新常态下企业快速成长的秘诀

  培训讲师:冯涛

讲师背景:
【冯涛讲师介绍】北京大学光华管理学院MBA(工商管理硕士),曾任多家国内外咨询公司高级咨询顾问、合伙人。有10多年的企业管理经验,04年从事企业管理咨询工作。搜狐网、价值中国网特聘人力资源专家顾问,长期担任多家公司人力资源顾问。崇尚案例教学 详细>>

冯涛
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新常态下企业快速成长的秘诀详细内容

新常态下企业快速成长的秘诀

一、新常态下的经济增长规律

1、 经济规律常态、非常态、新常态的变化

2、 非常态的经济环境下,企业如何获胜

3、 新常态的经济环境

二、在新常态的经济环境下,如何制定企业的战略

1、 新常态的经济环境特点

2、 企业战略的制定

3、 竞争战略的三种模式

4、 新常态经济环境下,如何制定企业战略

5、 传统管理理念的转变

6、 先进企业如何定位

7、 落后企业如何定位

三、企业目标的制定与达成

1、 确保目标百分百实现的绩效管理模式

2、 目标管理的思维逻辑

3、 目标合理的三个标准

4、 中层管理者对待领导分配的目标时应该采取什么策略

5、 中层管理者给下属分配任务时应该采取什么方式

6、 设定目标如何保证公平性

四、目标完成的8个步骤

1、 空间维度的分解

2、 时间维度的分解

3、 关键成功要素

4、 完成目标的策略

5、 行动计划

6、 费用预算

7、 过程控制

8、 绩效考核

案例:某农商行怎样用7天的时间从70亿到110亿

五、目标怎么落实到绩效

1、 绩效管理如何保证公平性

2、 绩效指标提取的三种方式

3、 KCI、GS、KPI的考核

4、 结果、行为、态度、能力

5、 公司目标是否需要更改

六、目标达成后怎么兑现承诺

1、 年终老板和员工对业绩兑现的不同看法

2、 对不同员工的不同奖励结果

3、 业绩管理的技巧

 

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