公司治理与集团财务管控

  培训讲师:肖旭东

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肖旭东介绍V2014版肖旭东管理咨询顾问人物介绍:财务网创始团队成员安贝科思管理咨询有限公司运营董事中国《管理会计》研究中心发起人之一《首席财务官》杂志顾问清华大学总裁班、财务总监班特聘讲师浙江大学总裁班特聘讲师简介:肖旭东,多年500强企 详细>>

肖旭东
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公司治理与集团财务管控详细内容

公司治理与集团财务管控

模块一:集团型企业的特点与管控模式

1、集团总部的几种定位及它们的差异所在?

2、集团总部对业务单位管理的主要类型?

3、典型的集团公司财务管理结构模式?

案例讨论与情景练习:集团管控模式分析

模块二:集团型企业财务管控体系架构

1、集团型企业财务管理模式解析?

2、集团型企业预算体系组织架构?

3、集团型企业应该构建的成本管控体系?

讨论:集团型企业管控的关键问题?

模块三:集团型企业财务组织职能体系

1、集团型企业财务组织与功能的设计?

2、讨论:集团公司与子公司权限的划分?

3、适应集团管控模式的财务角色变革?

案例:GE全球财务组织结构解析

模块四:集团型企业资金运作与管控模式

1、公司经营管理循环的财务解析?

2、集团型企业现金创造机制解析?

3、集团型企业资金集中管理技术?

案例:集团型企业资金管理技术领先模式

模块五:集团型企业风险控制体系的构建

1、举例:集团型企业常见风险分析?

2、集团型企业涉税安全检测与风险防范?

3、解密集团型企业运营控制关键点?

集团型企业财务管控经验分享

1、案例:华为花了10亿美金学习的IBM财务管控技术

2、我所经历的IBM财务管理

练习:一起思考与练习怎样提升集团的财务管控水平?

 

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