顶尖销售修炼的7道法门

  培训讲师:朱小明

讲师背景:
◇富尔教育集团总裁◇搜狐网络公司特聘职场发展顾问◇中国石油、西门子等特聘企业教练◇北京时代光华、清华总裁班特聘讲师◇中国中小企业领导力研究院研究员◇美国LIFESPRING、NLP认证教练朱小明老师是一位极具原创力的培训讲师,提倡中学为体、 详细>>

朱小明
    课程咨询电话:

顶尖销售修炼的7道法门详细内容

顶尖销售修炼的7道法门

法门一:梦想

1、 在这个世界上永远都是没有梦想的人在为那些有梦想的人打工。

2、 为什么做销售比如何做销售更重要!梦想是唯一让你在苦苦坚持时感觉到幸福的东西。

3、 牛根生的梦想“每天半斤奶,强壮中国人”;罗红的梦想“传递爱”;你的梦想呢?

4、 做销售为了什么?根就在于为了自己和所爱的人过上真正人过的生活。

5、 如何清晰自己的梦想?如何能坚守自己的梦想?如何让自己的梦想转化落地?如何让梦想激发你的战斗意志?


法门二:感觉

1、 销售活就是一个感觉活。要想成为销售高手就必须有感觉。凡事销售业绩比较好的,就

是感觉好。销售人员大的悲哀就是没有感觉。

2、销售的前提是你对产品有没有感觉,如果没有感觉,有再大的本事也没用。有感觉,智慧就会自然迸发。

对自己所从事的行业有感觉吗?

对所在的公司、所在的团队有感觉吗?

对所销售的产品有感觉吗?

对自己的老板有感觉吗?

3、当你对这个事有感觉的时候,你就会喜欢上它。当你喜欢上它时,就会爱上它,你就会

把你自己交给它,当你把你交给产品、公司时,你就会与这个事成为一体!这是宇宙法则。

4、如何激活自己的情绪力?如何找到感觉的核心?如何在感觉中生发智慧?如何**感觉影响你外在的场?如何把感觉传递给你的客户?


法门三:勇敢

1、 女人的不幸是因为缺少尊严,男人的不幸是因为不够勇敢。

2、 懒惰让一个人无法优秀,而恐惧直接让一个人变得平庸。

3、 一个人不够勇敢的核心表现:

怀疑自己,认为自己不值得拥有;

不敢争取自己想要的,怕冒险;

不敢破碎,把自己逼上绝路;

4、如何化解恐惧?如何保护性灵不被摧残?如何练就一颗强大的内心?如何激发自己潜能?


法门四:自然

1、 世界的五彩缤纷是因为各种生物能够自然相处。人与人关系的持久也取决于是否能自然相处。婚姻的持久也来自与夫妻双方能否以尊重对方的真实自然相处。

2、 不管和谁在一起,就算是和客户在一起,只要你“装”,只要你虚伪,你们的频道就无法一致,你的能量就无法显现和释放。

3、 在高人面前装,你装不过去,在低手面前,你也没必要装。一切以宇宙顺其自然法则生存。

4、 如何回归本质?如何活出真我?如何绽放真性情?如何传递真诚?如何赢得人心?


法门五:相信

1、 相信是销售的开始,所有客户和你成交是因为他相信了。

2、 销售的载体是产品,传递的却是信心,是信任。

3、 相信自己,相信产品,相信客户需要,相信客户现在就需要,相信客户会感谢自己,这就是顶尖高手成交的秘密。

4、 如何找回自信?如何提升自己的可信度?如何提升自己的影响力?如何提升产品及公司的影响力?


法门六:持续

1、 宇宙的生存法则就是生生不息,地球的能量来自不停的自转与公转,一个人的生命也来自不停的心跳和呼吸。

2、 一个人的目标确定,一旦你确定上路,只要不停下你的脚步,那么结果只是个时间问题。水滴石穿的核心就是水的持续力。

3、 顶尖高手后拼的不是技巧,不是话术而是毅力。对于客户,只要我不放弃,你就永远拒绝不了我。

4、 如何坚定自己的立场?如何保持持续行动力?如何让客户无法拒绝?如何让智慧生生不息?


法门七:策略

1、 成功的销售是销售思想、销售策略、销售技巧的完美结合。

2、 一个人拥有了有力的销售思想,那么就需要匹配强大的销售策略。销售策略是销售思想的落地,是销售结果的保障。

3、 销售策略包含:
※ 掌握销售的核心(销什么、售什么、买什么、卖什么);
※ 掌握人类交换的基本动机(追求快乐,逃避痛苦);
※ 掌握客户成交策略(成交前提是什么?成交时机是什么?如何化解客户的抗拒?如何促进成交);
※ 掌握销售中的沟通策略(如何引领客户?如何让客户感觉良好?如何让客户产生认同?);

 

