攘外安内之外拓营销及沙龙活动策划
攘外安内之外拓营销及沙龙活动策划详细内容
攘外安内之外拓营销及沙龙活动策划
一、金融机构为什么要做市场活动
1、提供客户满意度
2、产品销售方式
3、客户交流平台
4、客户转介绍活动
5、宣传造势行为
二、银行营销活动的价值与类型
1、按客户规模分类划分
2、按照举办地划分
3、按照活动目的划分
三、如何举办成功的批量获客营销活动
1、营销活动的成功因素——18323原则
研讨:客户活动的时间安排细节
2、营销活动的流程:前置、事中与事后跟进
3、营销活动的前置工作——策划与预热
营销活动的策划要点
女性客户活动、老年客户活动、亲子活动、节日活动策划要点
市场活动的第三方合作模式探索
案例:交通银行财富三进活动
案例:如何面向不同客户群策划活动
案例:六一儿童节活动设计
营销活动的预热
如何邀请客户
工具:客户邀请流程和短信 话术模板
营销活动的准备工作表
4、营销活动的事中工作
使用理财营销活动的标准流程举办小型理财营销活动
营销活动突发事件的处理
营销活动气氛的塑造:座位、场气、灯光与温度等
营销活动的高品质服务:茶点与服务
高成交推介会的成功3 1模型
营销活动中的专业推崇环节的设置
活动现场实施常见问题
5、理财营销活动的后续追踪——获得成交的关键
有效跟进的重要性
设计有效的客户问卷
回访目标分类
客户跟进的小技巧
客户跟进的话术
6、理财营销活动后的评估与总结
图文并茂原则
借助媒体宣传造势
内部总结推广
7、活动效率管理技巧
活动的时间管理-甘特图
活动邀约成功率-电话量与邀约流程
活动现场信息收集率-签到与调查表
现场客户销售成功率-现场销售环节(产品、促销)
现场客户互动效果-活动设计与主持能力
后续跟进效果-跟进话术与时间管理
8、交流时间
张淼老师的其它课程
《攘外安内之存量客户价值深挖》 03.19
课程名称:《攘外安内之存量客户价值深挖》主讲:张淼老师6-12课时课程收益:存量客户的开发是账户经理的重要工作,本课程针对当前账户经理工作当中的突出问题——存量客户维护与经营不足的问题,提出针对性的实务策略。提升客户经理的核心能力——专业能力与差异化服务掌握高效的客户管理模式:分群维护,分级经营重视电话营销:提高客户的接触率与约访率通过有效的交叉销售与AUM
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《交叉销售与客户关系管理能力提升》 03.19
课程名称:《交叉销售与客户关系管理能力提升》主讲:张淼老师6-12课时课程简介:在客户维护过程中如何逐渐渗透客户企业的决策层,获取第一手准确资料。交叉销售能有效深挖客户的需求,提升客户的贡献度,作为客户经理该如何发掘客户的需求,如何巧妙地开展交叉销售?课程收益:掌握银行产品交叉销售技巧提升深度管理客户关系的能力改善与客户的沟通界面课程大纲/要点:一、银行产品
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《团队协作与高效沟通技巧》 03.19
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《网点服务营销体系搭建及综合产能提升》课程大纲主讲:张淼课程大纲:第一部分:服务营销准备篇第一讲:重现发现网点的价值一、未来还需要网点吗?1、用案例及数据分析未来网点的价值所在二、网点发展四阶段三、贵行处于哪个阶段第二讲:什么是网点转型一、网点转型的误区1、转型就是装修改造2、转型就是卖产品二、什么是网点转型三、网点转型后各岗位定位1、最行行长——网点行长2
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