《岗位说明书撰写实战》

  培训讲师:冯涛

讲师背景:
【冯涛讲师介绍】北京大学光华管理学院MBA(工商管理硕士),曾任多家国内外咨询公司高级咨询顾问、合伙人。有10多年的企业管理经验,04年从事企业管理咨询工作。搜狐网、价值中国网特聘人力资源专家顾问,长期担任多家公司人力资源顾问。崇尚案例教学 详细>>

冯涛
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《岗位说明书撰写实战》详细内容

《岗位说明书撰写实战》

一、工作分析概述

1、什么是工作分析?

2、工作分析所需信息

3、职责、岗位、职务

4、工作分析的重要性

5、工作分析与其他人力资源工作的关系

6、直线部门与人力资源部门在工作分析中的角色、责任和合作

二、如何进行工作分析;

1、 工作分析的程序(配合案例进行说明)

1) 准备阶段

2) 调查和分析阶段

3) 分析和汇总阶段

2、 工作分析的主要方法(配合案例进行说明);

1) 问卷法

2) 观察法

3) 面谈法

4) 实验法

5) 其他分析工具(任务清单、FJA、PAQ)

3、 工作分析方法的选择;

1) 根据目标进行选择

2) 根据岗位特点进行选择

3) 根据实际条件进行选择

4) 案例分析

三、编写岗位说明书的原则和程序;

4、 部门职能、岗位说明书的编制;

1) 开放式岗位调查表

2) 部门职责的梳理和分解

3) 岗位说明书示例

5、 如何编写岗位说明书;

1) 岗位目的的写法

2) 职责权限范围界定

3) 任职资格的描述

4) 撰写岗位说明书的步骤

四、岗位说明书的具体编写;

1、 岗位说明书——工作分析的结晶;

1) 应包含的内容

2) 编写要求

3) 编写时的注意事项

4) 岗位说明书的监督与审查

2、 岗位说明书范例以及分析;

1) 岗位说明书范例

2) 实操指导

3、 工作分析常见实操问题以及解决对策实操——企业自己如何制作岗位说明书

4、 实操——综合应用组织分析技术和工作分析技术制作岗位说明书

 

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