铸就卓越的创新领导力_章利勇_企业内训课程

铸就卓越的创新领导力

培训讲师：章利勇

讲师背景：
章利勇老师变革创新领导力专家移动互联网研究实践专家浙江大学硕士14年大型团队管理经验20多年企业实战管理经验曾任：中兴通讯公司|副总裁，企业大学执行院长现任：全球人力资源协会（SGHC）|理事现任：变革创新领导力研究中心|主任中兴通讯、中国详细>>

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铸就卓越的创新领导力详细内容

铸就卓越的创新领导力

一、前言

1、调学员的培训状态

2、定培训的内容方向

3、创新的典型故事

n 少年志向：成功到底要多少年

n 仁川登陆：出其不意

n 陕西煤老板的故事

n 犹太人的智慧

n 赵恒《励学篇》

n 克林顿的竞选演说

n 各国元首参加品酒会

4、当今中国的创新人才状况

n 老一代科学家和艺术家的期望

n 当今教育现状：千名高考状元去向

n 中国很难出创新型人才的根源

n 培养创新型人才的基础

二、创新工作中存在的不良现状

1、存在的不良创新现象

2、存在的错误创新观点

三、创新理论的总括

1、创新的概论

n 创新的定义

n 创新的精髓

n 创新的特征

n 创新的三要素

n 脑科学的理论

2、创新的发展史

n 国内创新学的发展史

n 世界科技史上的前27项重大发明

3、创新的分类

n 按创新的类型分

n 按创新的性质分

4、产品的创新体系

n TRIZ的理论体系（产品创新）

n 40个创新原理

n 48个通用技术参数

n 讨论：针对现在培训环境改进的创新

5、创新的源泉

n 中国影视和西方影视的区别

n 中国人与西方人的差别

n 想象力比知识更重要

n 想象力——创新的源泉

n 创新策略的关键

n 创新源于坚持不懈的实践想象力

6、培养创新意识

n 人生成长的认知规律

§ 如何炼成创新型人才——现实案例

n 普通人创新力不足的原因

§ 故事：可怜的大象

§ 普通人对环境的观察

§ 普通人与智者的差别

n 创新必须培养强大的洞察力

§ 不断打破常规

§ 打破常规的价值

§ 如何才能打破常规

n 常用群策群力的方法

§ 世界咖啡、行动学习

n 培养“微创新”意识

7、企业的创新

n 企业发展的核心竞争力

n 企业创新的分类

n 重新认识企业的创新

n 创新型人才的关键特质

n 创新深度的层次论

n 当前的不良观念

四、创新的重要性

1、当前中国企业的现状

n 中国劳动生产率低下的根源

n 当前中小型企业面临的现状和突破

§ 当今中小型企业内部存在的各种问题

§ 当今中国企业的创新现状

§ 当今中国企业缺乏的东西

§ 企业走出困境的关键要素

2、产业链源头创新的重要性

n 谁控制着各行各业的源头

3、卓越成效的创新

n 创新对企业带来负向的一面

n 创新对企业带来正向的一面

n 卓越成效的创新根本

五、创新领导力的要素

n 创新的动机

n 人的潜能开发

n 快速提升创新思考力的要素

n 马斯洛八层需求论的高境界

n 培养创新思考的基本习惯

n 养成创新的优秀价值理念

六、案例解析创新氛围的建设

1、某创新大型企业的良好创新氛围

n 某创新大型企业的愿景

n 某创新大型企业的使命

n 某创新大型企业的差异化战略

n 对知识产权的目标规划

n 某创新大型企业推行“两个深入”和“50%时间”

2、某创新大型企业的创新组织架构

3、某创新大型企业的创新运作机制

4、某创新大型企业推动全员创新的激励机制

5、某创新大型企业的创新成果传播方式

6、某创新大型企业的创新成果转化知识产权方式

7、某创新大型企业的创新十条原则

8、某创新大型企业的创新基金委员会

七、回顾和行动计划

1、回顾打造创新领导力的关键内容

n 铸就创新领导力的关键要素

n 创新领导力的精髓思想

2、讨论：培训心得和行动计划

n 需要掌握的价值理念

n 下一步行动计划

3、打造创新DNA的习惯养成过程

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