朱小明老师的其它课程

共赢沟通力   01.01

课程大纲:  讲沟通模式导入  1、沟通是一种态度  2、沟通是一个过程  3、沟通的种类  4、个人沟通模式的检验  训练方式:讲座二人对话游戏  第二讲自我沟通  1、改进自我概念  2、感知  第三讲沟通是负责任  1、沟通的责任  2、负责任的沟通模式展示  第四讲沟通是一个创造共赢结果的过程  1、共赢是沟通的目标  2、如何实现共赢的沟通  训练

 讲师:朱小明详情


影响力销售   01.01

课程大纲:  讲销售与梦想  1、为什么要做销售?  2、没有卑微的销售,只有卑微的销售心态  3、销售:销什么?售什么?  买卖:买什么?卖什么?  4、人类行为的基本动机是什么?  5、下手的过程就是影响力的转换过程。  第二讲具营销力销售人员的自我六问  1、我是谁?  2、我要和你谈什么?  3、我要谈的,对客户有什么好处?  4、如何证明我说的是真

 讲师:朱小明详情


课程大纲:  错误一:急于烧火和变革  1、新官上任三把“火”,火烧连营  2、革前任的命,急于动“人”  3、将纪律和流程当历史剧烈改变  错误二:培养亲信  1、远近亲疏区别对待  2、扶植小圈子势力,制造对立  3、打击前任旧部,引发团队恐慌  错误三:轻诺寡信  1、随便应承部属,急于承诺领导  2、兑现不了承诺时,不主动承担责任  3、对员工的承诺

 讲师:朱小明详情


高效执行力   01.01

  高效执行力课程大纲:  一、执行力文化  1、什么是执行力?有结果就是有执行力!  2、执行力文化带来的区别  3、执行力方向:创造价值  二、执行力动力系统  1、用事业驱动员工——实现真正的自动自发  ——员工对工作价值有多大认同,就有多大的工作努力。  ——员工对企业愿景有多大认同,就有多大工作动力。  ——事业=相同的价值观价值实现愿景一致  2

 讲师:朱小明详情


课程大纲:  部分九型人格的概述  1、九型人格的起源  2、人格与真我的关系  3、脑、心、腹三中心的探索  4、九型人格立论的基础  5、学习九型人格的禁忌  第二部分九型人格的识别和区分  1、每个型格的性格解析  2、每个型格的性格变化  3、九型人格的自我认知  4、对号入座---参加者表白自己的型号  第三部分九型人格在工作中的应用  1、九型人

 讲师:朱小明详情


360°领导力   01.01

如何让你的决策深入人心?如何复制你的思想?如何训练员工的能力?如何有效的激励员工达成目标?这是一个人本管理的时代,也是需要智慧管理的时代。-------------------------【课程精髓】一、人类三个时代管理的变迁1、农业时代的管理模式——经验管理2、工业时代的管理——流程与品质管理3、知识经济时代的管理——人本管理二、领导者的影响力智慧1、对你

 讲师:朱小明详情


一、执行力文化1、什么是执行力?2、行动创造结果二、执行力动力系统(一)执行力的四大心态——推卸责任,就是原地踏步,就是拒绝成长。——解决问题,就是负责任。——抱怨公司就是出卖自己。——享受了收入和荣誉,也要承担相应的责任和委屈。(二)执行力的前提绝对服从(三)执行力的两个关键1、先用心2、后用脑认真,聪明第二。(四)执行力的三个策略1、敢做2、速度快3、结

 讲师:朱小明详情


一、狼性执行力文化1、什么是执行力?※有结果就是有执行力。对于狼,奔跑不是问题,也不是目的,唯一的目的就是要吃到羊肉!对于我们,努力不是问题,也不是目的,唯一的目的就是要做出结果!2、什么是有结果?※有结果不是做了,而是做到位了。对于狼而言,伺机而待、长时间的奔跑,把羊扑倒不难,难就难在那致命一口要准!对于我们而言,长时间的负荷与努力不是问题,难就难在走了9

 讲师:朱小明详情


《团队王国》   01.01

一、团队王国的基本认知1、团队与团伙的区别是什么?※共同的愿景※彼此的信任※和谐的团队氛围2、团队王国8种角色是什么?※领导者※实干者※协调者※监督者※推进者※完美者※创新者※信息者3、为什么需要团队?※情感沟通的需要※安全感的需要※智力支持的需要二、团队王国的精神1、强大的凝聚力※有归属感,让团队成员感受到接纳、尊重和爱;※有自豪感,让团队成员在家里有底气

 讲师:朱小明详情


部分执行力文化基本认知1、什么是执行力?※有结果就是有执行力。2、什么是有结果?※有结果不是做了,而是做到位了。3、谁来执行?※高层执行战略※中层执行战术※基层执行任务第二部分执行力系统一、政治合格1、思想统一※统一思想是统一行动的前提※统一思想就是认可并与企业文化保持一致※统一思想就是和团队保持行动一致2、坚定的目标※清晰自己的目标※激发自己的动力※克服身

 讲师:朱小明详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有