贯彻十八届三中全会精神进一步深化国有体制改革_刘卫平_企业内训课程

贯彻十八届三中全会精神进一步深化国有体制改革

培训讲师：刘卫平

讲师背景：
刘卫平清华大学职业经理训练中心客座教授北京大学民营经济研究院教授上海市创造工程研究所特约研究员中国创造学学会常务理事中国系统科学研究会常务理事上海人才培训基地管理中心教授中国科技创新专业委员会常务理事中国思维科学学会筹委会副理事长兼秘书长中详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

贯彻十八届三中全会精神进一步深化国有体制改革详细内容

贯彻十八届三中全会精神进一步深化国有体制改革

一、十八届三中全会召开的时代背景

（一）贯彻十八大精神需要

（二）深化改革、应对发展挑战需要

案例互动分析

二、十八届三中全会关于经济改革政策

(一) 全面深化改革的指导思想

案例分析

(二) 全面深化改革的总目标

案例分析

(三) 全面深化改革的重点

1、经济体制改革是重点

2、处理政府与市场关系是核心问题

3、市场在资源配置中起决定性作用

案例分析

（四）深化经济体制改革

（1）坚持和完善基本经济制度：

（2）加快完善现代市场体系：建立城乡统一的建设用地市场

（3）加快财税体制改革：稳定税负、事权与支付责任相适应

（4）健全城乡发展一体化体制机制：赋予农民更多财产权利

（5）构建开放型经济新体制：放宽投资准入，加快自贸区建设

案例分析

三、三中全会后宏观经济形势及国企改革

（一）改革创新成为社会发展重要动力

1、政策改革成为持续释发的红利

2、垄断领域被持续打破

3、经济转型升级成为必然趋势

4、 2014年经济形势预测

案例分析

（二）国有企业面临的新挑战

1、民企、外企等多元化竞争挑战

2、产业升级转型挑战

3、打破垄断、深化改革开放

案例分析

（三）国有企业改革基本思路

1、国有资产管理体制改革

2、混合所有制经济的重要途径

3、分类改革与分类治理

4、干部管理体制改革、推广职业经理人制度

（一）国有企业改革面临的发展机遇

1、文化产业发展机遇

2、信息产业发展机遇

3、大消费业发展机遇

4、环保产业发展机遇

5、海洋经济产业发展机遇

6、现代服务业发展机遇

7、新型城镇化发展机遇

案例分析

四、提升国有企业改革创新能力

（一）提升战略思维能力、把握企业改革发展趋势

1、战略思维特征

2、战略思维方法

案例互动分析

（三）提升创新思维能力、促进企业改革创新发展

1、创新思维含义与特征

2、创新思维原理与方法

刘卫平老师的其它课程

党的二十大精神解读 06.09

党的二十大精神解读(大纲)中共上海市委党校教授刘卫平博士党的二十大召开的重要背景是应对我党面临新形势新挑战需要当前国际形势挑战当前国内形势特征案例分析是实现第二个百年目标的需要迈上全面建设社会主义现代化国家新征程向第二个百年奋斗目标进军的关键案例分析党的二十大主要精神内容解读二十大主要议题听取和审查十九届中央委员会的报告审查十九届中央纪律检查委员会的工作报告

讲师：刘卫平详情

学习党史增强党性做好管理 11.06

学习党史、增强党性、做好管理——中国共产党历史“30年”启示（大纲）刘卫平教授课程效益：使你了中国共产党光辉历史，增加党的历史知识、增强爱党的情感、强化党性意识。使你了解习近平在建党95周年大会重要讲话精神、把握新长征过程重温党历史重要性。使你了解党的历史主要阶段和重要事件，深刻领会党的历史重要启示及其对当前党的建设和管理工作的重要借鉴作用、提高新形势下工作

讲师：刘卫平详情

学习党章、贯彻落实十八届六中全会精神 11.06

学习党章、贯彻落实十八届六中全会精神（大纲）刘卫平教授课程效益：1.使你深刻了解十八届六中全会召开的重要背景、了解我国当前社会改革形势发展新变化与新特点，以便更好地掌握六中全会精神实质。2.使你全面系统地了解十八届六中全会主要议程和党章的主要内容，准确地把握六中全会的精神实质。3.使你全面了解《新形势下党内政治生活准则》和《中国共产党党内监督》的主要内容，准

讲师：刘卫平详情

赢在执行、胜在团队 11.06

赢在执行、胜在团队主讲教授：刘卫平课程收益：1、强化团队意识和创新意识，懂得构建创新型企业团队的原理与方法2、完善企业创新团队管理的操作流程3、增强企业创新发展的核心竞争力与团队组织力量培训对象：企业中层以上管理干部（主管、经理、总裁、董事长）党政机关和事业单位干部（科级、处级、厅局级）课程结构：主题+行业案例分析（党政机关、企业和事业等单位案例）课程大纲：

讲师：刘卫平详情

愿景、领导力与企业变革创新 11.06

开启你头脑智慧，成就你企业辉煌未来愿景、领导力与企业变革创新课程效益：1.使全面系统地了解我国社会改革趋势、产业经济等政策动向，从而把握企业未来发展的重大机遇，实现企业自身创新发展2.使你确立新观念、开拓新思路，掌握企业变革与创新管理的原理与方法、“危”中寻“机”，从变化中寻找规律、发现新的机会、实现企业跨越式大发展。3.使你强化企业创新意识，掌握思维创新原

讲师：刘卫平详情

战略制定与执行 11.06

开启你头脑智慧，成就你事业辉煌未来战略制定与执行（大纲）刘卫平课程效益：1.使你确立新观念、开拓新思路，把握国内外政治经济形势变化新趋势，掌握科学战略决策的原理与方法、“危”中寻“机”，确立事业发展的战略目标、实现事业跨越式大发展。2.让你懂得把脉事业现状，克服短板、强化优势、扬长避短，差异竞争、抵御各种风险、寻找成功之道。3.使你强化创新意识，掌握思维创新

讲师：刘卫平详情

提升中层干部管理能力 11.06

开启你头脑智慧，成就你企业辉煌未来提升中层干部的企业管理能力（大纲）刘卫平课程收益：1、强化中层干部的现代管理角色意识，增强现代管理的自觉能力2、了解中层干部应掌握的现代管理基本知识内容、提升现代管理实际能力。3、掌握中层干部提升现代管理技能的思维方法、提升现代管理艺术与效率。培训对象：企业中层以上管理干部（主管、经理、总裁、董事长）党政机关和事业单位干部（

讲师：刘卫平详情

习近平总书记“四个全面”战略布局与企业发展战略机遇 11.06

习近平“四个全面”战略布局与企业发展的战略机遇（大纲）刘卫平教授课程效益：1.使你全面了解习近平总书记关于“四个全面”治国新思路、从而把握我国社会改革形势发展新变化与新特点，做好企业发展的正确的工作定位。2.使你全面了解习近平总书记关于“四个全面”治国新思路的企业发展新机遇，从而提升把握社会发展机遇、拓展企业发展工作新局面能力。培训对象：企业单位、党政干部等

讲师：刘卫平详情

现代核心领导力思维 11.06

现代核心领导力思维（大纲）刘卫平教授课程效益：1.使你了解现代领导的本质及其核心能力，从而增强提升现代核心领导力的重要性与自觉性。3、使你掌握现代核心领导力思维的基本原理和方法，从而有效提升自身领导力，从而促进企业跨越式发展。培训对象：企业中层以上管理干部（主管、经理、总裁、董事长）课程结构：主题+行业案例分析（企业和事业等单位案例）课程特色：1.案例式教学