伤害预知预警活动(KYT)培训大纲
伤害预知预警活动(KYT)培训大纲详细内容
伤害预知预警活动(KYT)培训大纲
一、KYT概述
1-1 KYT实施目的
1-2 KYT起源
1-3 KYT实施成果:基层员工自主安全管理的佳实践
案例:某公司实施KYT活动前后及成效展示
1-4 KYT实施误区与正确理解KYT活动
二、推进前准备
2-1 成立KYT活动小组
2-2 人员分工
2-3 案例展示
三、KYT推行4R步骤
3-1现状把握(危险因素找出),三种危险源识别与描述方法
Ÿ 因为…所以…
Ÿ 做了…导致…
Ÿ 因为…作业做了…导致…
Ÿ 危险源的五大因素
Ÿ 危险源与后果之间的逻辑关系处理
Ÿ 危险源与事故之间的关系
Ÿ 团队群策群力的方法与三大禁忌
3-2本质追究(找出重点危险)
3-3制定对策(针对重点危险提出对策)
Ÿ 危险源治理3E原则运用
Ÿ 危险源治理的四个步骤
Ÿ 危险源治理的三大禁忌
3-4制定对策(选出优化的重点安全实施项目)开展手指口喊活动
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