企业管理决策与执行力沙盘模拟训练实战课程之《沙漠掘金》
企业管理决策与执行力沙盘模拟训练实战课程之《沙漠掘金》详细内容
企业管理决策与执行力沙盘模拟训练实战课程之《沙漠掘金》
参加培训的学员6-10人一组,角色分工(队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等)、后以活着回来并挖掘大价值的金子为终评比指标。
《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性;发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏;对于公司(单位)主管训练领导能力提升,提高协助公司在管理、销售、沟通等方面的工作能力;运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会到公司(单位)的问题所在,并找到立竿见影的解决方法!
**天上午:
一、 破冰游戏
二、 沙盘及规则简介
三、 组建团队并展示
四、 采购出发前的物资
五、 进行1-3天的行进
**天下午:
● 热身游戏
● 进行4-25天的行进
● 各队成绩统计、奖励
● 各队总结,由队长或代表进行分享:谈收获与失误、对实际工作的指导意义
● 培训师点评
1. 战略目标的设定
2. 计划的制定
3. 执行智慧
4. 时间管理
5. 风险控制
6. 危机处理
7. 建立以结果为导向的思维方式
知识点讲解:
1) 战略规划方法及工具
2) 目标制定的要素
3) 20/80(帕雷托定律)法则
4) 逻辑思维层次
5) 布里丹选择
若进行两天培训,内容相同,增加每天行进后的分析、决策点评;增加课程后的案例分析和角色胜任度评点。
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