创新思维与问题解析

培训讲师：王琛

讲师背景：
王琛老师北京大学光华管理学院特聘教授中国实战营销管理专家东风汽车公司战略顾问世界五百强企业营销与管理专家阿拉巴马大学（伯明翰）管理学院、访问学者国内著名的思维方法研究者企业管理专业、营销管理博士讲师背景王琛老师乃理论与实战相结合的实战派管理详细>>

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创新思维与问题解析详细内容

创新思维与问题解析

一、思维障碍的原因：

u 知识贫乏

u 无批判的学习

u 迷信

u 固执与偏见

u 习惯性思维

二、习惯性思维的原因

u 态度、价值观

u 心理、知识背景

u 过去经验……

三、如何突破思维定势

u 培养积极的心态

u 勇于正视自己和他人

u 掌握一些思维方法或技术

u 改变思维定势的误区

u 练习你的思维

行为：

想象：

讨论：

四、改善思维能力的方法

u 剔除成见法

u 面面俱到法

u 先见之明法

u 明确目的法

u 主次分明法

u 思想解放法

u 设身处地法

五、奥斯本思路拓展四原则

u 自由畅想

u 延迟评判

u 以数量保障质量

u 综合完善

六、各种思维形态

u 积极型

u 贪得无厌型

u 创造型

u 底线型

u 过度思维与零度思维

u 直觉思维与奇幻思维

u 逻辑思维

u 水平思维

七、问题分析与解决的工具

l 解决问题的天赋

l 每天遇到的问题

l 解决问题的技巧

l 对待问题的态度

l 利用科学思维解决问题

l 左、右脑

l 数学方法

l 批判性思维4步骤

l 苏格拉底式方法

l 利用创造性思维解决问题

l 创造性思维

l 解决问题的障碍

l 逻辑推理谬误

l 思维辅助方法

八、解决问题的过程

**步：找出和确定问题

l 个人问题

l 组织问题

l 多面问题

l 六要素

l SWOT分析

第二步：确定目标和目标体系

l 目标与问题联系起来

l 建立目标体系

第三步：产生解决方案

l 多种选择

l 大脑风暴

第四步：制定行动计划

l 评价各种方案

l 制定计划

l WBS

第五步：后续行动

l 实施计划

l 减少问题

l 从错误中学习

九、集思广益解决问题九步骤

l 任务概要

l 任务分析

l 出发点

l 选择

l 方式与方法

l 浮现想法

l 详细列出各种反应

l 可能解决方案

l 下一步行动

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u 综合完善

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u 积极型

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u 创造型

u 底线型

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