向

掌握四种不同的生活态度取向

掌握四种生活态度取向背后的九种人格与信念

生活态度取向与你的养育风格

我们3岁时便已开始建立自己的人格

九种人格背后的童年创伤

了解我们的运作模式与机制

如何走出性格的牢笼

……

【让孩子从角色中释放】

了解父母的看法是如何影响孩子的行为的

家长的话语是如何影响孩子一生的

给孩子贴标签造成的危害

如何让孩子做真实的自己

让孩子从角色中释放的六个法门

……

【如何识别孩子的意图】

行为是如何产生的?

错误的行为目标建立在潜在信念之上

错误目的和背后隐藏的信念

如何识别孩子的错误目的

面对孩子错误目的的应对方式

……

第四模块加强你的沟通——你的孩子听你的吗(1天)

【有效沟通与无效的沟通】

积极主动而不是被动反映

与孩子沟通的7大信念

如何做好直觉感受地沟通

倾听与询问是建立关系的两大秘诀

……

【管理自己的情绪】

掌中大脑——情绪如何驱使我们的行动

如何诚实地面对自己的情绪

有效地运用感受练习

如何在愤怒时但不失控

如何觉察与引导我们的负面情绪练习

……

【如何听,孩子才会说】

如果孩子不想说话怎么办

倾听的四项内容

孩子是如何根据我们的回应来判断关系的

如何成为孩子信任的人

如何做到同理心沟通——共情

如何面对孩子的负面感受

帮助孩子面对感受地技巧

如果孩子不让你理解他的感受,怎么办?

掌握有效沟通的语言

……

【如何说,孩子才会听之询问】

家长沟通的四种不良习惯

讲道理没有效果就是没道理

告诉型家长与提问型家长

做好提问的8项注意

所有问题必须经过设计

如何进行启发性提问

开始设计你的提问练习

……

【如何说,孩子才会听之转换孩子的信念】

感受正面语言与负面语言

如何使用正面语言

如何区分孩子的“需要”和“想要”,引导孩子自律

如何认识信念框架

如何用结果框架对话转换孩子的负面思维

如何“设框”瞬间改变信念?

如何“破框”瞬间改变信念?

如何“换框”瞬间改变信念?

如何“变框”瞬间改变信念?

……

【融会贯通需要用到你的所有技巧】

如何综合使用所有技巧解决问题

综合运用PD技巧在管教孩子常见的93个问题中

……

 

 

邱柏森老师的其它课程

《高效团队建设与管理》【课程收获】熟练掌握及应用团队领导艺术极大地增进和强化您的领导技能学会了解和分析团队成员的性格帮助您选择正确的领导风格掌握有效团队授权的各种方式提高您和团队的总体绩效增加下属对您的满意度减少员工的流失率提升您的领袖魅力让您和您的团队一起成长掌握利用团队文化来进行管理的方法增强团队凝聚力让员工自动自发的工作掌握团队沟通的有效方法【课程特色

 讲师:邱柏森详情


做最靠谱的中层---MTP中层管理技能训练课程背景:在今天互联网思维的时代,有的企业爆发式发展,很短时间规模迅速膨胀,有的企业一夜之间处在转型变革的风口浪尖。高速发展的企业发展究竟是昙花一现还是持续稳步增长,面临转型变革的企业是否能实现华丽转身,除了高层对于趋势、商业模式、企业机制、决策的把握之外,就剩下中层如何抓好执行落实到位了。这一切都需要一支卓越的管理

 讲师:邱柏森详情


卓越领导5力模型(2天版)--五力模型,打造领导梯队的成长系统【课程背景】:互联网时代下“领导力和领导人才“在中国是稀缺资源在今天互联网思维的时代,有的企业爆发式发展,很短时间规模迅速膨胀,有的企业一夜之间处在转型变革的风口浪尖。高速发展的企业发展究竟是昙花一现还是持续稳步增长,面临转型变革的企业是否能实现华丽转身?仅有好的市场机遇,不能保证企业持续长久的盈

 讲师:邱柏森详情


卓越企业文化如何落地大纲课程背景:80年代,企业经营主要靠资源;90年代,企业经营主要靠资本;2000年,企业经营靠信息技术;未来10年,企业经营靠经营人的精神世界。近年来,随着经济的发展和企业管理模式的进步,越来越多的企业都开始重视企业文化,事实上,许多企业只停留在企业文化理论的层面,能真正做到企业文化落地的却凤毛麟角。什么是企业文化落地?企业的每一个员工

 讲师:邱柏森详情


中层执行力提升(工具方法版)【课程背景】:有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,具体表现在:新的营销策略已经开会说明了,一到下面就走样;即便确实按照公司的指示去做了,但就是产生不了预期的结果;财务部对促销费用审核非常严格,但年终核算时发现费用增加了但销量没增加;大区经理都签了目标责任书了,但还是完成不了任务;公司员工都在忙,但就是不出成绩;……“正确路线确

 讲师:邱柏森详情


中层执行力提升(工具方法版)【课程背景】:有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,具体表现在:新的营销策略已经开会说明了,一到下面就走样;即便确实按照公司的指示去做了,但就是产生不了预期的结果;财务部对促销费用审核非常严格,但年终核算时发现费用增加了但销量没增加;大区经理都签了目标责任书了,但还是完成不了任务;公司员工都在忙,但就是不出成绩;……“正确路线确

 讲师:邱柏森详情


执行人的执行力打造(工具方法版)【课程背景】:有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,具体表现在:新的营销策略已经开会说明了,一到下面就走样;即便确实按照公司的指示去做了,但就是产生不了预期的结果;财务部对促销费用审核非常严格,但年终核算时发现费用增加了但销量没增加;大区经理都签了目标责任书了,但还是完成不了任务;公司员工都在忙,但就是不出成绩;一件小事吩咐

 讲师:邱柏森详情


在互联网时代做最靠谱的中层---中层管理技能提升课程背景:在今天互联网思维的时代,有的企业爆发式发展,很短时间规模迅速膨胀,有的企业一夜之间处在转型变革的风口浪尖。高速发展的企业发展究竟是昙花一现还是持续稳步增长,面临转型变革的企业是否能实现华丽转身,除了高层对于趋势、商业模式、企业机制、决策的把握之外,就剩下中层如何抓好执行落实到位了。这一切都需要一支卓越

 讲师:邱柏森详情


执行人的执行力打造(工具方法版)【课程背景】:有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,具体表现在:新的营销策略已经开会说明了,一到下面就走样;即便确实按照公司的指示去做了,但就是产生不了预期的结果;财务部对促销费用审核非常严格,但年终核算时发现费用增加了但销量没增加;大区经理都签了目标责任书了,但还是完成不了任务;公司员工都在忙,但就是不出成绩;一件小事吩咐

 讲师:邱柏森详情


用正面领导力打造团队凝聚力情境1:不管您如何强调团队合作精神,可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减,在业绩与竞争的压力下,难以发挥更高的团队作用。情境2:面对团队,如何更好营造良好团队氛围情境3:是什么让您的团队战斗力明显下降激情不在情境4:是什么让员工成为没意见、没想法、没问题、没兴趣的四没员工情景5:是什么让员工不愿挑战高难度目标,遇到问题总

 讲师:邱柏森详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有