人际关系与商务礼仪
人际关系与商务礼仪详细内容
人际关系与商务礼仪
**篇:人际关系篇(一天)
前 言
1. 怎样才能成功?
2. 成功条件之间的关系?
3. 成功公式:
4. 人际关系决定成功
**章、人力资源与人际关系
1. 早期科学管理
2. 现代企业管理
3. 人际关系是什么
4. 人际关系的特性
5. 人际关系类型
第二章、企业内部人际关系的重要作用
1. 影响团结
2. 对工作品质、效率的影响
3. 对人体心理健康的影响
4. 对人的行为的影响
第三章、影响企业内人际关系的因素
1. 环境因素(领导风格、激励制度、组织结构、科学的管理、资源的配备、)
2. 个人因素(相似性和一致性、距离的远近、交往的频率、性格和气质、主观印象、个人品德、需求互补)
第四章、 人际关系的基本规律
1. 吸引接近规律
2. 趋同离异规律
3. 互需互酬规律
4. 交往深化规律
第五章、做个成功的上班族
1. 寒喧.打招呼的技巧
2. 谈话的技巧
3. 聊天的技巧
4. 与陌生同事交朋友的技巧
5. 你求别人办事的技巧
6. 别人求你办事时的应对技巧
7. 赞美他人的技巧
8. 批评他人的技巧
9. 怎样与上司相处
10. 如何赢得下属的敬重
11. 把同事当成好的朋友
第六章、 改善人际关系的基本方法
1. 感情投资法
2. 真心待人法
3. 深层了解法,交往的五个层次
4. 中和互补法
5. 求同存异法
6. .排难解纷法
第七章、学员分享人际交往心得及讨论
第二篇:商务礼仪篇(一天)
**章:礼仪概述
1. 尚礼的传统
2. 什么是礼仪礼貌、礼节、仪表、仪式。
3. 礼仪的作用
4. 礼仪的基本原则
第二章:仪表形象礼仪
1. 养成良好的个人卫生习惯
2. 仪表礼仪概论
3. 仪表礼仪注意事项:(仪表的协调、色彩的搭配、场合着装)
4. 不恰当的着装
5. 女职员服饰、仪容要求
6. 发型、耳环、化妆、指甲油、丝袜、套装、鞋子、口袋、3色原理
7. 美丽仪容---发型(扬长避短)
8. 让你美起来的化妆术
9. 女士套装的选择及着装技巧
10. 男职员服饰、仪容要求
11. 发型、胡须、领带、套装、鞋子、口袋、3色原理
12. 男士着装的选择及着装技巧
13. 西装的选择及着装技巧
第三章:行为举止礼仪
1. 常见的不良举止
2. 站 姿
3. 坐姿
4. 蹲姿
5. 走姿:
6. 微笑
7. 鞠躬礼
8. 手势
9. 行路与致意
10. 上下车注意事项
11. 戒指戴的方法及意义
第四章:日常交际礼仪
1. 介绍的礼节
2. 称呼
3. 问候礼仪
4. 怎样使用礼貌语言
5. 握手的礼仪
6. 点头、微笑、注目礼
7. 交换名片的礼仪
8. 交谈礼仪
第五章:电话礼仪
1. 保持优美的声音
2. 注意事项
3. 打电话的技巧
4. 接电话的技巧
第六章:接待与访客礼仪
1. 拜访客户的礼仪
2. 接待客户来访的礼仪
3. 座次礼仪
第七章:办公室礼仪
1. 工作中的礼节和道德
2. 良好人际关系
3. 办公室处世之道
4. 赢得好人缘的八大诀窍
一、 课堂练习及讨论答疑
Ø 提问、练习
Ø 答疑
二、 培训特点:
Ø 理论与现场辅导操作、角色扮演,结合案例讨论,体验式的学习,内容丰富生动、通俗易懂、实操性强,同时针对实际情况现场解答管理中的实际问题,运用专业的知识和技能来帮助企业解决一些实际的管理问题。
三、 考试
Ø 书面考试(培训考试合格者颁发《人际关系与商务礼仪》培训合格注册证书)
Ø 考试完成后老师将现场答疑
刘长雄老师的其它课程
质量意识与质量控制基础(1-2天) 05.11
《质量意识与质量控制基础培训》课程简介主讲老师:刘长雄1.课程背景➢质量是企业的命脉。质量意识影响和制约质量行为,最终影响质量结果。质量意识是员工对质量和质量工作的认识和理解,它体现了自觉地去保证所生产的产品质量、工作质量和服务质量满足要求的意识。➢质量意识体现在每一位员工的岗位工作中,也集中体现在企业最高决策层的岗位工作中,是一种自觉地去保证企业所生产的交
讲师:刘长雄详情
基层管理干部管理技能(1-3天) 05.11
