《卓越的团队执行力建设》
《卓越的团队执行力建设》详细内容
《卓越的团队执行力建设》
**章、学习与改变
1、商场如战场---不学习的员工是企业大的成本，宰掉顾客的“杀手”！
2、员工成功的秘诀：不断地学习！有效的学习方法是什么
3、“老鹰的重生”带给我们那些启示！
4、工作抱怨：回报太少，真正的原因是什么？
5、学习快的方法---向成功者学习，向优秀的员工学习！
6、学习在于认同，认同公司的文化和价值观
7、学习的关键：改变工作心态！
8、认识现代企业活动市场竞争的关键-团队作战。
视频—亮剑骑兵连
9、体验团队的力量，团队建设流程与团队风采展示
第二章 什么是团队
一、关于团队的思考
二、认识团队核心要素，价值观的统一和人心的凝聚
三、团队特征（Team）新解与团队建设与发展阶段认知
四、认识团队对个人成功的重要性？
五、你与团队的关系是？你与你的团队1 1=？
六、大雁团队的启发（视频）
七、总结高绩效团队具备的特征—讨论
体验：教练技术类活动
第三章 、团队执行力建设
视频—什么是执行力
一、执行力构成？执行力重要吗？
二、认识执行力的本质？中基层员工执行力是否到位的检视标准？
三、剖析企业中执行力欠缺的思考5大常见现象
四、企业经营的高境界？与执行力的高境界？
五、组织层面上实现执行力的3大核心方法？
六、 组织层面上实现执行力的9大因素？
七、员工层面实现执行力方法--执行力首先是一种态度而不是工具
八、执行力的高境界—自动自发
体验：教练技术类活动
第四章、职业心态修炼—心者道之主宰
一、心态决定一切
1、DO HAVE BE与BE DO HAVE两种不同的人生心态
2、执行力三要素-之心态的应用
3、思维模式决定未来的工作成就
4、发现自己的内在冰山和无限潜能
5、摧毁固有的思维模式，我的改变法则---再见了压力
第五章、职业心态修炼--自动自发
实现自动自发工作的5大方法
视频-同样起点与不同的终点
1、起点决定终点，事业成功需要的什么样的心态起点？
2、定位决定高度，事业成功需要什么样的定位？
3、发展才是硬道理，能力提升是永恒的成长主题。
4、优秀人才的标准，企业的问题助你更好成长
5、认清事物本末，员工更需要企业平台？
第六章、追根溯源认清真相，你工作是为了谁？
1、你在为谁而工作？自己还是老板？定位不同，结果差别甚远！
2、老板只能给你一个位置，但未来需要你自己创造
3、不好好工作，谁的损失大？
4、给现代员工的忠告：站在老板的角度想问题，你的人生立即开始扭转！
5、现代企业中人才的4种划分方式
6、是你更需要企业？还是更需要你？
7、四类型人在企业不同发展通道
8、你的未来不是梦，你要成为什么样的人
第七章、思路决定出路，在企业里获得职业辉煌的3大方法？
1、在企业里注定不会成功的8种人
2、方法一、理清目标、长远规划
3、方法二、聚焦定位、你究竟想干什么，能干什么
4、方法三、要成为赢家、先要成为讲师；一技之长、铸就辉煌；
5、挖井理论的人生哲理
第八章、职业心态修炼之—承担责任、自我价值实现
一、3个老鼠故事与认识责任
二、对责任的态度不同，人生的结果不同
海尔关于责任的视频
三、认识责任，责任牵引人才成长
四、分析企业里不负责员工的现象
五、企业里需要什么样的责任员工
六、企业里呼唤许三多精神
七、案例“如果是你，你会如何选择工作？
体验：教练技术类活动
第九章、职业心态修炼之—燃烧心火发挥无限潜能
一、感恩是一种能力
二、学会感恩，一切皆因爱
三、每一个员工都有一颗感恩的心。
四、感恩父母、感恩社会、感恩企业
五、感恩的体验活动--点亮心灯
五、特殊生日
六、颁奖
结束
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