总经理营销致胜之道
总经理营销致胜之道详细内容
总经理营销致胜之道
【课程大纲】
**讲 营销与销售的区别
1、点与体的关系
2、由内向外与由外向内
3、以产品为中心
4、以客户为中心
5、“卖好”与“好卖”
案例:某集团公司分裂根本原因
第二讲 营销七步法概述
1、产品定位
2、市场细分
3、产品设计
4、营销概念
5、营销复合体
6、销售实施
7、售后服务
案例:某医药集团营销战略分析
第三讲 产品定位
——战略的高度决定营销的高度
1、产品的市场定位的法则
2、营销目标制定与调整
3、从战略高度把握精准营销
4、企业营销的战略新思路
5、减法营销:企业的战略创新
案例:小米的产品定位与彷徨
第四讲 市场细分
——思维有多聚焦营销布局有多广
1、大数据时代的小众化思维
2、细分领域更容易发掘蓝海
3、先引爆样板市场再做推广
4、互联网时代的“爆品”思维
5、细分更容易铸就品牌优势
案例:依文服饰的市场定位策略
第五讲 产品设计
——产业营销思维与产品营销思维
1、产品比宣传更重要
2、先打造一款“爆品”
3、产品组合或产品链
4、构建产业生态圈
5、打造产业生态圈闭环
案例:阿里系的产业生态圈情结
第六讲 营销概念
——宣传口号比“上帝”更重要
1、向谁宣传,找到目标客户
2、如何宣传,宣传创意
3、什么时间宣传,宣传时机
4、宣传片在企业营销中的作用
5、网络宣传动机与企业营销策略
案例:几个极致的营销策划经典案例
第七讲 营销复合体
——传统营销与网络营销
1、渠道营销,后的王者?
2、砍掉渠道,互联网杀手锏
3、颠覆传统,网络营销模式
4、大势所趋,移动互联网营销
5、O2O营销,总理都在热炒
案例:茅台与格力的互联网营销转型
第八讲 销售实施
——无敌万能销售七步法
1、客户挖掘与分析
2、客户信任建立
3、客户需求挖掘
4、产品呈现于推介
5、产品异议处理
6、赢取客户承诺
7、回收账款
案例:广电集团项目成交案例分析
第九讲 售后服务
——卖产品不如卖服务
1、产品、服务与品牌
2、服务也是营销
3、服务打破同质、凝聚情感
4、售后服务方式种种
案例:海底捞产品与服务营销分析
第十讲 品牌营销
——品牌是营销界的“金字招牌”
1、质量是营销品牌**生命线
2、诚信至上是营销品牌的奠基石
3、品牌管理是营销品牌的护身符
4、口碑营销,如何扛起企业品牌大旗
5、品牌营销战略
案例:十位大佬 CEO的品牌营销宝典
第十一讲 创新营销
——创新永远比创业更重要
2、创新营销组织的战略意义
3、营销创意与营销执行的关系
4、经济转型下的企业营销策略的创新
5、植入式营销,出奇制胜缔造神话
案例:五大创新营销经典案例分析
第十二讲 营销管理
——绩效和执行两手抓两手都得硬
1、营销团队打造关键点
2、营销目标与计划制订
3、营销目标实施过程推动
4、营销激励、竞赛与考核
5、营销体系绩效管理七步法
案例:华为的营销绩效管理剖析
第十三讲 总裁个人营销
——不会营销自己的总裁不是好总裁
1、总裁是产品的好营销员
2、总裁的**份工作——营销自己
3、马云:企业界的演说家
4、史蒂夫·乔布斯:永不消失的魅力
5、杰克·韦尔奇:全球CEO们的偶像
案例:如何打好“总裁营
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