宏观经济分析与“互联网 ”转型升级
宏观经济分析与“互联网 ”转型升级详细内容
宏观经济分析与“互联网 ”转型升级
模块一 新常态下的宏观经济解读
1. 案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？
2. 未来十年，企业到底拼什么？
3. 新常态与“十三五”宏观经济形势
4. 宏观经济增长性特征
5. 宏观经济结构性特征
6. 宏观经济生产性特征
7. 宏观经济消费性特征
8. 宏观经济市场性特征
9. 宏观经济出口性特征
10.宏观经济组织性特征
11.宏观经济资源环境特征
12. 新常态下的新商业逻辑
13. 新常态下的双创特征
14. 新常态下的技术特征
15. 一带一路政策解读
16. 一带一路共建原则
17. 一带一路共建框架
18. 一带一路合作机制
19. 一带一路商业机会
20. 一带一路合作重点
21. 一带一路发展战略
22. 大众创业 万众创新解读
23. 中国制造2025解读
24. 中国制造2025发展形势
25. 中国制造2025发展环境
26. 中国制造2025时代机遇
27.《中国制造2025规划》出台
28. 中国制造2025：5大基本方针
29.中国制造2025：一条主线
30.管理视频：中国制造2025
31.中国制造2025：两化融合
32.中国制造2025：三大战略目标
33.中国制造2025：四项基本原则
34. 中国制造2025：五大重点工程
35. 中国制造2025：九大战略任务
36. 中国制造2025：十大重点领域
37. 中国制造2025：八项保障措施
模块二 企业变革的9大创新思维分析
1. **的互联网思维
2. LKQ总理的“互联网 ”模式
3. 经济新常态与“互联网 ”大数据分析
4. 经济新常态与“互联网 ”发展现状分析
5. “互联网 ”模式给传统行业带来哪些机遇？
6.“互联网 ”的3大动力之源
7．“互联网 ”的本质：融合创新
8. “互联网 ”的新生态系统
9. “互联网 ”的新经济引擎
10. “互联网 ”的云、网、端
11. “互联网 ”之年轻化、知识化、小微化
12. “互联网 ”大数据 云计算 物联网
13. “互联网 ”大数据分析
14. 案例分析: 小米的互联网思维与变革实践
15. 小组讨论：新商业时代，什么是企业有价值资产？
16. 互联网时代的9大战略思维
17. 互联网思维之一：用户思维
18. 案例分析：奥巴马的屌丝思维
19. 互联网思维之二：简约思维
20. 案例分析：微信的简约思维
21. 互联网思维之三：极致思维
22. 如何提高用户的粘性与体验？
23. 互联网思维之四：迭代思维
24. 案例分析：微信的迭代思维
25. 互联网思维之五：流量思维
26. 案例分析：360的免费思维
27. 互联网思维之六：社会化思维
28. 互联网思维之七：大数据思维
29. 案例分析：沃尔玛之大数据思维
30. 互联网思维之八：平台思维
31. 案例分析：百度的平台思维与管理创新
32. 案例分析：阿里巴巴的平台思维与管理创新
33. 互联网思维之九：跨界思维
34. 案例分析：工商银行的跨界思维
35. 案例分析：小米的“互联网 ”思维与模式分析
36. 小组讨论：“互联网 ”究竟颠覆了什么？
模块三 传统企业创新变革的实践分析
1. 小组讨论：传统企业如何运用互联网思维进行转型突围？
2. 时代企业与SOLOMOME模式
3. 互联网思维转型落地的九大法则
4. 案例分析：小米的互联网思维
5. 小米如何用互联网思维做互联网手机？
6. 小米如何制造粉丝经济？
7. 小米如何营造《参与感》？
8. 小米互联网思维的精髓是什么？
9. 小米的商业模式是什么？
10. 为什么雷军要向海底捞学习？
11. 为什么雷军要向沃尔玛学习？
12. 雷军如何用互联网思维搞房地产？
13. 小组讨论：小米模式可以复制吗？
14. 案例分析：褚橙的互联网思维与变革创新实务分析
15. 案例分析：万科的互联网思维与变革创新实务分析
16. 案例分析：海尔的互联网思维与变革创新实务分析
17. 案例分析：阿里巴巴的互联网思维与变革创新实务分析
18. 案例分析：GOOGLE的互联网思维与变革创新实务分析
19. 小组讨论：“互联网 ”模式将给我国转型带来什么机会与挑战？
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创新领导力与变革管理 08.09
课程背景•我们正处于十倍速的变化时代，十倍速时代的中国企业需要十倍速的领导力！然而，领导力不足的瓶颈已经成为中国企业成长过程中最为致命的障碍和短板。作为第四次工业革命的核心，AI成为全球新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力。中国也在大力推进人工智能产业发展，出现了著名的“百模大战”。AI时代将会带来管理的革命，创新领导力重塑。•AI时代正在汹涌而来，正在改变
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三中全会精神解读 07.23
齐振宏教授学习二十届三中全会精神权威解读高举改革开放旗帜凝心聚力推进中国式现代化探索课程背景惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。举国关注的中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议，7月15日至18日在北京召开。这次全会，重点研究了进一步全面深化改革、推进中国式现代化问题，审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，充分体现了以
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工业变革下的企业转型升级 12.07
课程背景•当今世界正在发生第四次工业革命，如何抓住第四次工业革命的机遇，转型升级，成为中国企业亟待破解的难题。•德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴
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互联网信息时代下的国企变革与创新 12.07
课程背景•“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了！”诺基亚CEO约玛.奥利拉不禁潸然泪下，表现出莫名的悲哀与无奈……•互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统企业！必将彻底摧毁和改变传统国有企业的组织结构、思维方式、销售模式、研发模式、生产模式、商业逻辑与赢利模式。•习大大说，互联网日益成为创新驱动发展的先导力量。李克强总理2015年政府工作报告
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组织行为学 12.07
课程背景不懂得人性，何谈人性化管理？企业是人的组织，最终的发展必然取决于组织中每个人的积极主动的行为！《组织行为学》是MBA及各大培训的经典必修课程。21世纪，组织中人的行为正在发生重大的变化，如何洞察人性？如何激发组织潜能？如何实现对人的行为的预测、引导与激励？如何激活组织的正能量？如何最充分地调动人的积极性、主动性和创造性，如何协调个体、团队与组织之间的
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大数据思维与企业转型创新 12.07
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工业4.0与中国制造2025转型创新 12.07
课程背景•德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0，深度推进两化融合，是推动中国制造2025的必由之路。•习大大说，互联网日益成为创新驱动发展
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谋局：打造卓越的七维领导力 12.07
课程背景我们正处于十倍速的变化时代，十倍速时代的中国企业需要十倍速的领导力！然而，领导力不足的瓶颈已经成为中国企业成长过程中最为致命的障碍和短板。您的领导力如何？您存在领导力短板和恐慌症吗？您是管理者还是领导者？如何使组织中形形色色的人有效地一起追求美丽的企业梦？如何促使部属从表面服从到真心奉献，死心塌地追随？如何促使士气低落的团队重振士气？领导力究竟靠什么
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