优秀员工自我管理 李霆道老师
优秀员工自我管理 李霆道老师详细内容
优秀员工自我管理 李霆道老师
一、 为什么要自我管理
1.你的工作现状
2.不良的职业习惯
3.低绩效员工的7个习惯
二、 自我管理与成功人生
1.自我管理的概论
2.自我管理与运气好坏的关系
3.成功人生的定义
4.成功从优秀员工做起
5.优秀员工的基本特质
1)心中有成长的目标
2)总是乐于承担更多的责任
3)带着激情去工作
4)常把微笑挂在脸上
5)处处为公司着想
三、 自我管理的观念
1.企业喜欢什么样人才?
2.人才的真义
3.人才评价标准:一是能力,二是态度
4.四类人才的待遇
5.一流职业理念的特点
6.感恩与奉献
四、 自我管理的七大能力
1.不断提升的学习能力
2.定位人生的规划能力
3.超强的人际交往能力
4.知人知心的沟通能力
5.良好的团队合作能力
6.灵活变通的创新能力
7.有效解决问题的能力
五、 自我管理的良好习惯
1.做任何事都全力以赴
2.建立个人品牌,提升工作价值
3.做自己情绪管理的主人
4.**次就把事情做对
5.既懂得为公司赚钱,更懂得为公司省钱
6.自我激励,自我成长
7.干一行,爱一行,精一行
六、 自我管理与自我发展的科学方法
案例:剖析海尔的“日事日毕与日清日高”
1.有效的工作计划特性:1)前瞻性2)决策性3)目标导向性
1.1 制定计划的起点与六大考虑因素
1.2 如何将工作任务分解
1.3 如何发现和修正计划实施中的问题
2.员工的自我目标计划管理
2.1 SMART原则
2.2 目标如何分解
3.科学工作方法及工具
3.1工作中的5W2H
3.2 PDCA计划及实施
3.3 鱼骨分析图
3.4 改进的方式方法
4.自我管理的时间管理技巧
1小节 时间管理的陷阱
1.1 工作中常存的时间浪费现象
1.2 如何跨越时间管理陷阱
2小节 时间管理的“二八” 原则
2.1 时间管理矩阵
2.2 时间管理工具
3小节 如何节省利用时间?
3.1 节省时间的十大妙方
3.2 如何杜绝工作中拖拉的习惯
计算: 单位时间的价值
5.自我管理的忠诚管理
6.发展性工作和维持性工作
七、自我管理——与上司/同事相处沟通的艺术
1小节 与上司相处的艺术
1.1 换位思考
1.2 对事不对人的向上司提建议
2小节 与同事相处的艺术
2.1 坚持原则,不拘小节
2.2 合作共赢,相互信任
3小节 工作中有效沟通意识和技巧
3.1 沟通六大要素
3.2 有效沟通要诀
3.3 语言使用原则
3.4 身体语言更可信
3.5 有效聆听原则和技巧
3.6 企业内的沟通准则和方式
游戏: 撕纸游戏
案例: 维修工小陈与组长闹别扭如何化解?
八、 总结
经营人生的四类职业人
李霆道老师的其它课程
企业新员工职业化素质打造 08.09
企业新员工职业化素质打造◆课程背景企业的经营管理,最终要由企业员工来具体实施。因此员工素质的高低,直接制约着企业发展战略能否行之有效,也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群,擅长管理,思维敏捷,执行力强的员工。本课程老师凭籍多年海内外企业的员工素质培训经验,结合具针对性的案例剖析,为大家呈现企业员工素质提升培训的科学方法与真谛
讲师:李霆道详情
《85、90后管理》之员工篇 08.09
《85、90后管理》之员工篇——赢在职场(2天)课程针对人群:85、90后职场员工➢希望拥有更好人生前景的企业员工;➢希望拥有更高收入的公司85、90后各岗位员工;➢希望拥有更高职务、更好发展的公司85、90后各岗位员工;➢希望加强85、90后员工职业化管理方法和能力的中高层管理者及HR;课程背景:未来企业的核心竞争力将来自85、90后人才!且别无他选!谁掌
讲师:李霆道详情
卓越员工——员工职业化素养提升 08.09
卓越员工——员工职业化素养提升课程对象:全体员工课程目标:1、培养员工良好职业心态;2、提升员工活力,提升绩效;3、让员工明白责任,懂得感恩;4、提升员工的职业意识和工作效率;5、加强员工的职业道德和法制意识;6、彻底改变员工为老板打工的心态;课程大纲:前言关于职业化的那些事1小节为什么需要职业化?1.1企业与员工1.2职业中的道德与法律1.3职业化是个什么
讲师:李霆道详情
《85、90后管理》之管理者篇 08.09
《85、90后管理》之管理者篇(2天)课程针对人群:企业所有管理者及HR从业者➢希望更加把准企业激烈竞争中成败之脉的企业管理者及HR;➢希望大幅度提高85、90后员工职业化程度的企业管理者及HR;➢希望让自己员工真正变成一支有“战斗力”的团队的企业管理者及HR;➢希望一次性彻底解决85、90后员工“选用育留”问题的企业管理者及HR;➢希望成本不变前提下,大幅
讲师:李霆道详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21174
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20258
- 3行政专员岗位职责 19065
- 4品管部岗位职责与任职要求 16240
- 5员工守则 15474
- 6软件验收报告 15414
- 7问卷调查表(范例) 15126
- 8工资发放明细表 14567
- 9文件签收单 14218