《基于事故控制的双本质安全管理体系构建》

  培训讲师:陈秀明

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【陈秀明老师简介】培训师、咨询师、职业经理人生产管理专家国家注册企业培训师国家注册安全工程师【任职经历】陈秀明老师,国家注册企业培训师、国家注册安全工程师,曾就职于三星、盖茨、APP等世界知名跨国工作,行业分布电子、机械、造纸及整车制造等行 详细>>

陈秀明
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《基于事故控制的双本质安全管理体系构建》详细内容

《基于事故控制的双本质安全管理体系构建》

主题一:梳理正确的安全意识与安全管理

要点:1. 触目惊心的数字与事故的损失的背后……

2. 中国的“马路战争”

3. 企业和管理者:安全是一种责任

4. 安全对员工的意义

5. 树立正确的安全管理意识?

6. 案例:史上牛校长与安全管理

7. 什么是“安全**”?你真把“安全”当“**”了吗?

8. 安全**:预知危险、控制风险

9. 中国企业在安全管理上的六大通病

主题二:安全理论与工厂安全管理

要点:1. 海因里希金字塔理论与小事故预防

2.大事故的三大前兆 

3. 案例:某涂装车间火灾的预兆

4. 工厂安全管理运用:虚惊、轻微事故与小隐患管理

5. 事故多因素理论与轨迹交叉理论

6. 案例:别躺在“极低概率”上睡大觉

主题三:危险源辨识与控制技术

要点:1.危险源与风险的定义

2.作业步骤划分技巧与三种方法

3.演练:作业步骤划分

4.危险源识别的两种方法:定义描述法、因为所以法(基于KYT升级实践)

5.危险源正确描述对员工的理解非常重要

6.风险评估的两种方法与高风险危险源控制

7.重大危险源治理原则3E原则

8. 工程技术原则在安全管理中的运用

9.演练:结合工作岗位实际操作编制危险源青岛

主题四:安全标准化作业与安全目视化管理

要点:1.游戏:请帮我画一只猪

2.安全标准化作业的五大原则

3.演练:安全作业指导书编制

4.不推荐的安全标准化作业范例

5.将安全作业指导书不再存在(融入正常作业)

6.目视化管理简介

7. 目视化管理的三个原则与目的

8. 目视化在安全管理中的运用技巧

9.目视化标签标准化制作技巧

10.演练:特定岗位安全标识编制

11.程序文件与作业指导书的区别

12.程序文件的流程图编制技巧

13.如何让程序文件融入工作

主题五:有效的安全培训体系

要点:1.如何成为一个优秀的安全培训师

2.岗位安全培训16字原则

3.用JI的方法实施岗位安全培训

4.案例:大巴车司机的岗位安全培训

5. 安全培训的对象与培训方案

6. 安全培训教材开发的五个步骤

7. 安全培训六大特色

主题六:员工行为习惯化培养与安全文化建设

要点: 1.行为习惯化与习惯性违章

2.违章员工的行为纠正方法

3.行为安全管理介绍

4.习惯到氛围,逐步形成工厂安全文化

5.高效安全活动与安全宣传的十大技巧

6.让安全活动不再是一种形式的六种方法

主题七:应急事态预案管理

要点:1.应急预案的概念与核心要素

2. 工厂应急事态分析与预案编制方法

3. 预案演习准备与实施技巧

4. 应急救援预案编制要领与三大框架

主题八:工厂六大高风险作业管理简介

要点:1. 特种设备与特种作业管理

      2. 上锁挂牌管理(LOTO)

      3. 受限空间管理

      4. DNT管理

      5.化学品安全管理

      6.动火作业管理

      7.高风险作业审批流程

主题九:工厂安全管理常见工作应对

要点: 1.安全生产标准化认知

2.安全生产标准化推进五步法

3.安全生产标准化文件编写要领

4. 研讨:如何让安全管理体系为控制事故服务

5.公司管理者在安全管理中的巨大作用

6.如何推动自上而下的安全管理体系

 

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