《高管战略赢销》   03.08

《高管战略赢销》主讲：石真语高管战略赢销到底是什么？《高管战略赢销》解决的是老板与高管、高管与高管价值观的共识问题，帮助企业找到突破本位、减少内耗，实现梦想共识与运营共识的方法；解决的是老板和高管在未来和方向上的共识问题，帮助企业找到把梦想变成现实的路径；解决的是如何真正快速达成企业战略目标和战略实现的问题，帮助企业找到构建营销系统的思路。在企业发展中，以下

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《总裁赢销宝典》   03.08

《总裁赢销宝典》主讲：石真语❖中国第一堂聚焦企业业绩增长的课程！帮您的企业修炼业绩领袖、锤炼真正实战的业绩型组织！❖阐释让企业高管团队达成战略共识、管理团队达成运营共识、基层团队达成执行共识的核心思想体系！❖涵盖各个阶层执掌“通心路、谋思路、练套路”的关键因素！❖让企业高管掌握自我修炼的操作系统，提高决策力和前瞻智慧，无需一流的口才也将训练结果执行到位。❖让

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《老板心智模式》   03.08

《老板心智模式》主讲：石真语在企业发展中，以下问题是否正困扰着您：·随着企业的发展，老板越来越浮燥，每天奔波忙碌，很难静下来思考、反思。·企业存在角色错位，老板抓具体工作、抓细节，干着高管该干的事儿、员工该做的事儿，而员工则每天在想着企业到底往哪去儿。·总感觉企业这也有问题，那也问题，却不知如何下手，常常是“按下一个葫芦，浮起N个瓢”。·很多老板也知道，企业

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《领导心境界》   03.08

《领导心境界》主讲：石真语在企业发展中，以下问题是否正困扰着您：←随着企业的发展，中高层越来越浮燥，每天奔波忙碌，很难静下来思考、反思。←总感觉企业这也有问题，那也问题，却不知如何下手，常常是“按下一个葫芦，浮起N个瓢”。←平日里中高层是一团和气，却在部门协作、危机处理中陷入部门本位、个人本位，非营销部门固守了专业，却无法带领团队快速支持营销前线。←获得一时

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《赢销智胜策略》   03.08

《赢销智胜策略》主讲：石真语经济全球化给企业带来无限商机，同时也给企业的市场规划与营销带来越来越大的压力。市场规划与营销决定着企业的成败。面对硝烟弥漫的竞争市场，营销的成败不仅是刺刀见刃的局部博弈，更是全局作战的运筹帷幄。那作为经销商、代理商的您，就该困惑了……企业产品经营到底如何才能真正做到市场导向？经销商如何制定有效的市场策略和销售策略？当企业在面对市场

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区域市场开拓与管理内训   01.01

　　讲、现代竞争环境下的区域市场开拓与管理　　1、当今市场的五大冲击　　2、市场外部环境分析　　3、行业及竞争状况分析　　4、企业在市场上的地位分析　　5、开拓与管理区域市场对企业的意义　　第二讲、正确认识和划分区域市场　　1、区域市场的特征（地域跨度、市场规模、商品行销程度、市场特性、消费特性）　　2、对区域市场应达到的共识：　　（l）并非所有区域市场都是

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大客户销售与管理(KAM)——将80%的销售额握在手中内训   01.01

　　一、激烈竞争的市场环境中的大客户　　1、现代市场营销的环境特征　　2、大客户对企业的重要性　　3、大客户与一般客户的区别　　4、80/20原则及作用　　5、KAM的产生对销售方式的影响　　6、大客户管理的核心：“对未来的管理”　　二、企业应加大对大客户的管理力度　　1、大客户对企业的挑战及益处　　2、大客户销售代表的价值分析　　3、大客户采购的内在驱动因

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大客户销售与管理(KAM)——将80%的销售额握在手中   01.01

课程大纲：　　一、激烈竞争的市场环境中的大客户　　1、现代市场营销的环境特征　　2、大客户对企业的重要性　　3、大客户与一般客户的区别　　4、80/20原则及作用　　5、KAM的产生对销售方式的影响　　6、大客户管理的核心：“对未来的管理”　　二、企业应加大对大客户的管理力度　　1、大客户对企业的挑战及益处　　2、大客户销售代表的价值分析　　3、大客户采购的

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顶尖销售人员的八大素养   01.01

课程大纲：　　篇、现代市场环境下的销售人员　　讲、现代市场环境　　1、现代市场环境分析　　2、社会演进对销售的影响　　3、现代市场营销理念　　4、销售人员对企业的意义及作用　　讨论：谢绝推销的启示　　第二讲、做一名顶尖的销售人员　　1、销售人员的工作职责　　2、顶尖销售人员的自画像　　3、顶尖销售人员应具有的专业素养　　4、成功销售人员的心理行为及心态调整　

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区域市场开拓与管理   01.01

课程大纲：　　讲、现代竞争环境下的区域市场开拓与管理　　1、当今市场的五大冲击　　2、市场外部环境分析　　3、行业及竞争状况分析　　4、企业在市场上的地位分析　　5、开拓与管理区域市场对企业的意义　　第二讲、正确认识和划分区域市场　　1、区域市场的特征（地域跨度、市场规模、商品行销程度、市场特性、消费特性）　　2、对区域市场应达到的共识：　　（l）并非所有区

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