卓越成效的变革管理_章利勇_企业内训课程

卓越成效的变革管理

培训讲师：章利勇

讲师背景：
章利勇老师变革创新领导力专家移动互联网研究实践专家浙江大学硕士14年大型团队管理经验20多年企业实战管理经验曾任：中兴通讯公司|副总裁，企业大学执行院长现任：全球人力资源协会（SGHC）|理事现任：变革创新领导力研究中心|主任中兴通讯、中国详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

卓越成效的变革管理详细内容

卓越成效的变革管理

一、 `前言

1、培训在于改变人们的习惯

n 培训无效的根源

n 当前培训的误区

2、当前人们的工作状态

n 效率提升已遇到瓶颈

n 如何突破效率瓶颈

3、当前人们的工作习惯

n 习惯决定一个人的价值

n 改善习惯才能改变未来

4、揭示企业管理的本质

n 人们对管理本末倒置的认知

n 优秀企业的管理根本

二、全球经济面临的低迷形势

1、国内外经济形势

n 全球企业面临的内外形势

§ 当前企业面对的外部环境

§ 当前企业存在的内部情况

n 中国企业面临的内外形势

§ 当前企业面对的外部环境

§ 当前企业存在的内部情况

2、当前企业关注的重点

3、全球的领导力状况

4、中国企业的领导力状况

5、企业变革管理的重要性和必要性

三、变革过程中存在的不良现状

n 存在的不良变革现象

n 存在的不良变革观点

四、变革管理的概论

1、企业变革概论

n 企业变革的定义

n 企业变革的分类

n 重新认识企业变革

n 案例分析

2、企业变革的实质

n 企业变革成功率的原因

n 企业变革过程与企业效率的关系

n 企业变革管理的价值

n 案例分析

五、变革管理的重要性

1、当前不少企业对管理变革重视不够造成的结果

2、高效管理和一般管理的效率差距

3、众多企业实践经验证明管理变革的重要性

4、变革失败的主要原因—众多的案例分析

六、企业未来的发展趋势

1、讨论：企业未来的发展趋势

2、中国某优秀企业的变革演进案例

3、未来企业管理的特征

4、企业转型的未来方向

七、企业变革成功的土壤

1、研讨：影响变革成功的要素

2、营造积极向上开放氛围的企业变革成功的土壤

3、典型案例分析和研讨

4、中高层干部的角色和动机

5、积极向上开发氛围的主要内容

n 西方卓越企业文化中的核心价值观

n 成年人缺乏积极向上开放心态的根源

6、积极向上开放氛围打造的六个基本步骤

八、企业变革成功的保障

1、企业变革有效落地的步骤【包括前提条件和过程假设】

2、企业变革的步骤示例

n 企业变革的整体框架

n 公司高层团队成功推进变革的八个步骤

3、搭建变革管理体系是成功的保障

n 国家创新体系建设的重要性

n 企业变革管理体系框图和内容

4、企业变革成功的关键

n 企业变革成功的关键

n 善于打破常规的思维

n 案例研讨和分析

5、企业变革成功的核心

n 企业变革成功的核心之一

n 案例研讨和分析

n 企业变革成功的核心之二

n 案例研讨和分析

n 打造卓越团队价值理念的关键步骤

6、变革型人才的关键特质

九、回顾和行动计划

1、回顾卓越成效的变革管理的总括

2、讨论：培训心得和行动计划

n 需要掌握的价值理念

n 下一步行动计划

3、变革管理中进行习惯养成的过程

章利勇老师的其它课程

数智化时代创建卓越团队 12.30

课程背景：自从ChatGPT发布以来，人工智能出现了质的飞跃，人工智能拥有了人类的智商和情商，拥有自我反思的自主能力和理解能力，ChatGPT-4.0可以战胜人类的99.99，知识技能类工作正在被人工智能和机器人所取代，因为人工智能和机器人相对于人来说，成本低、性能好、可靠性强，可见，数智化时代，知识已经不是力量，智慧才是力量。现在很重要的各类专家即将变得不

讲师：章利勇详情

数智化时代王者之道：创建卓越团队 12.30

课程背景：自从OpenAI发布ChatGPT以来，人工智能出现了质的飞跃，人工智能拥有了人类的智商和情商，ChatGPT-4.0拥有自我反思的自主能力和理解能力，可以战胜人类的99.99。信息知识技能类工作正在被人工智能和机器人所取代，不久将来大量企业将倒闭，大量人员将失业，因为人工智能和机器人相对于人来说，成本低、性能好、可靠性强，数智化时代，知识已经不是

讲师：章利勇详情

新时代经营型人才是如何炼成的的 ——迈向卓越经营之道 12.30

课程背景：当今数字化智能时代，又是个VUCA时代，企业遭遇前所未有的发展瓶颈：随着全球经济一体化和全球贸易战兴起，全球经济却呈下行趋势，消费日渐疲软！一方面众多中低端产品出现严重过剩，另一方面消费者的需求升级而得不到满足！资本运作、人口红利、材料低廉、宽松劳动权益、政策优惠和环境优势等已消失！一方面社会上失业率居高不下，大学生就业率不到1/4，另一方面企业找

讲师：章利勇详情

新时代王者之道：创建卓越团队 ——打造强大的团队核心竞争力 12.30

课程背景：作为公司管理者，您遇到过以下各种不良现象吗？团队缺乏共同的愿景和目标，也没有共同承诺，缺乏有效的时间管理！团队成员的价值理念和价值行为各不相同，甚至冲突，缺乏团队精神！员工的技能和创新不足、奖罚混乱、缺乏对员工进行有效激励和培养！团队绩效不佳，团队内部人心涣散、士气低下、冲突不断、四处抱怨！员工拨一拨动一动，反应迟缓，只完成上级交给任务，其它一概不

讲师：章利勇详情

MTP中高层管理者能力提升 12.30

课程背景：作为公司中高层管理者，你存在以下现象？身为中高层管理者，热衷于具体技术或业务工作，但对管理角色认知和角色定位不清。身为中高层管理者，不清楚管理工作的主要内容是什么和不知道如何分配时间。公司内部出现拉帮结派、山头林立、办公室政治和人治管理等现象。公司营收或利润持续下滑，产品质量问题和突发事件频发，库存和应收账款激增。公司的战略规划很难执行，推行新管理