《基层管理干部实战技能培训》课程简介主讲老师:刘长雄1.课程背景➢基层管理干部是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,基层管理干部的素质直接影响到所辖班组成员的管理。他们中的很多人都是从优秀员工或技术骨干中提拔起来的,对班组管理缺乏一种系统的认识;而号称“兵头将尾”的基层管理干部,在组织中起着承上启下的关键作用,是一线生产的组织者和执行者,他们的管理水
讲师:刘长雄详情
目视管理(1天) 05.11
《目视管理培训》课程简介主讲老师:刘长雄1.课程背景➢在许多企业现场,常可以看到各物品区域未加以合理定置且标识不清,作业区、物流区、办公区未明确规划,整体企业形象未统一规划,浪费现象和安全隐患不清楚。➢企业现场的品质、成本、交期、安全等状态未能显示出来,未能一目了然将现场情况展示,从而现场是正常还是异常不直观,工作效率自然也无法提高。➢风靡日本的目视管理是改
讲师:刘长雄详情
如何编写修订ISO文件 05.11
《如何编写修订ISO体系文件》培训简介主讲:刘长雄1.课程背景➢编写文件是个技术活。很多企业的管理干部现场管理经验丰富,但一提到写文件就头大,畏之如虎。就连推行多年的ISO专员、内审员也对文件的编写视为难事。➢那么,ISO文件真是那么难写吗?学历不高、写作能力不强的现场管理人员,如何也能编写出实用、适用、标准而漂亮的文件来?➢欢迎参加本公司的《如何编写修订I
讲师:刘长雄详情
《如何做好静电防护——电子元器件静电放电(ESD)损伤》培训课程简介主讲老师:刘长雄第一章:静电简介1.日常生活中的静电现象2.静电现象的发现历史3.现代电学与静电学研究过程4.静电的产生原理—从物质结构开始说起5.静电产生方式6.静电放电现象-雷电7.人体对静电放电的感觉8.认识静电释放的威力9.静电释放电荷量10.影响静电荷产生量的因素(摩擦起电静电序列
讲师:刘长雄详情
《如何做好静电防护及设计—预防电子元器件静电放电(ESD)损伤》培训课程简介主讲老师:刘长雄第一章:静电简介1.日常生活中的静电现象2.静电现象的发现历史3.现代电学与静电学研究过程4.静电的产生原理—从物质结构开始说起5.静电产生方式6.静电放电现象-雷电7.人体对静电放电的感觉8.认识静电释放的威力9.静电释放电荷量10.影响静电荷产生量的因素(摩擦起电
讲师:刘长雄详情
铁打的营盘 打铁的自身--优秀班组长(1-2天) 05.11
铁打的营盘,打铁的自身!--《优秀班组长培训》课程简介主讲老师:刘长雄课程背景班组管理是企业管理的基础,所谓基础不牢就会地动山摇!企业抓好班组建设才能基业长青、永续经营!所以我们需要铁打的营盘---坚强有力的基层管理!班组长是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的能力直接影响到员工的执行力效果!所以我们需要班组长具备打铁的自身---训练有素的管
讲师:刘长雄详情
现场安全生产管理(1-4天) 05.11
《现场安全生产管理培训》课程简介主讲老师:刘长雄1.课程背景➢现场管理是企业搞好安全生产的基础。据大量事故案例分析,90以上的事故发生在现场,同时随着各项管理制度的不断完善,“三违”即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所发生的伤亡事故占事故总数的90以上。➢因此,加强现场安全工作是企业加强安全生产管理的关键,也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。➢确
讲师:刘长雄详情
PE&ME电子工艺工程师的成长之路 05.11
PEME电子工艺工程师的成长之路(SMT电子组件产品)刘长雄原创|级别|课程|课时|对应标准|收益|主讲老师|备注||初级|《PCBA生产制程介绍及工艺重点》|6H|无|了解SMT及装配制程,掌握制程中|刘长雄|必备||||||的技术及质量要点。|||||《电子元件基础知识及电工基础》|6H|无|掌握电子元件的类别功用,掌握电|刘长雄|必备||||||子产品
讲师:刘长雄详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184